Fundação Vanzolini

Estratégias eficazes de gestão de pessoas: como motivar e engajar sua equipe para aumentar a produtividade e alcançar resultados extraordinários

A estratégia de gestão de pessoas é uma área fundamental para o sucesso de qualquer organização. Por meio dela, é possível desenvolver as competências dos colaboradores e alinhar os objetivos da empresa aos individuais dos funcionários.

A gestão engloba uma série de atividades, tais como seleção e recrutamento de novos colaboradores, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração e benefícios, além de políticas e práticas relacionadas à saúde, segurança e qualidade de vida no trabalho.

Os profissionais da área de gestão de pessoas têm como responsabilidade desenvolver estratégias e políticas que visam atrair, reter e motivar os melhores talentos, além de criar um ambiente de trabalho saudável e colaborativo, que estimule a criatividade e a inovação.

Neste artigo, apresentaremos algumas estratégias de gestão de pessoas que podem contribuir para o aumento de produtividade nas empresas.

Estratégias de gestão de pessoas para produtividade

Identificar os talentos e habilidades dos colaboradores

Uma das principais estratégias de gestão de pessoas para aumentar a produtividade é identificar os talentos e habilidades dos colaboradores. É importante conhecer o perfil de cada funcionário e direcioná-lo para atividades que estejam de acordo com suas aptidões.

Faça uma avaliação de desempenho

Para identificar os talentos e habilidades dos colaboradores, é necessário fazer uma avaliação de desempenho. Por intermédio dela, é possível avaliar o desempenho individual dos colaboradores, identificar pontos fortes e pontos de melhoria, definir metas e objetivos, além de oferecer feedbacks construtivos, que auxiliam no desenvolvimento do colaborador.

Invista em treinamentos e capacitações

Outra estratégia importante para a gestão de pessoas é investir em treinamentos e capacitações. A capacitação e o desenvolvimento dos colaboradores são essenciais para aprimorar as competências e habilidades necessárias para a realização das atividades do dia a dia.

Além disso, é uma forma de manter uma equipe atualizada em relação às mudanças, tendências do mercado e ajuda na liderança e gestão de pessoas.

Estimular a colaboração entre os colaboradores

Estimular a colaboração entre os colaboradores também é uma estratégia importante para a gestão de pessoas. Quando a equipe trabalha em conjunto, é possível desenvolver soluções criativas e eficientes para os problemas da empresa, além de aumentar a satisfação e engajamento dos colaboradores.

Oferecer um ambiente de trabalho saudável e agradável

Outra estratégia de gestão de pessoas para aumentar a produtividade é oferecer um ambiente de trabalho saudável e agradável. O ambiente de trabalho pode influenciar significativamente no desempenho dos colaboradores. Por isso, é importante que a empresa mantenha um ambiente que seja confortável e seguro, com equipamentos e móveis adequados e uma boa iluminação.

Oferecer benefícios e incentivos

Oferecer benefícios e incentivos é uma forma de encorajar e reconhecer os colaboradores pelo seu desempenho. Além de aumentar a satisfação dos colaboradores, a oferta de benefícios pode contribuir para o aumento da produtividade e da motivação da equipe.

A importância da gestão de pessoas na produtividade dos negócios

A gestão de pessoas é fundamental para o sucesso de qualquer empresa. Ao recorrer às estratégias desenvolvidas neste artigo, é possível identificar talentos, aprimorar as competências dos colaboradores, estimular a colaboração da equipe, oferecer um ambiente de trabalho saudável e agradável, além de oferecer benefícios e incentivos para aumentar a produtividade.

No entanto, é importante lembrar que a gestão não se limita apenas a essas estratégias desenvolvidas. Cada empresa possui suas particularidades e desafios, e a gestão de pessoas deve ser adaptada a essas necessidades.

É necessário avaliar constantemente as estratégias adotadas e buscar sempre novas soluções para melhorar a gestão, aumentar a produtividade da empresa e criar indicadores de desempenho.

É importante ressaltar que o aumento de produtividade não deve ser o único objetivo da gestão de pessoas. A empresa também deve se preocupar com o desenvolvimento e bem-estar dos seus colaboradores, proporcionando um ambiente de trabalho saudável e incentivando o crescimento profissional de cada funcionário.

Quando uma empresa se preocupa com sua equipe, os resultados positivos são consequência natural desse cuidado.

Como a gestão de pessoas pode melhorar a eficiência e qualidade do trabalho

A gestão de pessoas deve ser vista como um investimento a longo prazo, que traga benefícios não apenas para a empresa, mas também para os seus colaboradores.

Quando a empresa se preocupa com o desenvolvimento de seus funcionários, ela está confiante para o crescimento e sucesso de cada um deles, o que se refletirá positivamente no desempenho da empresa como um todo.

Além disso, é importante lembrar que a gestão de pessoas não é uma tarefa exclusiva do setor de recursos humanos. Cada líder da empresa, independentemente do cargo ou área de atuação, é responsável pela gestão em sua equipe. É importante que todos os líderes estejam engajados nesse processo, buscando sempre formas de desenvolver e motivar a sua equipe.

É possível concluir que essa é uma área fundamental para o sucesso de qualquer empresa. Fazendo uso das estratégias desenvolvidas neste artigo, é possível aprimorar as habilidades dos colaboradores, estimular a colaboração entre a equipe, oferecer um ambiente de trabalho saudável e agradável, além de oferecer benefícios e incentivos para aumentar a produtividade.

No entanto, é importante lembrar que a estratégia de gestão de pessoas deve ser adaptada às particularidades de cada empresa e que deve ser vista como um investimento a longo prazo no desenvolvimento e bem-estar dos seus colaboradores, apostando em cursos de Liderança e Gestão de pessoas para maior desempenho.

Este conteúdo foi útil para você? Quer saber mais sobre o assunto? Então fale com um de nossos especialistas!

