A pandemia impôs a suspensão das aulas presenciais na escola e os mais de 4 milhões de alunos da rede estadual paulista não podiam ficar sem estudar. A Fundação Vanzolini ajudou a implementar o modelo de ensino mediado por tecnologias
Em 13 de março de 2020, com a pandemia do coronavírus chegando ao país, o Governo de São Paulo tomou uma decisão difícil. Anunciou que suspenderia as atividades presenciais nas 5.200 escolas públicas estaduais, para evitar os riscos de contágio direto de quase 5 milhões de pessoas, entre professores, alunos e agentes escolares. Isso, sem contar os seus familiares, que também ficariam expostos. Até segunda ordem, o governo determinou: a escola agora seria remota e online.
Nunca houve uma situação como essa na educação paulista. Nunca houve uma mudança tão brusca no modelo de ensino e não era possível estimar os seus desdobramentos. Mas era possível antever os impactos operacionais e a urgência de enfrentá-los.
A ordem foi taxativa: suspender as aulas presenciais nas escolas para preservar a saúde de alunos, professores, gestores e familiares. Não havia tempo a perder, para implementar o maior programa de ensino mediado por tecnologia no Brasil.
As aulas teriam de ser repensadas para o contexto digital. Os professores precisariam de apoio para produzir roteiros, familiarizar-se com a câmara e gravar as suas videoaulas. Os conteúdos da Educação Infantil e dos anos iniciais do Ensino Fundamental exigiriam recursos gráficos e uma dinâmica especial. As aulas produzidas em estúdio requeriam um corpo técnico para gravar, editar e transmitir. Os desafios eram muitos.
Para fazer a transição ao ensino digital, a Secretaria da Educação absorveu a infraestrutura tecnológica instalada na EFAPE-Escola de Formação e Aperfeiçoamento dos Profissionais da Educação e criou o Centro de Mídias-SP. A Fundação Vanzolini foi chamada a contribuir, com a experiência que possui em soluções educacionais e no uso das Tecnologias de Informação e Comunicação. A encomenda foi a de pré-produzir 40 aulas por dia e preparar 20 horas semanais de material formativo para os professores. O conteúdo seria veiculado por meio de aplicativos, redes sociais e televisão.
Neste evento, será apresentada a experiência de uma instituição acreditada pela ONA na construção e implantação de indicadores de desempenho, destacando os desafios enfrentados e os resultados alcançados.
A acreditação ONA, que assegura altos padrões de Qualidade e Segurança no setor de saúde, desempenha um papel fundamental na estruturação e no aprimoramento desses indicadores, promovendo uma gestão mais eficiente e orientada por resultados.
Conheça estratégias e boas práticas para fortalecer a cultura de indicadores e impulsionar a melhoria contínua na sua organização!
Participantes
Moderadora: Thaisa Cristina Afonso (Avaliadora da ONA – FCAV)
Doutora em Enfermagem, especialista em Gestão em Saúde e Qualidade, membro da SOBRASP e REBRAENSP, Green Belt, docente e palestrante nas áreas de Qualidade, Segurança do Paciente e Governança Clínica. Autora de capítulos de livros sobre Qualidade e Experiência do Paciente.
Convidada: Juliana Carvalho de Lima
Enfermeira, graduada pela Faculdade de Enfermagem da Universidade Federal de Goiás (FEN-UFG). Doutora pelo Programa de Pós-Graduação em Enfermagem da Faculdade de Enfermagem da Universidade Federal de Goiás. Especialista em Qualidade e Segurança no Cuidado ao Paciente pelo Instituto Sírio-Libanês de Ensino e Pesquisa. Gerente de Qualidade do Hospital Estadual de Urgências Governador Otávio Lage de Siqueira.
Saiba como realizar um planejamento de carreira para 2025 e alcance seus objetivos profissionais com foco e estratégia
O final do ano é uma oportunidade ideal para refletir sobre os objetivos alcançados e, principalmente, traçar novos planos para o ano que está para começar.
Assim, aproveitar o recesso para estruturar um planejamento de carreira para 2025 pode ser o primeiro passo para impulsionar sua trajetória profissional. Um planejamento bem estruturado ajuda a identificar oportunidades e preparar-se para os desafios do futuro.
