Da Execução à Liderança: Programa de Aceleração para Novos Líderes

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Sobre o Curso

Início das Aulas

Turma 01

27 de outubro de 2026

Programação

Terças e quintas-feiras

das 19h00 às 22h00

Modalidade

Ao vivo

Você receberá os dados de acesso após a confirmação da turma

Carga Horária

18 horas

Duração

3 semanas

Aulas dias 27 e 29 de outubro, 03, 05, 10 e 12 de novembro de 2026

Requisitos Mínimos

Não há requisitos mínimos para este curso

Certificado

É necessária a frequência mínima de 75% da carga horária do curso para garantir o seu certificado

Para quem é

Indicado para profissionais que estão assumindo ou se preparando para a primeira liderança e desejam gerir pessoas, projetos e equipes com mais segurança.

Plataforma

Zoom

Diferenciais do Curso

Foco nos desafios reais da primeira liderança.

Plano de evolução da liderança para 90 dias.

Você irá aprender

Assuma seus primeiros desafios de liderança com mais segurança, clareza e confiança. Desenvolva habilidades essenciais para conduzir equipes, alinhar expectativas, dar feedbacks, delegar responsabilidades e lidar com situações difíceis do dia a dia. Em uma jornada prática de 18 horas, você aprende com ferramentas, simulações e atividades aplicadas e constrói um plano de evolução da sua liderança para os próximos 90 dias.

Veja tudo o que você vai aprender:

Transição do papel técnico para a liderança;
Desafios e responsabilidades da primeira liderança;
Comunicação clara e alinhamento de expectativas;
Cobrança de entregas sem microgerenciamento;
Feedbacks e conversas difíceis;
Desenvolvimento e acompanhamento da equipe;
Delegação de responsabilidades e estímulo à autonomia;
Gestão de conflitos e relações profissionais;
Construção de confiança e segurança psicológica;
Plano de desenvolvimento e evolução da liderança em 90 dias.

Obs.:
A realização deste curso está condicionada ao número mínimo de matrículas.
As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.

Coordenação e Professores

Roberto Marx

Coordenador

Professor livre-docente no curso de Engenharia de Produção, na Escola Politécnica – Poli-USP, especialista em Organização para a Inovação e em Projeto Organizacional e do Trabalho. Desde 2016, é Diretor Executivo de Operações na Fundação Carlos Alberto Vanzolini.
Tem ampla vivência profissional em vários projetos, com atuação em grandes empresas, como Unilever, Petrobras, Ford, Boticário, Natura, entre outras.
Tem doutorado em Trabalhos em Grupo na Produção, pela Escola Politécnica – Poli-USP e realizou programas de doutorado na Universidade de Sussex, no Reino Unido, e no Royal Institute of Technology de Estocolmo, na Suécia.

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Marcelo Egéa

Professor

Psicólogo com pós-graduação em administração pela Fundação Vanzolini – Poli USP (com ênfase em Gestão da Qualidade), é CEO da SerTotal.com, empresa que dirige desde 2000.
Atua como consultor, conferencista, mentor e coach há 32 anos. Seus clientes incluem empresas como Tecban, Lubrizol, Ingredion, Louis Dreyfus Company, Campari e Ericsson, entre outras, em toda a América Latina. É certificado em MTa Learning, PNL e Everything DISC, Neurocoaching e ToGrow Coaching Model.
Especialista em simulações, jogos de negócio e aprendizagem experiencial, aprimoramento de comportamento e desempenho humano, gosta de se descrever como um propagador de mudanças.
Organizou no Brasil por 09 anos o Global Management Challenge, competição global com jogos de negócio, presente em mais de 30 países.

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