ENTRE EM CONTATO

A Fundação Vanzolini oferece um amplo conjunto de cursos, com especialistas em Liderança e Gestão de Pessoas, para você ampliar o seu repertório sobre o assunto e evoluir na sua carreira. Confira:

Autoconhecimento, Liderança e Gestão de Pessoas
Inteligência Emocional: Como usar a razão para equilibrar a emoção
Introdução a Gestão de Equipes em Home Office
Liderança Assertiva: Um Estilo que Constrói Relações Maduras com Foco em Resultados
Liderança e Gestão de Pessoas
Liderança Feminina

Vanzolini Play é conhecimento e tecnologia em uma combinação ágil, dinâmica, portátil e ilimitada. Vanzolini Play é conhecimento e streaming juntos para evolução profissional em qualquer lugar e disponível a poucos cliques.

Chegou a nova plataforma de assinatura de cursos de capacitação profissional para empresas ou profissionais que buscam aprimorar a carreira.

A novidade chega pelas mãos da Fundação Vanzolini e disponibiliza, de forma inteligente e instantânea, cursos gamificados, relacionados à gestão, sem necessidade de download prévio.

Quer saber mais sobre como funciona a Vanzolini Play e como a plataforma inova na forma de estudar? Então acompanhe este artigo que preparamos e embarque nessa jornada de aprendizado.

 

Educação à distância em expansão

Antes de falar sobre como funciona a Vanzolini Play, vamos compreender o cenário em expansão da educação a distância no Brasil.

De acordo com os resultados do Censo da Educação Superior 2021, divulgados pelo Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (Inep) e pelo Ministério da Educação (MEC), no final do ano passado, entre 2011 e 2021, o número de ingressantes em cursos superiores de graduação, na modalidade de educação a distância (EaD), aumentou 474%.

Assim, se em 2011 os ingressos por meio de EaD correspondiam a 18,4% do total, em 2021 esse percentual chegou a 62,8%. Trata-se, portanto, de um crescimento significativo, que reflete novos modelos de se ensinar e aprender, nos quais a tecnologia é ferramenta, meio e possibilidade.

Com as inovações tecnológicas, foi possível tornar o acesso ao conhecimento mais dinâmico, prático, acessível e sem fronteiras geográficas.

Sendo assim, é neste contexto de era digital que a Fundação Vanzolini lança a plataforma Vanzolini Play, para facilitar ainda mais o acesso aos conteúdos de capacitação e evolução profissional, agora de forma online.

Quer saber como? Vamos lá!

 

O que é a plataforma de cursos Vanzolini Play?

A Vanzolini Play é uma plataforma de assinatura de cursos de capacitação profissional para empresas ou profissionais que buscam melhorar a carreira.

Dessa maneira, com poucos cliques, o acesso aos cursos de uma das mais importantes instituições de ensino do país está disponível ao alcance dos alunos, onde e quando quiserem.

Portanto, a Vanzolini Play é uma ferramenta de streaming que integra variedade de conteúdo e conveniência da portabilidade, para capacitação e evolução profissional. Tudo a poucos cliques, com a agilidade que o mundo contemporâneo requer.

 

Quais são os cursos e as áreas do conhecimento abordadas?

Os programas de cursos disponíveis na Vanzolini Play percorrem cinco áreas do conhecimento – gestão de pessoas e soft skills; gestão de projetos; inovação; tecnologias para negócios; e operações e processos.

Desse modo, a plataforma disponibiliza, por meio da assinatura anual – a SoloPlay -, acesso a mais de 30 cursos gamificados, relacionados à Gestão de Operações. Esses cursos geram premiações, de acordo com a evolução de nível alcançada pelos alunos.

Vale destacar ainda que, por meio da assinatura, o acesso aos cursos gravados é ilimitado e constituem mais de 250 horas de estudo. Toda a jornada de conhecimento dá direito a certificados de conclusão. Além disso, os assinantes podem participar de uma masterclass exclusiva e receber newsletters mensais.

 

A gamificação no aprendizado

Na Vanzolini Play, o conhecimento, desenvolvido por professores de referência de mercado e por meio da metodologia de renome da Fundação Vanzolini, ganha como aliada a tecnologia da gamificação.

Isso porque a dinâmica da plataforma coloca o aluno em uma jornada que simula a sua evolução na carreira em uma empresa fictícia, a “PlayCorp”.

Nesse sentido, a pessoa começa como colaborador e, conforme evolui nas atividades, recebe promoções de cargo. Assim, começa como auxiliar, passa para analista júnior, pleno, sênior, supervisor, coordenador, gerente, diretor, até chegar ao cargo de CEO.

Trata-se, portanto, de um mecanismo que estimula, incentiva e colabora para um aprendizado com maior engajamento.

 

Por que assinar o streaming da Vanzolini Play?

Bem, como falamos acima, a Vanzolini Play é uma plataforma que torna o acesso ao conhecimento de capacitação profissional mais ágil, dinâmico e portátil. Mas, além da praticidade, há um aspecto fundamental: a qualidade dos conteúdos disponibilizados.

Os programas são ministrados por professores da Universidade de São Paulo-USP e da Fundação Vanzolini, e os alunos ainda podem contar com quizzes − para fixação do conteúdo −, acesso a webinars exclusivos e mentorias.

Por meio da plataforma, assinantes também podem explorar um maior número de recursos audiovisuais, como animações, ilustrações, elementos sonoros, imagens, gráficos e esquemas, que facilitam a compreensão e aprendizagem do conteúdo.

Sendo assim, a plataforma Vanzolini Play é uma ferramenta dinâmica e diversa, de desenvolvimento contínuo, com lançamentos de novos cursos mensais, na qual os assinantes têm acesso constante a novos conteúdos, com a qualidade e tradição da Fundação Vanzolini.

 

Vanzolini Play para empresas e a qualificação profissional

Para finalizar nosso artigo sobre a novidade da Vanzolini Play no mercado da educação a distância, uma informação importante para as empresas: as organizações também podem contar com a plataforma para qualificar seus colaboradores.

Para isso, no plano para empresas, a Vanzolini Play possui o espaço da Universidade Corporativa, com foco em RH.