Neste texto, você encontrará dicas práticas para definir metas, investir em autoconhecimento, além de como desenvolver competências e acompanhar seu progresso ao longo do próximo ano.
Traçar metas claras é essencial para um plano de carreira para 2025. Para que essas metas sejam eficazes, é importante que sejam específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e baseadas em um prazo, conforme indica o famoso método SMART. Esse formato ajuda a organizar os objetivos e evita frustrações por falta de direcionamento.
Antes de definir metas, reflita sobre suas conquistas e identifique áreas onde deseja crescer. Nesse sentido, algumas perguntas são chave: “O que quero atingir até o final de 2025?”, “Quais passos posso dar agora para chegar lá?” e “Esses objetivos estão alinhados com meus valores e propósitos?”
Além disso, divida seus objetivos em etapas menores. Por exemplo, se o objetivo principal for obter uma promoção, as etapas podem incluir participar de um curso específico, adquirir uma nova certificação ou aprimorar habilidades de liderança.
Desta forma, você mantém o foco no progresso e reduz a chance de abandonar o plano. Afinal, o segredo de um plano de sucesso é ele poder ser executado em sua plenitude.
Investir em autoconhecimento é fundamental para traçar um planejamento de carreira para 2025 mais alinhado às suas aspirações. Entender seus interesses, pontos fortes e áreas que precisam de melhoria é o primeiro passo para tomar decisões assertivas sobre o futuro profissional.
Dedique um tempo para refletir sobre seus valores, habilidades e aquilo que realmente o motiva. Pergunte-se: “Estou feliz com minha área de atuação?”, “Quais habilidades quero desenvolver?” e “Quais obstáculos podem estar me impedindo de crescer?”.
Essas reflexões ajudam a criar uma visão clara do que você deseja alcançar. Ferramentas como testes de personalidade, mentorias e feedbacks de colegas podem ser úteis nesse processo.
Conversar com profissionais que já conquistaram os resultados que busca pode ser útil por trazer insights valiosos. O autoconhecimento não apenas orienta suas metas, mas também aumenta sua confiança para buscar oportunidades alinhadas ao seu perfil.
Além disso, há cursos que capacitam não só para o autoconhecimento, como também para liderança e gestão de pessoas, possibilitando que você também seja motor de mudanças na vida de outras pessoas.
Para crescer profissionalmente em 2025, é essencial investir no aprendizado contínuo e no desenvolvimento de novas habilidades. Felizmente, existem diversas ferramentas e recursos que podem ajudar você a se preparar para os desafios do mercado de trabalho.
Primeiramente, cursos online são uma excelente opção, pois oferecem flexibilidade e acesso a conteúdos de qualidade. Há opções em diversas áreas como liderança, tecnologia e gestão de projetos.
A Fundação Vanzolini oferece uma ampla gama de cursos online nas modalidades EaD ao vivo e gravados, abrangendo áreas como gestão de pessoas, tecnologia e gestão de projetos.
Os cursos de especialização e MBA são projetados para proporcionar flexibilidade e acesso a conteúdos de alta qualidade, permitindo que os profissionais aprimorem suas habilidades de acordo com sua própria agenda. Conheça mais abaixo:
Algumas sugestões no modelo Ensino a Distância (EAD):
Além disso, livros, podcasts e webinars são recursos acessíveis e práticos para aprofundar conhecimentos em diferentes temas. Considere também a possibilidade de participar de workshops e eventos presenciais, que proporcionam networking e aprendizado simultâneo.
Outra dica valiosa é buscar certificações relevantes para sua área. Certificações não apenas aprimoram suas habilidades, mas também tornam seu perfil mais atrativo no mercado de trabalho.
Avalie quais competências são mais demandadas na sua profissão e comece a planejar o investimento nessas qualificações.
Mesmo com um planejamento estruturado, acompanhar e ajustar suas metas durante o ano é indispensável para alcançar resultados significativos. Afinal, mudanças podem surgir, e a flexibilidade é um elemento chave para o sucesso.
