A dinâmica de mercado que induz a constantes mudanças na organização empresarial pode implicar uma indefinição nada conveniente no rol de responsabilidades do gestor. Isso porque no intuito de dar vazão às tarefas do dia-a-dia, nem sempre se arruma tempo para as partes dedicarem um tempo para resolverem satisfatoriamente tal indefinição. Tomemos para análise um […]
Os tempos de vacas nem tão gordas tendem a serem também aqueles mais oportunos. As previsíveis reduções de receita, bem como da rentabilidade de tantas atividades, costumam ser os principais gatilhos. Mais que óbvio, deveria ser efetivo. Não é… O termo ‘ajuste’ é utilizado para explicar as chamadas reduções de despesas promovidas por tantas organizações. […]
Se considerarmos a quantidade de informações existentes – livros, artigos, palestras, blogs, fóruns, cursos, etc. – este é um número, no mínimo, desanimador. Mas qual seriam as causas raiz desta grande quantidade de projetos mal sucedidos? Nossa análise considerou o seguinte diagrama Causa-Efeito: Vamos a ela: Propósito Ao implantar o Lean, muitas organizações têm como […]
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