Nesse caso, temos uma ferramenta com acesso exclusivo, que permite a personalização do ambiente de aprendizagem, conforme a escolha da empresa e de acordo com o painel do gestor, no qual é possível obter relatórios exclusivos, que mostram o desempenho dos colaboradores.

Como forma de ampliar as possibilidades nas carreiras dentro das empresas, a Universidade Corporativa oferece ainda valores especiais, de acordo com o número de colaboradores. Tudo para que a evolução aconteça de forma inteligente, sustentável e consistente.

 

Então, agora que você já sabe o que é a Vanzolini Play e como ela funciona, acesse a plataforma Vanzolini Play! Conhecimento de qualidade acessível a poucos cliques.

 

ENTRE EM CONTATO

 

Até a próxima!

 

Fonte:

Ministério da Educação

A gestão portuária, setor crucial para a economia de um país, envolve operações complexas que demandam planejamento eficiente e controle preciso.

Para alcançar resultados otimizados, é fundamental reunir conhecimentos e estudos que embasem as tomadas de decisão nesse campo.

Além disso, a aplicação de soluções tecnológicas, especialmente no âmbito das telecomunicações, desempenha um papel vital na otimização dos processos e no aumento da eficiência portuária.

Neste artigo, você verá a importância dessa abordagem integrada, com destaque para o trabalho da POLI USP como uma instituição de grande relevância no campo da gestão portuária, com seu projeto de iniciação científica “Porto 4.0”, financiado pelo CNPq e realizado em colaboração com o Porto de Santos, a empresa Next Level Telecom e a Universidade de Kyushu. Saiba mais!

 

Gestão portuária eficiente

A gestão portuária envolve uma série de fatores interligados, como:

Para garantir um desempenho eficiente, é essencial reunir conhecimentos e estudos que abranjam todos esses aspectos.

A análise de dados históricos e tendências, estudos de viabilidade e pesquisas sobre novas tecnologias são alguns exemplos de práticas que podem embasar uma gestão portuária eficiente, como apontaram os pesquisadores durante o Workshop Porto 4.0, coordenado pelo professor Daniel Mota, do Departamento de Engenharia de Produção da Poli USP, que também leciona nos cursos da POLI USP PRO.

 

Soluções tecnológicas em telecomunicações

No contexto da gestão portuária, as soluções tecnológicas desempenham um papel significativo. Especificamente no campo das telecomunicações, elas possibilitam uma comunicação mais eficiente e segura entre os diversos atores envolvidos nas operações portuárias.

Por meio de sistemas de comunicação avançados, como redes de dados integradas e dispositivos móveis, é possível manter uma troca de informações constante e em tempo real. Isso agiliza o fluxo de dados, o que permite o monitoramento e o controle em tempo real das operações portuárias.

 

A atuação da POLI USP no setor portuário

A Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (POLI USP) tem se destacado como uma instituição pioneira na pesquisa e aplicação de soluções tecnológicas em diversas áreas da Engenharia.

Com o projeto “Porto 4.0”, desenvolvido em parceria com o Porto de Santos, a empresa Next Level Telecom e a Universidade de Kyushu, o objetivo é promover discussões e desenvolver soluções tecnológicas inovadoras no campo das telecomunicações para planejamento e controle, bem como a aplicação de inteligência artificial na gestão portuária.

A parceria entre essas instituições permite a troca de conhecimentos e experiências, o que resulta em soluções mais robustas e eficientes para os desafios enfrentados pelo setor portuário. Além disso, a aplicação da inteligência artificial na gestão portuária oferece oportunidades para:

A gestão portuária eficiente é um elemento essencial para o desenvolvimento econômico de um país. Reunir conhecimentos e estudos é fundamental para embasar decisões acertadas nesse campo.

Além disso, a aplicação de soluções tecnológicas, especialmente no âmbito das telecomunicações, desempenha um papel crucial na otimização dos processos e na melhoria da eficiência operacional dos portos.

A colaboração da POLI USP demonstra o compromisso com a pesquisa e a aplicação de soluções avançadas no campo das telecomunicações para aprimorar a gestão portuária.

Com essa abordagem integrada, é possível impulsionar o setor portuário para um futuro mais promissor e sustentável. Você também pode fazer parte dessa comunidade de pesquisa e geração de conhecimentos.

Inscreva-se na POLI USP PRO e junte-se a nós!

A Educação Corporativa é uma estratégia que vem ganhando destaque entre as principais técnicas de crescimento para empresas. Consiste basicamente no ensino de habilidades e comportamentos específicos, por parte da empresa, aos funcionários.

Com isso, focar na trilha de aprendizado dos colaboradores, a longo prazo, refletirá no desenvolvimento da empresa como um todo e em sua maturidade no mercado.

Existem muitos modelos para a aplicação da Educação Corporativa, como o microlearning. Continue a leitura para saber mais.

 

O que é microlearning?

Palavra de origem inglesa, microlearning é traduzida para o português como microaprendizagem. É uma metodologia de aprendizado e desenvolvimento ágil, que busca conhecimento contínuo, planejado e segmentado, por meio de conteúdos em formatos de curta duração e alto foco no tema escolhido.

O microlearning é uma abordagem de aprendizado que oferece pequenas e breves doses de conteúdo. Tópicos complexos são divididos em módulos ou pequenas lições facilmente compreensíveis.

Cada unidade de microlearning normalmente aborda um objetivo de aprendizado específico e é projetada para ser consumida em um curto período de tempo.

O microlearning tem três pilares como base:

Foco – Entregar o conteúdo exato sobre o assunto selecionado;

Duração – Explicado de forma objetiva, consumindo o menor tempo;

Formato – Multiplataforma para se encaixar na rotina do usuário.

Baseando-se nesses pilares, o microlearning pode ser apresentado de diversas maneiras: por meio de vídeos, cursos com curta duração, podcasts, palestras e webinars, workshops online e muitas outras abordagens.