Confira algumas dicas práticas para gerenciar seu planejamento de carreira para 2025:
Dito isso, acompanhar seu planejamento de forma consistente ajuda a transformar ideias em ações concretas e mantém você no caminho certo para atingir seus objetivos.
Planejar sua carreira é uma oportunidade de construir um futuro profissional mais alinhado aos seus sonhos e ambições. Por meio de metas realistas, uso de ferramentas e acompanhamento regular, é possível criar um plano sólido e eficaz.
O começo do ano pode se tornar o momento ideal para dar o pontapé inicial nesse planejamento de carreira para 2025. Para mais informações:
Entenda como um MBA em Gestão de Negócios se tornou essencial para desenvolver líderes qualificados e atender às exigências do mercado competitivo.
Em um mercado profissional que evolui rapidamente e exige adaptação contínua, a formação acadêmica e as habilidades práticas são diferenciais essenciais para quem deseja se destacar e assumir cargos de liderança.
O MBA em Gestão de Negócios surge como uma resposta a essa demanda, oferecendo uma formação robusta, que combina teoria e prática, preparando profissionais para enfrentar desafios complexos.
Segundo a Associação Brasileira de MBAs (ABMBA), 70% das empresas preferem contratar líderes com um MBA em gestão de negócios, devido à capacitação e ao networking oferecidos por esses programas.
Neste artigo, vamos entender por que o mercado demanda líderes com essa formação e como ela pode impulsionar sua carreira.
O MBA em Gestão de Negócios é uma das especializações mais buscadas por profissionais que desejam aprimorar suas habilidades de liderança e avançar para posições de comando dentro das organizações.
Com foco em um aprendizado prático e voltado ao mundo corporativo, ele se destaca entre as opções de pós-graduação disponíveis.
O MBA é um programa de pós-graduação, voltado para o desenvolvimento de habilidades de liderança e estratégias de gestão, preparando profissionais para atuar em posições de comando e decisão nas organizações.
Por meio do curso, o aluno adquire conhecimentos aprofundados sobre finanças, marketing, recursos humanos e, sobretudo, gestão de pessoas e processos, tornando-se um líder preparado para enfrentar os desafios da alta administração.
Com uma abordagem prática, o programa do curso oferece estudo de casos reais, simulações de mercado e aulas ministradas por profissionais com vasta experiência no setor, o que o diferencia de outras formações acadêmicas.
Ao contrário de cursos puramente teóricos, o MBA prepara o profissional para aplicar o que aprendeu diretamente em seu dia a dia no ambiente corporativo, algo muito valorizado pelas empresas.
A demanda por líderes de alta performance, que saibam tomar decisões estratégicas, tem crescido exponencialmente. Um MBA em Gestão de Negócios capacita o indivíduo para assumir essas responsabilidades, o que o torna muito mais atraente para empresas que buscam melhorar sua competitividade.
Os líderes com MBA são especializados em analisar cenários complexos, tomar decisões estratégicas e liderar equipes de forma eficaz, habilidades altamente valorizadas no ambiente corporativo.
Como o ambiente profissional é muitas vezes volátil, necessitando de tomadas de decisões rápidas e com pouca margem para equívocos, o desenvolvimento dessas habilidades se torna essencial.
O mercado atual exige líderes que sejam capazes de se adaptar rapidamente às mudanças, sejam elas tecnológicas ou não, e implementar inovações que gerem valor para a empresa.
Nesse sentido, um MBA proporciona ferramentas ideais para que os profissionais se tornem agentes de mudança, desenvolvendo uma mentalidade voltada para a transformação e a inovação. E profissionais com essa qualificação têm maior facilidade para identificar oportunidades de melhoria e aplicá-las de forma eficiente.
Um dos principais atrativos do curso é a possibilidade de construir uma rede de contatos sólida, composta por colegas de curso e professores, que podem abrir portas e oportunidades no mercado de trabalho.
A vantagem de estar em contato com profissionais de diferentes áreas e níveis hierárquicos não se restringe à busca de novas oportunidades, como também na troca de experiência, sendo um importante vetor de aprendizado.
