O efeito da liderança na motivação e engajamento de equipes

Não basta ser líder, tem que participar. A liderança desempenha um papel fundamental na motivação e engajamento de equipes dentro das organizações.

Líderes participativos, atentos e presentes são capazes de inspirar e influenciar seus colaboradores, criando um ambiente de trabalho mais positivo, seguro e produtivo.

Uma liderança bem-sucedida é aquela que impulsiona o desempenho individual e coletivo, permitindo que cada talento se desenvolva e crie autonomia, contribuindo para o alcance dos objetivos organizacionais.

Ao longo do tempo, os modelos de liderança têm evoluído, acompanhando as mudanças no mundo do trabalho e as necessidades das empresas. Assim, hoje em dia, temos formas muito mais participativas e colaborativas de liderar.

Se você quer saber como ser uma liderança moderna e ativa na promoção de equipes mais engajadas, siga com a leitura deste artigo. Preparamos algumas dicas e boas práticas que vão te ajudar a criar ambientes de trabalho mais produtivo, positivo e alinhados às necessidades dos colaboradores.

Liderança como combustível para motivação e engajamento de equipes

A liderança impacta e essa influência pode ser medida por meio de um estudo de 2022, da Universidade de Harvard, que apontou que 70% do engajamento de uma equipe vem de um ótimo líder.

A pessoa que ocupa o lugar de líder também influencia de maneira relevante os pedidos de demissão. Uma pesquisa da Michael Page identificou que 8 em cada 10 profissionais pedem demissão por conta de um gestor inadequado, ou de suas práticas no relacionamento com seus liderados. Ou seja, a liderança é central quando se trata de motivar – ou desmotivar – os colaboradores.

No Brasil, em 2024, 7 em cada 10 pessoas não se sentem engajadas no trabalho. É o que revela dados da 2ª edição do Engaja S/A, realizada pela FGV-EAESP em parceria com a Flash e o Talenses Group.

Entre os principais atributos para um melhor desempenho no trabalho, um deles se destaca: ambiente de trabalho positivo, marcado por companheirismo, diversidade, igualdade e relacionamentos interpessoais.

Esse aspecto foi apontado como o fator mais importante para os profissionais brasileiros em 2024, repetindo a tendência de 2023. A possibilidade de criação desse espaço está, em grande parte, nas mãos das lideranças.

A importância da motivação na equipe: como promover o engajamento

Diante do atual cenário, quais caminhos tomar para promover a motivação e o engajamento dentro das organizações?

Um dos princípios básicos é compreender que os modelos de gestão evoluíram com o tempo e, hoje em dia, aquele modelo de comando e controle, baseado em recompensas e punições já não é tão eficaz. Atualmente, a motivação intrínseca é mais valorizada, com foco em autonomia, maestria e propósito.

A liderança tem se mostrado mais eficiente quando participativa e colaborativa, indicando caminhos, mas permitindo que cada pessoa trilhe com seus próprios pés.

• Autonomia: líderes que concedem autonomia permitem que os membros da equipe entreguem resultados seguindo seus próprios caminhos, o que aumenta a motivação. No entanto, é importante garantir o alinhamento com a cultura e os valores da organização.
• Maestria: o desejo de aprimoramento contínuo é um forte motivador. Líderes que oferecem oportunidades de desenvolvimento contribuem para a motivação da equipe. Ferramentas como feedback, rotação de funções e mentoria são importantes para o desenvolvimento.
• Propósito: as pessoas querem trabalhar em causas maiores que elas, e o líder deve conectar o trabalho individual ao propósito da organização. É importante que os membros da equipe sintam orgulho do que fazem e entendam o impacto do seu trabalho na organização e no mundo.

Modelos de liderança

Para entender a evolução no estilo de gestão, colocamos abaixo os modelos e suas características.

• Liderança autocrática: o líder toma as decisões sem consultar a equipe, o que pode gerar insatisfação e desmotivação.
• Liderança democrática: o líder envolve a equipe na tomada de decisão, promovendo um clima de colaboração e maior engajamento.
• Liderança transformacional: o líder inspira e motiva a equipe a superar suas próprias expectativas, promovendo uma visão compartilhada e o desenvolvimento individual.
• Liderança servidora: o líder coloca as necessidades da equipe em primeiro lugar, apoiando e desenvolvendo seus colaboradores.

Como a liderança influencia o engajamento de equipes?

Hoje em dia, uma liderança eficiente, que gera engajamento, deve reunir aspectos e práticas como:

• Confiança: a confiança é fundamental para equipes de alta performance. Líderes devem construir confiança por meio de uma comunicação clara, ações consistentes e tratamento justo. É importante cumprir promessas e estar disponível para escutar a equipe.
• Desenvolvimento: o desenvolvimento contínuo é essencial para o engajamento de equipes. As pessoas se sentem mais engajadas quando percebem oportunidades de crescimento e aprendizado. Investir na capacitação e promover momentos de aprendizado são ações que colaboram para o sentimento de valorização e pertencimento.
• Reconhecimento: os líderes devem reconhecer a importância do trabalho de cada pessoa, valorizando suas contribuições para a equipe e para a organização. Isso faz com que as pessoas se sintam parte da organização.
• Comunicação: uma comunicação aberta e transparente é crucial para o engajamento de equipes. Os líderes devem ouvir e valorizar as opiniões e sentimentos dos membros da sua equipe. É importante sempre lembrar que se trata de um ser humano falando com outro ser humano.
• Liderança servidora: o líder deve servir a equipe, criando um ambiente de apoio e colaboração. Um líder que se preocupa com o bem-estar e o desenvolvimento da equipe promove um maior engajamento.
• Experiência do colaborador: a experiência do colaborador é moldada pelas ações da liderança, desde o processo seletivo até o desligamento. O líder deve cuidar de todo o ciclo, garantindo uma experiência positiva para todas pessoas. A forma como o líder recebe um novo membro, realiza a integração e acompanha seu desenvolvimento tem um impacto significativo no engajamento de equipes.

Desafios da liderança da era pós-moderna

Os desafios da liderança na era pós-moderna não são poucos. Há muita expectativa dos colaboradores e das organizações em relação aos líderes. É um combo a ser administrado e uma mudança profunda de paradigma que está estruturado há décadas.  Por isso, é essencial que as pessoas no papel de liderança se desenvolvam continuamente para estarem atualizadas e preparadas para esses novos tempos.

Em suma, a liderança tem um papel crucial na motivação e no engajamento de equipes e na produtividade das empresas. Líderes eficazes são aqueles que conhecem e valorizam seus liderados, oferecem autonomia, oportunidades de desenvolvimento, propósito e constroem confiança e respeito em suas equipes. Com isso, o ambiente melhora e o desempenho das pessoas também.

Ao se adaptar aos novos modelos de gerenciamento e às necessidades das novas gerações, os líderes podem criar ambientes de trabalho mais positivos e alcançar resultados extraordinários.

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Fontes:

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Liderança e Mudança: como times vencedores se adaptam

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