 

Benefícios do microlearning

Assim como os métodos tradicionais de ensino, também conhecidos como macrolearning, que possuem os benefícios de uma formação completa, com conteúdo amplo, o microlearning traz pontos positivos, tanto para as empresas quanto para os funcionários.

Por isso, o microlearning não foi criado para substituir o macrolearning, e sim para serem complementares.

Elencamos, a seguir, algumas das vantagens proporcionadas pelo microlearning, para lhe mostrar porque você deve implementá-lo em sua estratégia de Educação Corporativa.

 

Aprendizado Ágil

Conforme citamos anteriormente, o microlearning tem como principal característica o foco em determinado conteúdo, apresentado em formato de curta duração.

Com isso, o profissional ganha agilidade na aplicação dos conceitos aprendidos em seu dia a dia. Sem precisar esperar por longas etapas até a prática, ele consegue obter e perceber mais rapidamente os benefícios do que foi estudado.

 

Flexibilidade

A duração dos treinamentos também proporciona flexibilidade para encaixá-los na rotina do colaborador. É possível determinar pequenos momentos durante a carga horária de trabalho que sejam dedicados ao estudo, assim o desenvolvimento dos funcionários é feito sem comprometer suas demandas e o fluxo de trabalho da organização.

 

Redução de Custos

O investimento na aquisição de cada treinamento acaba sendo menor em comparação aos métodos tradicionais, possibilitando uma redução dos custos e ou a variedade de treinamentos proporcionados pela empresa.

Além disso, algumas organizações optam pelo desenvolvimento interno dos conteúdos, por isso ao utilizarem a objetividade e o dinamismo do método microlearning, acabam tendo uma economia de custos operacionais.

 

Impacto e Cultura

Ao identificar os resultados da aplicação dos conhecimentos aos processos do trabalho, o colaborador entende que o tempo gasto naquela atividade foi positivo.

Então, sente-se inspirado a buscar e a adquirir cada vez mais conhecimento. Quando esse engajamento é maximizado à maioria dos funcionários, cria-se uma nova cultura organizacional, onde o incentivo ao desenvolvimento profissional acarreta no crescimento da empresa.

 

Como aplicar o microlearning na sua empresa

São diversas as formas de inserir o microlearning à cultura de uma organização. Desde processos de onboarding para novos funcionários até mudanças no posicionamento da marca ou atualização de processos internos.

Vale destacar que, independentemente do momento escolhido, é importante adequar o formato e personalizar o foco do tema geral de acordo com o público que consumirá aquele conteúdo.

 

Microlearning na Vanzolini Play

Vanzolini Play é a nova plataforma de streaming da Fundação Vanzolini, que reúne mais de 30 cursos sobre Inovação, Novas Tecnologias para Negócios, Gestão de Pessoas e Soft Skills, Operações e Processos e Gestão de Projetos.

Os cursos oferecidos na Vanzolini Play estão divididos nas modalidades microlearning (cursos de 2 horas), introdução (cursos de 4 a 8 horas) e formação (cursos de 12 a 20 horas). Os assinantes têm acesso a todo o conteúdo para priorizar o que desejam aprender primeiro, estudando no seu tempo.

Ficou interessado(a)? Para saber mais sobre a plataforma de streaming da Fundação Vanzolini, clique em Vanzolini Play e comece a sua jornada.

 

ENTRE EM CONTATO

Nos últimos anos, a educação a distância tem ganhado cada vez mais espaço. Na hora de decidir como estudar, características como a flexibilidade de horário e a possibilidade de estudar em qualquer lugar têm pesado na balança.

Hoje, o acesso à educação é muito mais democrático, permitindo que pessoas que não moram nas grandes cidades consigam obter o mesmo conhecimento que aquelas que moram em metrópoles como São Paulo, por exemplo.

Uma vez que você decida estudar à distância, entretanto, como saber quais são os institutos que oferecem educação de qualidade em meio à infinidade de cursos disponíveis internet afora? E como descobrir quais são os cursos ideais para a sua carreira? Sem dúvidas, esse é um grande desafio.

Com o intuito de ajudar na sua escolha pela melhor opção, levando em consideração seus objetivos e o que o mercado de trabalho espera dos profissionais hoje em dia, a Fundação Vanzolini — que há mais de 55 anos oferece educação de qualidade — fez uma curadoria de cursos em diferentes modelos, destinados às mais diferentes áreas do conhecimento.

Essa curadoria, que conta com alguns dos melhores educadores do Brasil, está disponível na VANZOLINI PLAY, a nova plataforma de streaming da Fundação Vanzolini.

Leia nosso artigo e confira o que preparamos para te ajudar a alavancar sua carreira, com a qualidade pela qual nossa Fundação é conhecida e a praticidade que seu dia a dia pede.

 

O que você encontra na Vanzolini Play?

A plataforma de streaming da Fundação Vanzolini reúne cursos sobre Inovação, Novas Tecnologias para Negócios, Gestão de Pessoas e Soft Skills, Operações e Processos e Gestão de Projetos.

Sendo assim, não importa qual seja seu objetivo (se recolocar no mercado de trabalho, conseguir uma promoção ou mudar de área), as ferramentas de conhecimento certas estão na VANZOLINI PLAY.

Alguns dos cursos disponíveis são: Gestão de Customer Success, Introdução ao Agile Scrum Product Owner, Desenvolvimento Estratégico de Produtos e Serviços, Inteligência Artificial e Machine Learning, BI em Gestão de Operações, Aplicações práticas da Indústria 4.0, Formação em Liderança Feminina, Gestão de Equipes em Home Office, e muitos outros.

Além dessa diversidade de cursos, ao assinar a Vanzolini Play, você ainda garante atualizações constantes, para que possa estudar de forma contínua, mantendo-se sempre um passo à frente, mesmo com os avanços da tecnologia e dos diferentes setores do mercado.

 

Microlearning, cursos de introdução ou formação: qual é o ideal para você?

Na hora de decidir a modalidade de curso ideal para suas necessidades, é preciso pensar também no tempo que você pode investir nos estudos. Essa escolha depende, sobretudo, do quanto você quer aprofundar seus conhecimentos em determinado assunto.