Cursar um MBA em Gestão de Negócios traz diversos benefícios que se refletem diretamente no crescimento profissional e nas oportunidades dentro das organizações. Além do conhecimento técnico, o curso prepara o profissional para liderar com confiança e assertividade.
O curso tem como característica acelerar o desenvolvimento de competências gerenciais, sendo estas decisivas na hora de conquistar postos mais altos em menos tempo.
Assim, profissionais que possuem essa formação tendem a crescer mais rápido na carreira, ocupando posições de liderança com mais frequência e recebendo ofertas de cargos estratégicos em grandes empresas.
Além de mais oportunidades de crescimento, um MBA em gestão de negócios também impacta diretamente no rendimento salarial, propiciando salários mais altos.
Segundo uma pesquisa da Executive MBA Council, profissionais com essa qualificação podem ver um aumento de até 40% em suas remunerações, após a conclusão do curso. Esse impacto financeiro é um dos principais motivadores para quem opta por essa especialização.
Diante da ampla oferta de cursos de pós-graduação, é fundamental escolher o programa que melhor se adapta às suas necessidades e objetivos profissionais.
É importante escolher uma instituição renomada e bem avaliada, que ofereça um corpo docente qualificado e um currículo atualizado com as demandas e tendências do mercado. A boa reputação da escola pode ser um fator decisivo na hora de conquistar novas oportunidades de trabalho.
Alguns MBAs são oferecidos em formato presencial, híbrido ou online, permitindo que o profissional escolha a modalidade que melhor se adapta à sua rotina e disponibilidade.
Além disso, é fundamental considerar a duração e a carga horária para planejar o investimento de tempo necessário. Programas mais flexíveis, como o EAD (Ensino a Distância), podem ser vantajosos para quem precisa conciliar estudo e trabalho.
O MBA em Gestão de Negócios tem sido uma escolha de muitos líderes de grandes empresas globais, que veem nessa especialização um caminho para potencializar suas habilidades de gestão e liderança.
Muitos executivos de destaque passaram por esse tipo de formação e hoje ocupam posições de liderança em corporações de renome mundial. Entre eles, destacam-se:
Esses exemplos demonstram como o MBA prepara líderes para o mercado competitivo, proporcionando uma formação robusta e prática.
Com um MBA em Gestão de Negócios, os profissionais ganham habilidades estratégicas, oportunidades de networking e uma vantagem competitiva que pode transformar suas carreiras e abrir novas portas no mundo dos negócios.
Saiba mais sobre os MBAs da Fundação Vanzolini:
Fontes:
Fatores associados à escolha pelo MBA em Gestão de Negócios: um estudo de caso
8 executivos de sucesso que cursaram MBA
Saiba como a Fundação Vanzolini desempenhou um papel fundamental no desenvolvimento da educação a distância (EaD) no Brasil.
Desde o início da década de 1990, quando a EaD ainda era vista com ceticismo por muitas instituições, a Fundação mostrou uma visão inovadora, superando desafios e criando projetos que moldaram o futuro do ensino no País.
Em 1995, a internet discada estava começando a se popularizar no Brasil, e poucas instituições de ensino acreditavam no potencial da educação a distância.
Nesse cenário desafiador, a Fundação Vanzolini, sob a liderança do professor Pedro Luiz Costa Neto, do engenheiro Allen Habert e da economista Marta Rezende, começou a vislumbrar como o ensino nesta modalidade poderia transformar o acesso ao conhecimento.
Como relembra o professor Pedro Luiz: “A nossa universidade não tinha incorporado a questão da educação a distância como nos grandes países do restante do mundo”.
A primeira grande iniciativa da Fundação foi a transmissão de palestras sobre Gestão Empresarial, vindas da Universidade de San Diego, nos Estados Unidos, por meio de satélite.
O engenheiro Allen Habert explicou o impacto dessa ação: “Nós constituímos através de antenas parabólicas tele salas nas empresas Petrobras, Sabesp, Vox e Mercedes-Benz, para passar programas de educação continuada na área de Gestão”.
Em 1996, a Fundação deu um passo ainda maior ao lançar o projeto “Engenheiro 2001”, que marcou um divisor de águas na EaD no Brasil.
