MBA em Liderança, IA e Execução Estratégica

Página Inicial / Cursos / Gestão de Pessoas e Soft Skills / MBA em Liderança, IA e Execução Estratégica

Sobre o Curso

Início das Aulas

Turma 01

30 de setembro de 2026

Programação

Quarta-feira

19h00 às 22h00

Modalidade

Híbrido

EaD ao vivo

Carga Horária

360 horas

Duração

1 ano

Requisitos Mínimos

Obrigatório graduação completa

Certificado

É necessária a frequência mínima de 100% da carga horária do curso para garantir o seu certificado

Para quem é

Este MBA é voltado para analistas seniores, especialistas, coordenadores, supervisores e gerentes em início ou meio de carreira que desejam ampliar sua visão estratégica, desenvolver competências de liderança e integrar a inteligência artificial à gestão.

Plataforma

Zoom

Diferenciais do Curso

Aplicação prática em todas as disciplinas: cada disciplina gera uma entrega prática que contribui para a construção do Business Case final.

Foco em execução estratégica: o curso prepara o aluno para transformar planejamento em ação, com indicadores, metas, métricas de impacto e acompanhamento de resultados.

Visão orientada por dados: o programa desenvolve a capacidade de interpretar informações, estruturar dashboards, analisar cenários e tomar decisões com mais segurança.

Preparação para liderar transformações organizacionais: o aluno aprende a conduzir mudanças, engajar stakeholders, lidar com resistências e sustentar processos de transformação.

Você irá aprender

Ao longo do curso, o aluno combina visão estratégica e aplicação prática por meio de entregas conectadas a um Business Case desenvolvido durante toda a jornada. A proposta é formar líderes capazes de utilizar a inteligência artificial como instrumento de gestão, produtividade, tomada de decisão e geração de valor, transformando conhecimento em execução e impacto real.

Eixo 1 — Liderança e identidade

1. Liderança, Motivação e Gestão de Equipes

2. Negociação, Influência e Gestão de Conflitos

______________________________________

Eixo 2 — Transformação e inovação

3. Transformação Organizacional e Gestão de Mudanças

4. Gestão da Inovação e Transformação Digital

______________________________________

Eixo 3 — IA e tecnologias

5. IA e Tecnologias Emergentes para Negócios

6. IA, Automação e Eficiência Organizacional

______________________________________

Eixo 4 — Dados e decisão

7. Análise de Dados para Execução Estratégica

8. Tomada de Decisão Executiva com IA e Dados

______________________________________

Eixo 5 — Execução, governança e estratégia

9. Execução Estratégica e Métricas de Impacto

10. Gestão de Projetos: Tradicional, Ágil e Híbrida

11. Governança, Ética e Estratégia de IA

______________________________________

Disciplina Transversal Integradora — Business Case e Estratégia Aplicada

12. Business Case e Estratégia Aplicada

ENTRADA LIVRE: VOCÊ PODE INICIAR O CURSO EM QUALQUER DICIPLINA, POIS OS MÓDULOS ORGANIZAM A LÓGICA, NÃO A SEQUÊNCIA.

Obs.:
A realização deste curso está condicionada ao número mínimo de matrículas.
As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.

Coordenação e professores

Roberto Marx

Coordenador

Professor livre-docente no curso de Engenharia de Produção, na Escola Politécnica – Poli-USP, especialista em Organização para a Inovação e em Projeto Organizacional e do Trabalho. Desde 2016, é Diretor Executivo de Operações na Fundação Carlos Alberto Vanzolini.
Tem ampla vivência profissional em vários projetos, com atuação em grandes empresas, como Unilever, Petrobras, Ford, Boticário, Natura, entre outras.
Tem doutorado em Trabalhos em Grupo na Produção, pela Escola Politécnica – Poli-USP e realizou programas de doutorado na Universidade de Sussex, no Reino Unido, e no Royal Institute of Technology de Estocolmo, na Suécia.

Ver mais

Deborah Zavistanavicius

Professor

Sócia e CEO na Agile Think e AT3 Holding, palestrante e coautora na organização Jornada Colaborativa, participando da elaboração de livros sobre Agilidade.
Com diversas certificações na área, destaca-se na metodologia OKR, na Gestão de empresas, no Ciclo PDCA, na Gestão de TI e em Project Management Office. É docente e coordenadora dos cursos de Gestão Ágil na PUC-SP e também professora na BBI de Chicago, Fundação Vanzolini.
É pós-graduada em Administração Estratégica pela FIA Business School. Pela PUC-RS – Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, é pós-graduada em ‘A moderna educação: metodologias, tendências e foco no aluno’; em ‘Gestão de Pessoas: carreiras, liderança e coaching’; além de ter MBA em Marketing e Branding; e Liderança, Inovação e Gestão de Projetos 3.0, pela mesma instituição. Graduou-se em Comércio Exterior pela Faculdade de Administração e Ciências Contábeis Tibiriçá.

Ver mais