Por isso, ao selecionar os cursos que disponibilizaríamos na Vanzolini Play, decidimos oferecer as modalidades microlearning (cursos de 2 horas), introdução (cursos de 4 a 8 horas) e formação (cursos de 12 a 20 horas). Assim, você terá acesso a todos os conteúdos para priorizar o que deseja aprender primeiro, estudando no seu tempo.

No fim, com uma única assinatura, você acaba contando com as três modalidades de cursos — sabendo que, quaisquer que sejam suas prioridades, a educação de qualidade estará ao seu alcance em tempo integral, onde quer que você esteja.

 

Transformando seu conhecimento com a Vanzolini Play

Garantir o seu crescimento profissional e adquirir conhecimento confiável com alguns dos melhores educadores do Brasil é fácil.

Para ter acesso aos mais de 30 cursos que a plataforma de streaming da Fundação Vanzolini oferece, assine a VANZOLINI PLAY e comece a sua jornada.

 

ENTRE EM CONTATO

Existem várias razões pelas quais você pode considerar escolher a Fundação Vanzolini.

No que diz respeito à educação continuada, é muito provável que você encontre cursos adequados às suas necessidades e objetivos, pois oferecemos uma ampla variedade de programas de ensino bastante abrangentes.

Além disso, contamos com um corpo docente altamente qualificado, composto por professores experientes e profissionais atuantes em suas respectivas áreas. Isso garante que você terá acesso a um ensino de qualidade e poderá aprender com pessoas que possuem conhecimento prático e teórico.

Valorizamos a aplicação prática do conhecimento em seus programas de ensino e, dessa forma, você terá a oportunidade de desenvolver habilidades e competências relevantes para o mercado de trabalho, por meio de estudos de caso, projetos e atividades que simulam situações reais.

E ainda, nossos cursos são reconhecidos e certificados. Isso é importante tanto para o seu desenvolvimento pessoal quanto para o reconhecimento no mercado de trabalho.

No entanto, além de programas de formação e desenvolvimento de pessoas, também oferecemos serviços como certificação de produtos e sistemas de gestão, projetos personalizados de pesquisa e outras soluções para organizações.

Continue a leitura para saber mais sobre a Fundação Vanzolini.

Excelência no NPS

Preocupada com a satisfação de seus clientes, a Fundação Vanzolini contratou, em 2022, uma pesquisa ao instituto Sociollog. Utilizando a metodologia NPS (Net Promoter Score), foi atestado o nível de excelência por seus alunos, ex-alunos e empresas certificadas.

Entre os itens mais bem avaliados, estão os professores, a coordenação, qualidade dos cursos e qualidade e rapidez no atendimento ao aluno. A plataforma EAD, conteúdo e serviços de secretaria também alcançaram notas acima da média e em nível de excelência.

Atualização

A Fundação Vanzolini entende que um profissional e ou empresa necessitam estar em constante desenvolvimento e atualização sobre o mercado e a sociedade.

Por isso, frequentemente busca as melhores capacitações para seus docentes, como o curso “Excelência para Professores de Alta Performance”, ministrado pelo renomado professor Liao Yu Chieh, premiado seis vezes com o Prêmio Chafi Haddad – prêmio de excelência em ensino, da pós-graduação do Insper.

Ao reconhecer e valorizar o papel fundamental dos professores, a Fundação Vanzolini fortalece o seu compromisso em propiciar um ambiente educacional enriquecedor, com ensino de alta performance, capaz de levar seus estudantes a resultados cada vez melhores.

 

Credibilidade Histórica

A Fundação Carlos Alberto Vanzolini, popularmente conhecida apenas como Fundação Vanzolini, foi criada em 1967 pelos professores do Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (POLI-USP).

O nome da Fundação foi escolhido em homenagem ao Engenheiro e Professor Carlos Alberto Vanzolini. Carlos foi pioneiro nos estudos da correlação entre engenharia e administração no Brasil. Além de ter sido um grande influenciador na instalação do curso de Engenharia de Produção na POLI-USP.

Ao longo dos anos, a instituição construiu uma sólida reputação de excelência acadêmica e profissional, principalmente em áreas como engenharia, administração e tecnologia.

Continuidade

Após mais de 50 anos de existência, a Fundação Vanzolini segue sendo mantida e gerida pelos professores do Departamento de Engenharia de Produção da POLI-USP.

Além disso, mantém o objetivo de difundir os conceitos e conhecimentos da Engenharia à sociedade, por meio  de quatro eixos principais: Educação, Certificação, Pesquisa e Soluções.

Tecnologia

Pautada pela tecnologia em todos os seus projetos, é reconhecida pelo desenvolvimento e implementação de processos inovadores. Por isso, é possível afirmar que a evolução do conceito de qualidade e desenvolvimento sustentável no Brasil estão demasiadamente relacionados à Fundação Vanzolini.

Primeira no Brasil a certificar com a ISO 9000

Em 1988, a Fundação Vanzolini trouxe para o Brasil a Certificação de Sistemas de Gestão da Qualidade da série ISO 9000, tornando-se a primeira entidade brasileira apta a emitir essa certificação.

Seu pioneirismo ajudou empresas de toda a nação, pois elas enfrentavam dificuldades em exportar seus produtos por não cumprirem as especificações técnicas solicitadas internacionalmente, o que passa a ser garantido ao receberem a Certificação ISO 9001.

Reconhecimento ISQua

A Fundação Vanzolini foi avaliada e atestada como um organismo de certificação que preza pelas melhores práticas adotadas mundialmente.

A avaliação foi feita pela International Society for Quality in Health Care (ISQua) – em tradução para o português, Sociedade Internacional de Qualidade em Saúde – que é, mundialmente, a mais importante organização a promover a melhoria da qualidade e a segurança na prestação de serviços em saúde.

Certificação IQNET

Sendo membro da IQNET (The International Certification Network), uma rede internacional de entidades certificadoras que reconhecem os certificados emitidos por seus membros, os certificados emitidos pela Fundação Vanzolini para empresas, além da validação nacional, recebem o reconhecimento internacional.