Esse projeto consistiu em 13 teleconferências que discutiam o futuro da Engenharia e sua inserção no mercado de trabalho.
Allen Habert ressaltou a inovação trazida pelo projeto: “Nós trouxemos uma novidade para as escolas de engenharia, e a FINEP [Financiadora de Estudos e Projetos] então abraçou esse projeto, financiando as escolas públicas federais e estaduais”.
O sucesso foi estrondoso, especialmente nas regiões mais desprovidas de troca de informações, como o Nordeste: “Teve uma grande aceitação principalmente no Nordeste, onde era mais carente de contato, de informação”, relembra Marta Rezende.
Embora a Fundação tenha sido uma das pioneiras, o caminho não foi isento de desafios. Muitos ainda viam a educação a distância como algo de baixa qualidade, especialmente no meio acadêmico.
Como Allen Habert destacou: “Dentro da Poli e da USP, a cultura era refratária, se associava à educação a distância a uma educação de baixa qualidade. Era um preconceito que foi mudando aos trancos e barrancos”.
No entanto, a equipe da Fundação não se deixou abalar pelas resistências e, com persistência, conseguiu demonstrar o potencial da EAD para transmitir conhecimento de alta qualidade.
A consolidação da EaD na Fundação Vanzolini se deu com o “Projeto E”, patrocinado pelo Fundo de Amparo ao Trabalhador (FAT).
Esse projeto buscava ampliar o debate sobre o mundo do trabalho, empreendedorismo, cooperativismo e outras questões contemporâneas.
Como Allen Habert explicou: “O ‘Projeto E’ discutiu o mundo do trabalho, suas influências e também trouxe discussões sobre meio ambiente, economia solidária e empreendedorismo”.
O projeto foi transmitido pela TV Senado, uma iniciativa inovadora para a época, ampliando o alcance das teleconferências e levando conhecimento a um público muito mais amplo.
Ao longo dos anos, a Fundação Vanzolini se consolidou como uma referência na EaD, pavimentando o caminho para inovações no ensino superior e corporativo. Como destacou Marta Rezende: “Para mim, valeu muito a pena, e acredito que para todos da equipe foi uma experiência superinteressante” A Fundação não só abriu novas portas para o aprendizado, como também ajudou a transformar a percepção da educação a distância no Brasil.
Hoje, a EaD é uma das principais formas de democratização do ensino. Com uma história de pioneirismo e superação de desafios, a Fundação Vanzolini continua a moldar o futuro da educação no Brasil, sempre busca de inovação e de ampliar o acesso ao conhecimento por meio da educação a distância.
Assista ao vídeo sobre a criação e os criadores da área de EAD, atual Unidade de Negócio Gestão de Tecnologia em Educação (GTE), da Fundação Vanzolini.
No dia 18 de setembro, a Comissão Extraordinária de Inovação, Tecnologia e Cidade Inteligente da Câmara Municipal de São Paulo firmou um importante termo de cooperação técnica com a Fundação Carlos Alberto Vanzolini.
O objetivo desta parceria é desenvolver projetos e programas que promovam a inovação, a tecnologia e o desenvolvimento sustentável na cidade de São Paulo, criando um impacto positivo para a sociedade paulistana.
A assinatura do termo de cooperação é resultado de um requerimento que e visa aproveitar a expertise da Fundação Vanzolini para enfrentar os desafios urbanos, sociais e ambientais da capital paulista.
A fundação, gerenciada por professores da Escola Politécnica da USP, tem quase 60 anos de atuação em áreas como tecnologia, inovação e sustentabilidade, sendo referência nacional e internacional nesses temas.
Essa parceria tem como foco a adoção de políticas inovadoras e sustentáveis para melhorar continuamente a qualidade de vida dos habitantes de São Paulo, soluções que combinem eficiência, tecnologia e respeito ao meio ambiente.
A Fundação Vanzolini reafirmou seu compromisso em fornecer suporte técnico à Comissão de Inovação e Tecnologia da Câmara, colaborando na criação de um ambiente mais propício à inovação tecnológica e ao desenvolvimento sustentável. A fundação se destacou como uma aliada crucial na construção de cidades inteligentes, com soluções que integram tecnologia e sustentabilidade em favor da sociedade.
