Trilha em Gestão de Projetos

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Sobre o Curso

Início das Aulas

Turma 01

3 de agosto de 2026

Programação

Modulo 1: segundas e quartas-feiras, das 19h às 22h; Módulos 2 e 3: terças e quintas-feiras, das 18h30 às 22h30

Modalidade

Ao vivo

EaD ao vivo

Carga Horária

120 horas

Duração

4 meses

Requisitos Mínimos

Não há pré-requisitos, porém, é desejável conhecimento mínimo em Gestão de Projetos

Certificado

É necessária a frequência mínima de 75% da carga horária do curso para garantir o seu certificado

Para quem é

Voltada a analistas, coordenadores, gestores, engenheiros e profissionais de PMO que desejam fortalecer sua atuação em gestão de projetos

Plataforma

Zoom

PROCESSO

Você poderá ingressar no curso após passar por análise curricular e pela aprovação da coordenação.

Diferenciais do Curso

Abordagem prática, com workshops, estudos de caso e discussões aplicadas ao contexto real de projetos

Conteúdo alinhado às demandas atuais do mercado, incluindo temas como equipes virtuais, valuation e VMO

Possibilidade de entrada modular, permitindo ao aluno cursar etapas específicas ou percorrer toda a trilha

Estrutura progressiva e complementar, combinando fundamentos, soft skills e hard skills em uma jornada de desenvolvimento coerente

Você irá aprender

Ao longo dos três módulos da trilha, você vai consolidar os fundamentos da Gestão de Projetos, desenvolver competências em comunicação, liderança, negociação e gestão de stakeholders, além de aprofundar conhecimentos técnicos em planejamento, custos, riscos, qualidade, contratos, valuation e VMO.

Dessa forma, amplia sua capacidade de atuar em projetos de maneira mais estruturada, segura e orientada à geração de resultados.

Módulo 1 — Curso Básico em Gestão de Projetos (24h)

De 03 a 26 de agosto de 2026

Introdução à Gestão de Projetos;
Concepção, Planejamento, Execução, Controle e Fechamento;
Planejamento de Projetos.

**Módulo 2 — Soft Skills para Gestão de Projetos (48h)**

De 10 a 20 de outubro de 2026

Gestão de Comunicações;
Gestão dos Stakeholders;
Liderança e competências comportamentais;
Conflitos e Negociação;
Gestão Ágil;
Projetos internacionais e diversidade cultural;
Tendências 4.0: Equipes Virtuais em Projetos;
Workshop de casos: Soft Skills.

**Módulo 3 — Hard Skills para Gestão de Projetos (48h)**

De 03 de novembro e 03 de dezembro de 2026

Escopo & Cronograma;
Recursos e Custos;
Gestão de Riscos em Projetos;
Gestão da Qualidade em Projetos;
Gestão de Aquisições e Contratos em Projetos;
Project Valuation e VMO;
Workshop de casos: Hard Skills.

Ao final, você será capaz de:

Compreender os fundamentos, processos e áreas de conhecimento da Gestão de Projetos;
Estruturar e acompanhar escopo, cronograma, custos, riscos e qualidade;
Apoiar decisões com visão econômico-financeira e geração de valor;
Atuar com mais segurança em temas de aquisições, contratos e governança;
Comunicar-se com mais clareza e influenciar stakeholders com maior efetividade;
Liderar equipes, negociar em contextos de pressão e atuar em ambientes multiculturais e virtuais;
Aplicar conhecimentos em situações reais por meio de estudos de caso e workshops.

Os três cursos custariam R$ 7.800,00. Com a Trilha em Gestão de Projetos, você garante 25% de desconto e investe apenas R$ 5.850,00.

Obs.:
A realização deste curso está condicionada ao número mínimo de matrículas.
As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.

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Coordenação e professores

Fernando Tobal Berssaneti

Coordenador

É coordenador dos cursos de Capacitação em Gestão de Projetos e dos cursos de Normas e Certificações da Fundação Carlos Alberto Vanzolini, além de Executivo Sênior da Unidade de Certificação.
É professor do Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica – Poli-USP. Nessa mesma instituição, integra o Grupo de Pesquisa em Qualidade e Projeto do Produto. Realiza consultoria nas áreas de Gerenciamento da Qualidade, Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento por Processos, Gerenciamento de Portfólio de Projetos, Indicadores de Produtividade, Acordos de Nível de Serviço, e Inovação e Sustentabilidade.
Mestre e Doutor em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica – Poli-USP, e graduado em Engenharia de Produção.

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