Instituto de Ciência e Tecnologia

Conforme citamos anteriormente, um dos eixos da Fundação Vanzolini é o estudo de inovações para o desenvolvimento da sociedade.

Com isso, um de seus pilares principais está na atuação como Instituto de Ciência e Tecnologia (ICT), em que realiza e incentiva pesquisas científicas e tecnológicas que correspondam às tendências e necessidades da população.

Esperamos que você tenha encontrado a resposta para a sua pergunta inicial e opte pela Fundação Vanzolini. Se quiser saber mais detalhes sobre a história da Fundação Vanzolini ou tirar alguma dúvida sobre os nossos produtos, entre em contato!

 

Se quiser receber o boletim Educação Vanzolini, mensalmente, com conteúdo sobre carreira e mercado

INSCREVA-SE AQUI

As crescentes ameaças advindas da crise ambiental e climática colocam em risco toda a sobrevivência da humanidade em proporções jamais vistas ao longo da nossa história.

O processo de devastação das matas e destruição das florestas, a contaminação da água pelas atividades econômicas ilegais, a contaminação de costas e mares, a erosão dos solos e desertificação com suas sérias implicações para a perda da diversidade agrícola, a destruição da camada de ozônio com o consequente aquecimento global do planeta e demais ações antrópicas têm provocado significativas alterações no meio ambiente e desencadeado um cenário extremamente preocupante para pesquisadores, governos, organizações da sociedade civil defensoras do meio ambiente e para as entidades supranacionais.

Neste sentido, são recorrentes os apelos feitos nos sucessivos encontros e conferências sobre o meio ambiente realizados pela ONU desde o final do século passado, por intermédio do PNUMA- Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente.

A constatação feita pela comunidade científica referente ao fato de que o nosso planeta tem uma capacidade de carga limitada e que não é plenamente conhecida, implica na urgente necessidade de se adotar uma postura de precaução, que significa agir sem esperar para ter certeza da dimensão dos impactos negativos de tais ameaças.

Na perspectiva do mundo corporativo, já há um conjunto de programas, projetos e ações que visa reverter este quadro sombrio.

Baseados nos princípios da Economia Ecológica surgem, recentemente, novas abordagens que deverão nortear o funcionamento dos sistemas produtivos no futuro próximo: Economia Circular, relativa aos sistemas produtivos de circuito fechado (reciclagem, reutilização/reuso, redução do consumo de água, energia e matérias-primas virgens, remanufatura), Economia de baixo carbono e Economia Verde.

De fato, tal conjunto de iniciativas representam uma mudança de paradigma de produção de bens e serviços.

No setor industrial, em particular, constata-se, que tal mudança se expressa na crescente busca por modelos de produção que privilegiem a concepção e o desenvolvimento de produtos e processos produtivos que, além de viáveis do ponto de vista técnico-econômico, atendam as novas exigências sociais e ambientais.

 

Surgimento da ESG

Por outro lado, e atrelados a este novo paradigma de produção sustentável, crescem, de forma acelerada, os apelos pelo consumo consciente e, também, por novos modelos de investimento e de governança corporativa, que se expressam no termo ESG (do Inglês: E: Environmental,  S: Social  e G: Governance), e que traduzem  uma nova concepção da atividade corporativa no cumprimento de suas obrigações socioambientais.

Já em 2019, 181 CEO’s de megacorporações assinaram um documento que se refere à “Declaração de Propósito”, comprometendo-se com a adoção de novas práticas sintonizadas com o desenvolvimento sustentável e maior responsabilidade social corporativa.

Assim sendo, o mercado financeiro passou a incluir os títulos sociais, ou também chamados os chamados “títulos verdes“ (green bonds) com foco em impactos sociais sustentáveis, que podem ser conectados aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) e que norteariam a Agenda 2030 para o desenvolvimento sustentável.

Segundo o BID, o mercado de títulos temáticos, criado há pouco mais de dez anos, destinados especialmente à combater práticas que provoquem aquecimento global e degradação ambiental – somou US$ 328 bilhões-2019 (cerca de R$ 1,6 trilhões) em emissões em todo o mundo no ano passado, alta de 57% ante 2018 e vem crescendo de forma acelerada em linha com as demandas dos investidores, que dão cada vez mais importância para a “gestão de riscos e governança” em torno dos “impactos sociais e ambientais” gerados pelos negócios.

 

Por João Amato Neto, presidente da diretoria executiva da Fundação Vanzolini.

 

Indicação de leitura: Economia Circular, Sistemas Locais de Produção e Ecoparques Industriais

Nós, humanos, estamos em constante busca por evolução. Queremos aprender novas habilidades, desbravar diferentes áreas do conhecimento e refrescar nosso repertório de ideias e conceitos.

Além disso, nossa capacidade de aprender é nata. E em um mundo que vive em transformação acelerada, focar-nos na aprendizagem contínua não só nos ajuda a manter a mente ativa, como também a acelerar o desenvolvimento profissional que bem sabemos que não pode deixar de ser estimulado nunca.

Pensando em pautar a importância desse tipo de aprendizagem, reunimos neste artigo algumas informações relevantes sobre o conceito de lifelong learning e explicamos como você pode colocá-lo em prática. Confira!

 

O que é lifelong learning?

Traduzido ao pé da letra, o conceito de lifelong learning poderia ser considerado como “aprendizagem ao longo da vida”, já que se refere à ideia de que aprender não deveria ser uma atividade limitada somente à fase escolar ou universitária, mas sim um processo que ocorre durante a vida inteira, desde a infância até a terceira idade.

Se formos traduzi-lo de maneira que a abordagem faça sentido na prática, entretanto, podemos dizer que o lifelong learning nada mais é do que uma “educação continuada” que não se limita apenas a conhecimentos, como também a habilidades e competências adquiridos em diferentes estágios da vida.