“Quero aqui reiterar o compromisso da fundação, em colocar toda a sua estrutura, o seu conhecimento à disposição dessa Comissão, para fornecer o devido o suporte técnico à Comissão de Inovação, Tecnologia e Cidades Inteligentes”, reforçou João Amato Neto, presidente da Diretoria Executiva da organização.
“Eu gostaria de dizer que nós estamos muito honrados com essa cooperação. Esse termo de cooperação tem por objetivo dar apoio a essa Comissão e nós estamos aqui à disposição para fazer discussões sobre o futuro aqui da nossa cidade, num horizonte de longo prazo, com uma contribuição das instituições de ensino e pesquisa”, acrescentou Marcelo Schneck de Paula Pessoa, coordenador do Grupo de Pesquisas em Cidades Inteligentes do Laboratório de Cidades, Tecnologia e Urbanismo/Conecticidades da POLI USP e da Fundação Vanzolini.
“Esperamos que se enraíze aqui em São Paulo [a cultura de inovação e cidade inteligente] e que dê exemplo para outros locais, onde possamos trabalhar de maneira integrada a questão de inovação, tecnologia e cidades inteligentes. Conte com o nosso apoio e dedicação”, acrescentou Cesar Massaro, consultor sênior de Desenvolvimento de Negócios da fundação e representante da organização na Comissão.
Durante a reunião, foram planejados temas como inteligência artificial, cidades 100% sustentáveis e cibersegurança, com representantes de grandes empresas de tecnologia. A Nvidia, por exemplo, trouxe à mesa a importância da computação acelerada e de plataformas tecnológicas que podem tornar as cidades mais eficientes e conectadas.
Outro ponto de destaque foi o conceito de Green Fields, apresentado pela empresa Kei Cities. Green Fields são bairros ou cidades construídas do zero, planejadas de forma totalmente sustentável, com foco no desenvolvimento social, econômico e ambiental, sempre com as pessoas no centro do planejamento.
O aumento da digitalização das cidades também levanta questões sobre a proteção de dados dos cidadãos. Leonardo Fonseca Netto , gerente da Italtel Brasil, destacou a importância de medidas robustas de cibersegurança para proteger informações sensíveis, como endereços, biometria e documentos públicos.
Cidades Inteligentes, que utilizam dados em larga escala para oferecer serviços melhores e mais eficientes, precisam garantir que essas informações sejam seguras contra ataques cibernéticos.
A parceria entre a Fundação Vanzolini e a Câmara de São Paulo marca um novo capítulo no desenvolvimento da cidade.
O presidente da Comissão de Inovação, vereador Sansão Pereira, ressaltou que o objetivo é criar leis e políticas que desburocratizem processos e facilitem a implementação de tecnologias que beneficiem diretamente a população. O foco é fazer com que essas inovações cheguem à ponta e atendam de forma eficiente os cidadãos paulistanos.
Saiba mais aqui: Comissão de Inovação e Tecnologia firma termo de cooperação com a Fundação Vanzolini
Conheça o MBA Vanzolini: quatro motivos para escolher uma instituição com certificações internacionais para o seu curso de Gestão Ágil
O MBA da Fundação Vanzolini foi especialmente projetado para capacitar profissionais a superar os desafios contemporâneos do ambiente corporativo.
Com quase 60 anos de atuação, a Vanzolini se estabeleceu com uma reputação sólida, sendo uma instituição de destaque nos campos da Educação, Certificação e Pesquisa, oferecendo serviços de alta qualidade em todas essas áreas. Seus cursos proporcionam uma formação robusta, perfeitamente alinhada às exigências do mercado.
Neste artigo, apresentaremos quatro boas razões para que você escolha a Fundação Vanzolini como sua instituição de ensino. E aqui vai um adiantamento: somos parceiros de uma das universidades de engenharia mais renomadas da América Latina.
Curioso para descobrir qual é e explorar mais sobre o programa do nosso MBA? Continue conosco até o fim!
