Fundação Vanzolini

Gestão de Projetos

Hard Skills para Gestão de Projetos

Formação prática e avançada para profissionais que desejam fortalecer competências técnicas e estratégicas em Gestão de Projetos. O curso Hard Skills para Gestão de Projetos prepara os participantes para atuar com mais eficiência no planejamento, controle e tomada de decisão, integrando temas como escopo, cronograma, custos, riscos, qualidade, contratos e valuation. Com abordagem orientada ao mercado, a formação amplia a capacidade de conduzir projetos com mais desempenho, viabilidade e governança.
Duração: 6 semanas | Modalidade: EaD ao vivo | Carga horária: 48 horas

Sobre o Curso

Início das Aulas
Turma 01
27 de outubro de 2026
Programação
Terças e quintas-feiras
18h30 às 22h30
Modalidade
EaD ao vivo
EaD ao vivo
Carga Horária
48 horas
Duração
6 semanas
Aulas dias 27 e 29 de outubro 03, 05, 10, 12, 17, 19, 24 e 26 de novembro 01 e 03 de dezembro
Requisitos Mínimos
É desejável conhecimento prévio em Gestão de Projetos
Certificado
É necessária a frequência mínima de 75% da carga horária do curso para garantir o seu certificado
Para quem é
Indicado para profissionais que buscam aprofundar competências técnicas e estratégicas em Gestão de Projetos.
Plataforma
Zoom

Diferenciais do Curso

Em formato ao vivo, o curso promove uma discussão aplicada sobre riscos, qualidade, aquisições e contratos, com ênfase em exercícios e estudos de caso.

Inclusão de fundamentos de valuation e VMO para priorização e geração de valor, complementada por um workshop com casos reais voltados a custos, indicadores físico-financeiros e contratos.

Você irá aprender

Projetos exigem cada vez mais profissionais capazes de transformar planejamento em resultado, equilibrando visão estratégica, capacidade analítica e tomada de decisão.

O curso Hard Skills para Gestão de Projetos foi desenvolvido para formar profissionais preparados para atuar com segurança em ambientes complexos, conectando gestão, desempenho, viabilidade e governança.

Com abordagem prática e orientada ao mercado, a formação integra competências fundamentais em escopo, cronograma, recursos, custos, riscos, qualidade, aquisições, contratos e valuation, proporcionando uma visão estruturada e aplicada da gestão de projetos.

Ao longo do curso, os participantes desenvolvem repertório técnico e capacidade crítica para acompanhar indicadores, avaliar cenários, otimizar recursos e apoiar decisões estratégicas em projetos de diferentes níveis de complexidade.

  • Escopo & cronograma (8h)

    Apresenta técnicas e ferramentas para planejamento, definição de escopo, programação e controle de prazos em projetos.

  • Recursos e custos (8h)

    Explora métodos de gestão de recursos, controle de custos e análise financeira aplicada a projetos.

  • Gestão de riscos em projetos (8h)

    Desenvolve competências para identificação, análise e resposta a riscos em projetos.

  • Gestão da Qualidade em projetos (4h)

    Aborda conceitos e ferramentas para planejamento, garantia e controle da qualidade em projetos.

  • Gestão de aquisições e contratos em projetos (4h)

    Apresenta práticas para gestão de aquisições, fornecedores, contratos e mitigação de riscos contratuais.

  • Project Valuation e VMO (8h)

    Explora técnicas de valuation e análise de viabilidade econômica voltadas à geração de valor e governança de projetos.

  • Workshop de casos: hard skills (8h)

    Promove a aplicação prática dos conteúdos por meio da análise de casos reais em gestão de projetos.

 

Obs.:
A realização deste curso está condicionada ao número mínimo de matrículas.
As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.

Coordenação e professores

Fernando Tobal Berssaneti
Coordenador
É coordenador dos cursos de Capacitação em Gestão de Projetos e dos cursos de Normas e Certificações da Fundação Carlos Alberto Vanzolini, além de Executivo Sênior da Unidade de Certificação.
É professor do Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica – Poli-USP. Nessa mesma instituição, integra o Grupo de Pesquisa em Qualidade e Projeto do Produto. Realiza consultoria nas áreas de Gerenciamento da Qualidade, Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento por Processos, Gerenciamento de Portfólio de Projetos, Indicadores de Produtividade, Acordos de Nível de Serviço, e Inovação e Sustentabilidade.
Mestre e Doutor em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica – Poli-USP, e graduado em Engenharia de Produção.

Investimento

Hard Skills para Gestão de Projetos
Duração: 6 semanas | Modalidade: EaD ao vivo | Carga horária: 48 horas

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