Embora o lifelong learning seja um conceito antigo, foi nos últimos anos que ganhou popularidade em escala global. Isso se dá, em grande parte, ao advento do e-learning e à lacuna de profissionais capazes de exercer multitarefas no ambiente de trabalho, agora que as principais indústrias requerem uma gama de habilidades que vão além do que se aprende na universidade.

 

Por que aplicar o lifelong learning na sua carreira?

Em 2016, o Fórum Econômico Mundial destacou o reskilling como uma necessidade para garantir empregabilidade.

O termo, derivado da palavra inglesa “skill“, refere-se à aquisição e ao desenvolvimento contínuo de habilidades — o que, no mercado de trabalho, faz-se necessário tanto para quem busca uma recolocação e precisa se atualizar, quanto para os profissionais atuantes que desejam continuar crescendo na indústria.

Essa prática pode ser exercida de maneira dinâmica e efetiva por meio do lifelong learning, que possibilita a requalificação do profissional, colocando-o à frente na corrida por novas oportunidades de emprego, pela busca por promoções a cargos de liderança, e dando a ele as ferramentas necessárias para também crescer enquanto empreendedor.

Portanto, não importa qual é o seu objetivo profissional: investir na educação continuada, certamente, é uma estratégia assertiva para a sua carreira.

 

A Vanzolini Play e o lifelong learning

Você já sabe que a Fundação Vanzolini está no mercado há mais de 55 anos, oferecendo educação de qualidade para profissionais e empresas que desejam se destacar na indústria.

Mas, agora, para facilitar seu processo de educação continuada, temos uma novidade: em breve, lançaremos a Vanzolini Play, a plataforma de streaming da Fundação Vanzolini.

Por meio dela, você terá acesso a cursos de diversas áreas, tais como Gestão de Pessoas e Soft Skills, Gestão de Projetos, Inovação, Novas Tecnologias para Negócios, Operações e Processos, e muito mais! Tudo isso, em um só lugar.

Dia 15/06, às 19h, você poderá conhecer todos os benefícios e funcionalidades da plataforma em nosso webinar de lançamento, com a participação de grandes convidados. Não perca!

Inscreva-se para o webinar e saiba tudo sobre a Vanzolini Play em primeira mão.

 

Esse conteúdo foi útil para você? A Fundação Vanzolini oferece cursos com especialistas para você ampliar o seu repertórios transformar a sua carreira.

 

Quer receber o boletim Educação Vanzolini, mensalmente, com conteúdo sobre carreira e mercado?

INSCREVA-SE AQUI

A Agile Business Analysis, ou Análise de Negócios Ágil, é uma abordagem que combina os princípios do pensamento ágil com as técnicas de análise de negócios para melhorar a eficiência dos processos de negócios.

Ela se concentra em fornecer soluções ágeis e flexíveis para atender às necessidades dos clientes e adaptar-se rapidamente às mudanças do mercado. Quer saber mais a respeito? Siga com a leitura.

 

A análise de negócios

A análise de negócios permite que uma organização compreenda e resolva desafios e problemas empresariais, sendo indispensável, principalmente, em situações e cenários incertos.

Dessa forma, a análise de negócios é fundamental para posicionar a empresa no mercado, gerando insights para melhores tomadas de decisão e para que a empresa se adapte às mudanças constantes, entre elas, a transformação digital.

Para isso, a empresa pode valer-se de dados e informações sobre suas operações, vendas, recursos, logística, expectativas dos clientes, concorrentes, distribuição, oferta mercadológica, etc.

Se isso for feito de maneira eficiente, a organização poderá prever cenários futuros, gerenciar riscos e aproveitar oportunidades para preencher as lacunas deixadas pelos concorrentes.

Além disso, a análise de negócios possibilita a identificação de tendências, como as expectativas dos consumidores por um produto mais “Premium” e de qualidade mais alta, podendo, inclusive, pagar mais caro por uma oferta com essas características.

Para atender a tendências como essa, a organização pode utilizar da inovação, podendo investir para alcançá-la, se a análise conseguir provar que a alocação de recursos para tanto irá diferenciar a empresa e suas ofertas, a ponto de o investimento valer a pena.

Assim, a análise de negócios também permite uma melhor alocação de recursos, permitindo que a empresa seja mais assertiva, poupe recursos, evite desperdícios e identifique as áreas mais ineficientes e que precisem de mais atenção.

 

Benefícios da análise de negócios

Entre os diversos benefícios que a análise de negócios pode trazer à uma organização, separamos algumas práticas que podem ser aplicadas para que ela seja eficiente e eficaz:

Comunicação: Faça com que todos os colaboradores saibam da situação atual e do que precisa ser descoberto para posicionar a empresa para o futuro e permitir melhores tomadas de decisões. Dessa forma, com todos mobilizados, as chances de obter insights relevantes são maiores.

Adaptação: Os mercados estão se tornando cada vez mais competitivos e se transformando rapidamente, ou seja, as empresas que se adaptarem e construírem estratégias baseadas nas expectativas mercadológicas e que levem em consideração as novas ferramentas, que surgem a todo momento, terão vantagem perante a concorrência.

Monitoramento: Não basta apenas reunir insights para a tomada de decisões, a organização deve sempre avaliar os impactos de cada uma delas, sendo capaz de fazer ajustes e testes, mitigando, dessa forma, os riscos envolvidos e colhendo os frutos por meio da diferenciação e de um valor percebido cada vez maior.

 

Formação em Agile Business Analysis

Para quem está buscando aperfeiçoamento profissional, investir numa boa formação em Agile Business Analysis pode ser uma excelente opção. O curso da Fundação Vanzolini abrange uma gama de conhecimentos fundamentais, necessários para uma função de análise de negócios, como:

 

Conhecimento em demanda

Com a crescente adoção de metodologias ágeis nas organizações, a demanda por profissionais qualificados em análise de negócios ágil está aumentando. Ao adquirir essa formação, você estará desenvolvendo habilidades que são altamente procuradas pelo mercado de trabalho.

