
Conquistar a acreditação ONA é um marco. Manter, porém, costuma ser o desafio maior. O certificado tem prazo de validade e, enquanto está vigente, a instituição continua sendo acompanhada. No fim do ciclo, precisa provar de novo que seus processos funcionam, agora com um olhar ainda mais atento a resultados e evolução.
Neste artigo, explicamos como funciona a recertificação ONA, o que os avaliadores observam e quais práticas sustentam uma instituição no nível alcançado.
A acreditação ONA é um método de avaliação externa, voluntário e periódico, que certifica a qualidade dos serviços prestados por uma organização de saúde. Por ser periódica, ela não termina na emissão do certificado.
A recertificação é a nova avaliação feita ao fim da validade. Ela confirma se a instituição manteve, e de preferência ampliou, a maturidade demonstrada no ciclo anterior. É também o momento em que a organização pode buscar um nível superior.
O ciclo muda conforme o nível conquistado, sendo diferente em cada nível de acreditação:
| Nível | Nome | Foco principal | Validade |
| 1 | Acreditado | Segurança e conformidade básica | 2 anos |
| 2 | Acreditado Pleno | Integração e gestão estruturada | 2 anos |
| 3 | Acreditado com Excelência | Excelência, estratégia e melhoria contínua | 3 anos |
No Nível 3, a instituição precisa cumprir 85% dos padrões de qualidade e segurança e gestão integrada, 80% ou mais dos padrões de Excelência em Gestão e 90% dos requisitos CORE. Como a avaliação é sistêmica, todos os processos precisam atingir a nota mínima, não apenas a média da instituição.
Um erro comum é tratar a recertificação como um evento isolado, preparado nos meses que antecedem a auditoria. Na prática, o ciclo é contínuo. Durante a vigência do certificado, a instituição recebe visitas de manutenção que verificam se o desempenho obtido na certificação se sustenta.
Cada visita funciona como um termômetro. Se uma área perdeu aderência aos padrões, isso aparece ali, e não apenas no fim do ciclo. Instituições que chegam tranquilas à recertificação são as que usaram essas visitas como oportunidade de ajuste, não como prova a ser “passada”.
Os avaliadores procuram evidências de que qualidade e segurança fazem parte da rotina, não de um esforço pontual. Alguns pilares aparecem com frequência:
Um exemplo recente é o do Hospital Universitário (HU) da Faculdade de Medicina de Jundiaí. Em 2026, a unidade conquistou novamente a certificação ONA Nível 3, Acreditado com Excelência, reconhecimento obtido inicialmente em 2023. O intervalo entre as duas avaliações corresponde exatamente ao ciclo de três anos previsto para o nível.
O resultado veio de um trabalho contínuo das equipes, com protocolos assistenciais, acompanhamento de indicadores, auditorias, gestão de riscos, educação permanente e monitoramento dos processos internos. As avaliações foram conduzidas pela Fundação Vanzolini.
O caso chama atenção pelo porte da operação. Entre janeiro e setembro de 2026, o hospital registrou mais de 7,7 mil internações, cerca de 2,3 mil partos e quase 32 mil atendimentos no Pronto-Socorro, com 640 colaboradores. Manter padrões de excelência nesse volume, conciliando ainda a função de hospital-escola, mostra que a acreditação depende de processos que funcionam em escala.
A avaliação é feita por Instituições Acreditadoras Credenciadas pela ONA, que conduzem as visitas de certificação, manutenção e recertificação. A Fundação Vanzolini é uma delas e acompanha organizações de saúde de diferentes portes, de hospitais de alta complexidade a mais de 200 Unidades Básicas de Saúde de São Paulo.
Se a sua instituição está se preparando para a recertificação ou quer avançar de nível, conheça a Acreditação ONA com a Fundação Vanzolini.
Três anos. Nos níveis 1 e 2, a validade é de dois anos.
A acreditação é voluntária. Mas, para continuar acreditada após o vencimento, a instituição precisa passar por nova avaliação.
Sim, desde que a instituição cumpra todos os requisitos dos níveis anteriores.
Os avaliadores verificam se o desempenho demonstrado na certificação se mantém, olhando processos, indicadores e evidências de melhoria.