Para mostrar as qualidades da Fundação Vanzolini e os motivos pelos quais você deve escolhê-la para o seu MBA, criamos uma lista com os nossos quatro principais benefícios. Afinal, não basta dizer “somos os melhores”, vamos te mostrar o porquê. Confira!
A Vanzolini está no mercado há quase seis décadas, desenvolvendo, aplicando e disseminando novos conhecimentos às pessoas, empresas, instituições e governos, isto é, quase 60 anos contribuindo com a resolução de problemas econômicos, ambientais, técnicos e sociais no Brasil e no exterior.
No entanto, não se engane! Apesar de toda a nossa bagagem, não somos uma instituição que parou no tempo, pelo contrário, acreditamos na atualização e capacitação contínua, como forma de melhorar todos os serviços prestados por nós.
Além disso, nossa vasta experiência nos levou às parcerias com grandes instituições, como a Secretaria de Desenvolvimento Regional do Estado de São Paulo, Subsecretaria de Serviços ao Cidadão, Tecnologia e Inovação (SSCTI), Secretaria Estadual de Educação de São Paulo (Seduc), Fundação Nacional de Saúde (Funasa), Eletrobras, entre outras, provando o valor da nossa expertise.
Para saber mais, confira os destaques do ano em nosso relatório anual de atividades.
Em relação à excelência da Fundação Vanzolini, citamos nossas credenciais, pois elas certificam a qualidade do que oferecemos por aqui, ou seja, certificações valorizadas no mercado.
Entre as credenciais, estão: USP, INMETRO, IQNET, HQE, Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação, e ISQua.
Mas, afinal, o que todas essas credenciais indicam?
Bom, elas revelam que a Vanzolini passou por processos de auditoria e avaliação de qualidade em diversos aspectos, como o de governança, gestão estratégica, operacional e financeira, conhecimentos técnicos e científicos e demais conhecimentos de transição e modernização, acompanhando as demandas do mercado e acadêmicas.
Todas as credenciais dizem respeito às instituições mais respeitadas nacional e internacionalmente, portanto, seus estudos terão qualidade superior, atestados por corporações de prestígio em suas áreas.
Os cursos da Fundação Vanzolini são voltados às áreas de:
E, além da variedade de campo de conhecimentos, os estudantes escolhem a modalidade que mais se encaixa em sua rotina e preferência: EaD ao vivo, EaD gravado, híbrido (EaD ao vivo e EaD gravado) ou presencial.
A possibilidade de escolha está relacionada aos formatos e tipos de cursos: introdutório (até 4 horas), rápido (até 40 horas), média duração (até 200 horas), longa duração (acima de 200 horas) e trilhas.
No caso dos MBAs, por se tratarem de uma capacitação considerada avançada, a carga horária vai de 360 a 420 horas, com duração de 18 meses.
Mas, caso precise incrementar seu currículo de forma mais rápida, nada impede que você curse um MBA e outro curso de rápida duração, porque aqui, independentemente da carga horária, a excelência é a mesma. Conheça os cursos da Fundação Vanzolini.
A Vanzolini é uma organização criada e coordenada por professores do departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (Poli-USP), universidade referência no Brasil e considerada a mais completa faculdade de Engenharia da América Latina.
Os cursos têm em seu corpo docente professores experientes, com diversos cases de sucesso conquistados ao longo de suas sólidas carreiras.
Os professores possuem, além da experiência, olhares sistêmicos, integrados e multidisciplinares, para assim alcançar nossa maior missão: ser a instituição de referência na disseminação dos conhecimentos da engenharia e protagonista no desenvolvimento sustentável do Brasil.
Para dar continuidade à apresentação da qualidade e relevância dos nossos cursos, destacaremos os cursos de Agile da Fundação Vanzolini, uma das áreas mais procuradas e renomadas. Entre eles, está o MBA em Gestão Ágil, Inovação e Liderança, que aprimora habilidades de liderança em empresas modernas e voltadas para a inovação digital.
Com essa capacitação, o profissional aprende com ferramentas práticas e conhecimentos em áreas essenciais, como métodos ágeis, gestão de produtos digitais, gestão da inovação e transformação digital, além de liderança e desenvolvimento de equipes.
