Uma gestão de projetos ágeis utiliza do método agile para obter maior flexibilidade, rapidez e qualidade. No e-commerce, não seria diferente!
O mercado moderno exige flexibilidade, agilidade e melhorias contínuas na qualidade. Assim, o método agile pode ajudar sua equipe a fornecer produtos mais rápidos e melhores.
As metodologias ágeis ajudam os desenvolvedores a responderem aos mercados e tecnologias em constante mudança. Elas foram criadas especialmente para sites, aplicativos e softwares de comércio eletrônico.
Parte essencial da gestão de projetos ágeis, decorre da alta demanda em atender à necessidade de colaboração e comunicação assertiva entre colaboradores e liderança.
O agile também existe para otimizar processos – tornando as empresas mais ágeis, eficientes, colaborativas, transparentes, inovadoras e rápidas.
Por causa disso, apesar de ter surgido entre desenvolvedores de softwares, essas técnicas podem ser aplicadas em diversas áreas, incluindo a comunicação interna, marketing e e-commerce.
A gestão de projetos ágeis foi criada como uma forma de simplificar a abordagem tradicional de desenvolvimento de softwares, que era muito complicada e sobrecarregada por demandas de documentação.
A partir disso, projetos ágeis passaram a ser gerenciados e divididos em várias fases. Dessa forma, um projeto complexo pode ser separado em partes menores, com entregas recorrentes.
Cada etapa tem sua entrega priorizada segundo o valor agregado ao negócio. Essa é uma forma de otimizar a execução do trabalho.
Ao longo de cada fase, os participantes do projeto mantêm uma comunicação constante e de melhoria contínua. A ideia é aperfeiçoar um bloco antes de passar para o próximo.
Os projetos exigem colaboração constante com as partes interessadas do projeto e membros da equipe. Isso ocorre porque os projetos exigem planejamento, execução e avaliação.
A gestão de projetos ágeis foi fundada com base na existência de quatro valores e doze princípios do Manifesto Ágil. Além de práticas de gestão, eles correspondem a uma filosofia de gerenciamento sustentável:
Já os 12 princípios são:
Esses valores e princípios visam tornar a comunicação entre gestão e colaboradores mais colaborativa e assertiva, além de melhorar a velocidade com que os projetos são concluídos.
Com a rapidez em que as transformações ocorrem no mundo digital, uma gestão focada nesse método é essencial para o e-commerce. Veja mais a seguir.
Vender online permite que você alcance mais clientes. As pessoas optam por usar e investir no e-commerce para facilitar as compras, especialmente por meio de sites responsivos e aplicativos.
Novas empresas de comércio eletrônico podem aproveitar parte do rápido crescimento do mercado usando uma gestão de projetos ágeis.
Entre os benefícios de implementar um método agile para um e-commerce estão a velocidade mais alta da produção e entrega, com maior flexibilidade, transparência e menos riscos.
Além disso, é mais fácil obter feedback para observar o interesse do mercado, aumentando a eficiência e maior experimentação por meio de testes regulares e rigorosos.
Por fim, essa metodologia garante melhor qualidade do produto, que passa por verificações durante todo seu processo de desenvolvimento. O resultado é uma maior satisfação dos clientes.
Em um projeto de e-commerce, a metodologia agile examina todo o sistema da empresa. Isso inclui aspectos operacionais de desenvolvimento e desempenho, além do feedback.
Confira algumas dicas de como implementar o agile no e-commerce:
Adicionar fluidez à sua estrutura de negócios permite que os funcionários coordenem perfeitamente seus esforços. Isso leva a uma maior transparência para toda a organização.
Com a gestão mais ágil, os desenvolvedores dividem seu trabalho em seções menores. Assim, cada etapa pode ser avaliada, testada e aprimorada, produzindo resultados de alto valor.
Isso é alcançado por meio da criação de um Produto Mínimo Viável, que aproveita feedbacks do produto. Ele é eficaz para analisar e alterar rapidamente as prioridades e realizar melhorias.
Cada etapa é aprimorada antes de passar para a próxima. E o cliente pode acompanhar esse processo, evitando situações em que ele solicita alterações no produto final que comprometem várias etapas de trabalho.
A comunicação também precisa ser otimizada para que os resultados sejam entregues em menos tempo. Além de permitir aos funcionários aprender uns com os outros e melhorar seu trabalho.
Os colaboradores precisam gerenciar uma ampla gama de necessidades ao se comunicarem uns com os outros. Isso muitas vezes é desafiador e complexo. E, às vezes, encontrar informações em determinados departamentos é um desafio difícil.
Uma chave para uma comunicação eficaz é juntar esforços para unir habilidades e melhorar a produtividade. Para conseguir isso, as pessoas precisam trocar informações de forma eficiente usando ferramentas ágeis, como Scrum e Kanban.
A metodologia agile valoriza mais as interações e as pessoas do que as ferramentas utilizadas no processo.
Sendo assim, métodos ágeis de comunicação facilitam a compreensão das necessidades de seus clientes e as especificidades de seus projetos. Os clientes se sentem valorizados quando percebem que suas opiniões são importantes.
Projetos de e-commerce, muitas vezes, precisam mudar seus objetivos e estratégias com frequência, devido à constante transformação digital. Isso porque atendem demandas em constante evolução.
Novas necessidades surgem à medida que os projetos evoluem, exigindo flexibilidade. Isso facilita para as equipes se ajustarem à medida que sua criação se desenvolve.
É imperativo que essas equipes se ajustem de forma rápida e flexível às novas tendências. É por isso que os métodos ágeis são necessários.
Muito interessante, não é? Como você viu neste artigo, o método agile prioriza a flexibilidade e a adaptabilidade à mudança em detrimento da estrita adesão a valores e princípios práticos.
Isso o torna popular devido à sua utilidade em mudar o ambiente para atender às necessidades dos clientes, usuários e negócios. E toda essa abordagem de gestão de projetos ágeis é muito útil para o e-commerce.
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