 

Adaptação às mudanças

A análise de negócios ágil enfatiza a capacidade de se adaptar rapidamente às mudanças. Com essa formação, você aprenderá a lidar com requisitos voláteis e a implementar soluções flexíveis que se ajustem às necessidades em constante evolução dos negócios. Isso o tornará um profissional mais resiliente e valioso em ambientes de trabalho dinâmicos.

 

Colaboração eficaz

A análise de negócios ágil enfatiza a colaboração entre as partes interessadas, como clientes, usuários e desenvolvedores. Ao obter conhecimento nessa área, você aprenderá técnicas de comunicação e facilitação, que permitirão a interação eficaz com equipes multidisciplinares. Essas habilidades de colaboração são valorizadas em ambientes de trabalho ágeis.

 

Entrega de valor

A análise de negócios ágil concentra-se em fornecer valor de negócio tangível, de forma iterativa e incremental. Com essa formação, você aprenderá a identificar e priorizar os recursos e funcionalidades que agregam mais valor aos negócios. Essa habilidade de entregar resultados mensuráveis é altamente apreciada pelas organizações.

 

Crescimento profissional

Ao adquirir habilidades em análise de negócios ágil, você estará expandindo suas competências e se tornando um profissional mais versátil. Isso pode abrir portas para oportunidades de crescimento, como assumir papéis de liderança em projetos ágeis, atuar como Product Owner ou Scrum Master, ou até mesmo buscar certificações reconhecidas na área.

 

Este conteúdo foi útil para você? A Fundação Vanzolini oferece cursos com especialistas na área para você ampliar o seu repertório sobre o assunto e transformar a sua carreira. Até a próxima!

Conheça os cursos de Agile da Fundação Vanzolini.

Agile Business Analysis
Agile Coach
Agile Scrum – Product Owner
Agile Scrum Foundation – Preparatório para a certificação EXIN
Agile Scrum Master – Formação para um verdadeiro Scrum Master
Como potencializar a agilidade organizacional com OKRs
Grupos Semiautônomos: alinhando autonomia, agilidade e produtividade nas organizações
Introdução ao Agile Scrum Master
Introdução ao Agile Scrum – Product Owner
Kanban Foundation
Management 3.0 – Foundation (com certificação internacional)
Trilha Agile (com Scrum Foundation)

 

ENTRE EM CONTATO

Professores da Fundação Vanzolini finalizaram, em maio, o curso Excelência para Professores de Alta Performance, promovido pela instituição, com o objetivo de manter seu corpo docente atualizado com as melhores práticas de ensino e avanços educacionais.

Quer saber como o curso para docentes aprimorou as habilidades pedagógicas dos nossos professores e professoras? Siga com a leitura.

 

Investimento em capacitação de professores

Ao reconhecer e valorizar o papel fundamental dos professores, a Fundação Vanzolini fortalece o seu compromisso em propiciar um ambiente educacional enriquecedor, com ensino de alta performance, capaz de levar seus estudantes a resultados cada vez melhores.

Em parceria com o renomado professor Liao Yu Chieh, o curso para docentes de alta performance abordou assuntos como organização do conteúdo das aulas, planejamento, fluidez nas aulas online e atividades dinâmicas e engajadoras.

Liao é professor do Insper, especialista em aprendizagem e didática. Foi contemplado seis vezes com o Prêmio Chafi Haddad de Excelência em Ensino.

Sua expertise e reconhecimento trouxeram grande valor à capacitação para docentes, oferecida pela Fundação Vanzolini, garantindo que seus professores estejam na vanguarda do ensino de alta performance, preparando seus alunos para os desafios do mundo contemporâneo.

 

Conteúdos trabalhados

Composto por quatro aulas semanais, o curso de capacitação Excelência para Professores de Alta Performance ofereceu aos seus participantes uma série de ferramentas inovadoras para aprimorar suas habilidades pedagógicas.

Os professores tiveram a oportunidade de aprofundar seu conhecimento sobre o planejamento de aulas, desenvolvimento de conteúdo, técnicas de engajamento dos alunos e o uso efetivo de recursos tecnológicos no ensino.

Durante o curso, foram apresentados conceitos relevantes e inovadores, como:

Também foram expostos exemplos do que não deve ser feito nas aulas, como o conceito de “Learning by Mentioning”, que é replicado até os dias de hoje, apesar de não funcionar.

 

Presencial versus on-line

Segundo o professor Liao, para uma aula presencial ser boa e dinâmica, os professores precisam se preocupar com duas coisas: conteúdo e forma.

Um professor sem conteúdo, que tenha só performance, é como um ator (sem desmerecer a classe dos atores!). Porém, ele não estará preparado para aprofundamentos, improvisos, nem perguntas elaboradas pelos alunos.

Da mesma maneira, um professor que somente tenha conteúdo e não tenha forma também não funciona, pois não vai conseguir maximizar o aprendizado dos alunos. Para isso, é necessário se comunicar, interagir e, para isso, a gente precisa de “forma”, também conhecida como didática.

Entretanto, para  as aulas online, além de conteúdo e forma, é preciso ter mais uma habilidade muito importante: a destreza tecnológica. Assim sendo, é mais difícil ser um bom professor no online, ao vivo, do que no presencial.

A falta de destreza tecnológica compromete a dinâmica e o aprendizado e isso não pode ser uma barreira para nós, professores.

Pensando nisso, Liao mostrou, de forma prática, como o ambiente impacta na transmissão online das aulas e ensinou diversas dicas fundamentais para melhorá-lo, sempre focando numa experiência cada vez melhor para o público – os estudantes.

 

Ambiente Colaborativo

Por fim, o ambiente colaborativo do curso permitiu a troca de experiências e conhecimentos entre os professores participantes, incentivando um aprimoramento contínuo e a participação, principalmente via chat.

Ao compartilhar seu aprendizado e avaliações a respeito do curso, os docentes da Fundação Vanzolini mostraram grande entusiasmo em aplicar seus novos conhecimentos em suas aulas.

  

Gostou deste texto? Se quiser receber mais conteúdos sobre cursos: 

INSCREVA-SE AQUI