Aplicação prática em todas as disciplinas: cada disciplina gera uma entrega prática que contribui para a construção do Business Case final.
Foco em execução estratégica para transformar planejamento em ação, com indicadores, metas, métricas de impacto e acompanhamento de resultados.
Visão orientada por dados: o programa desenvolve a capacidade de interpretar informações, estruturar dashboards, analisar cenários e tomar decisões com mais segurança.
Preparação para liderar transformações organizacionais: você aprende a conduzir mudanças, engajar stakeholders, lidar com resistências e sustentar processos de transformação.
Ao longo do curso, o aluno combina visão estratégica e aplicação prática por meio de entregas conectadas a um Business Case desenvolvido durante toda a jornada.
A proposta é formar líderes capazes de utilizar a inteligência artificial como instrumento de gestão, produtividade, tomada de decisão e geração de valor, transformando conhecimento em execução e impacto real.
Eixo Liderança e Identidade |
| ➡️ Liderança, Motivação e Gestão de Equipes (30h*) |
| 🧩 Entrega prática: Plano de desenvolvimento de equipe |
| ➡️ Negociação, Influência e Gestão de Conflitos (30h*) |
| 🧩 Entrega prática: Plano de negociação estruturado |
Eixo Transformação e Inovação |
| ➡️ Transformação Organizacional e Gestão de Mudanças (30h*) |
| 🧩 Entrega prática: Plano de gestão de mudança |
| ➡️ Gestão da Inovação e Transformação Digital (30h*) |
| 🧩 Entrega prática: Mapa de oportunidades de inovação |
Eixo IA e Tecnologias |
| ➡️ IA e Tecnologias Emergentes para Negócios (30h*) |
| 🧩 Entrega prática: Mapa de impacto da IA no setor |
| ➡️ IA, Automação e Eficiência Organizacional (30h*) |
| 🧩 Entrega prática: Prototipagem de processo automatizado |
Eixo Dados e Decisão |
| ➡️ Análise de Dados para Execução Estratégica (30h*) |
| 🧩 Entrega prática: Dashboard executivo funcional |
| ➡️ Tomada de Decisão Executiva com IA e Dados (30h*) |
| 🧩 Entrega prática: Análise estruturado de cenários |
Eixo Execução, Governança e Estratégia |
| ➡️ Execução Estratégica e Métricas de Impacto (30h*) |
| 🧩 Entrega prática: Painel de OKRs, KPIs e métricas financeiras |
| ➡️ Gestão de Projetos: Tradicional, Ágil e Híbrida (30h*) |
| 🧩 Entrega prática: Backlog e roadmap de projeto |
| ➡️ Governança, Ética e Estratégia de IA (30h*) |
| 🧩 Entrega prática: Proposta de diretrizes de IA responsável |
Disciplina Transversal IntegradoraBusiness Case e Estratégia Aplicada |
| 💡Sem TCC Acadêmico: o trabalho final será um Business Case, mais próximo à realidade de mercado. |
| Cada disciplina é finalizada com a produção de uma entrega prática que vai compor o seu Business Case ao final do curso. Além disso, você terá um acompanhamento mensal em grupo, on-line ao vivo, totalmente focado no desenvolvimento. |
* As disciplinas são compostas por 12h de aulas ao vivo e 18h de conteúdo assíncrono, totalizando 30 horas.
A Fundação Carlos Alberto Vanzolini é uma instituição especializada na oferta de cursos de pós-graduação a distância (EaD) e tem um Acordo de Cooperação Técnico-Científica com a Faculdade Focus. A Faculdade Focus é responsável pelo desenvolvimento do Projeto Pedagógico e pelas ações acadêmicas com os alunos.
Obs.:
A realização deste curso está condicionada ao número mínimo de matrículas.
As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.