O curso, com duração de 18 meses na modalidade EAD ao vivo e gravado, oferece uma carga horária mínima de 360 horas e máxima de 420 horas. Os alunos aprenderão:
O MBA em Gestão Ágil, Inovação e Liderança é completo e voltado para profissionais cujo objetivo é avançar na carreira e assumir posições de gestão de equipes, destacando-se, assim, em um mercado cada vez mais acirrado.
Conheça o MBA em Gestão Ágil, Inovação e Liderança e dê esse passo em sua carreira, estudando em uma instituição renomada, de alta qualidade e que forma profissionais de alta performance.
Até o próximo!
Fontes:
vanzolini.org.br/institucional/#ir-sobre
Gestão de Operações em cursos operacionais: o que fazemos para aumentar a satisfação dos nossos alunos e alunas?
Cursos operacionais são treinamentos específicos voltados para profissionais de uma empresa ou setor, com o objetivo de desenvolver habilidades técnicas essenciais para a execução de atividades ou funções específicas.
Esses cursos combinam conhecimentos teóricos e práticos, além de avaliações para cada módulo, garantindo a compreensão e aplicação dos conteúdos apresentados.
O público-alvo desses cursos inclui profissionais que desejam aperfeiçoar suas competências e alcançar promoções e reconhecimento profissional. Além disso, são ideais para pessoas que buscam novas oportunidades de trabalho ou recolocação no mercado.
Para otimizar processos em cursos operacionais e melhorar a eficiência, qualidade e resultados do ensino, a Fundação Vanzolini segue certas estratégias. Siga com a leitura para conhecê-las.
Conheça as oito principais:
O primeiro passo de otimização consiste na identificação e mapeamento dos processos atuais do curso, isto é, a realização de um raio-x das operações em questão. Nesse caso, deve-se avaliar a eficiência de cada processo, identificar problemáticas, desperdícios de tempo e recursos, assim como áreas de melhoria.
A grade curricular, por exemplo, é uma etapa na qual a avaliação constante torna-se indispensável, por conta da importância de manter o curso atualizado e relevante.
Já imaginou um curso de informática que ensina os alunos a mexerem no Paint em vez do Excel? Ou um curso no qual 100% das operações são feitas presencialmente, do atendimento às matrículas?
Atualmente, não é viável e não faz tanto sentido, certo? Então! A análise dos processos serve justamente para otimizar as operações e torná-las práticas, eficazes e atender às demandas atuais.
Estabelecer metas específicas a serem alcançadas auxilia na tomada de decisões assertivas e eficientes.
Nessa etapa, os gestores devem avaliar quais são os pontos com demandas urgentes de melhoria: seria a taxa de conclusão? A satisfação do aluno? A qualidade do aprendizado? E assim por diante.
Na definição de metas, vale considerar a análise dos processos, explicada no tópico acima, e propor objetivos para cada um deles, objetivando a melhoria do curso em questão.
Essa é uma dica de ouro naqueles momentos em que não se sabe por onde começar e o que priorizar como objetivo.
Instituições desatualizadas quanto aos processos de otimização tecnológica naturalmente ficam para trás. Isso porque processos repetitivos, demorados, complicados e burocráticos atrasam o andamento do aprendizado e a experiência do usuário, ou seja, do aluno.
Atualmente, as Gestões de Operações devem, por exemplo, utilizar sistemas de gerenciamento de aprendizagem (LMS) para facilitar a administração do curso, distribuição de materiais, interação entre alunos e professores e avaliação do desempenho.
A automatização de inscrições, a geração de relatórios e o feedback aos alunos são alguns dos procedimentos facilitados por ferramentas, bem como diversos outros. Use a tecnologia a seu favor!
Em 2023, o Ministério da Educação revelou, por meio de pesquisa, o aumento de 189,1% nos cursos de Ensino à Distância (EaD) nos últimos quatro anos, revelando que métodos educacionais mudam constantemente devido às novas configurações sociais e tecnológicas.
Pensando nisso, é fundamental que as instituições adotem métodos de ensino personalizados, considerando as necessidades individuais dos alunos, mas, para isso, os coordenadores devem saber quais são essas carências.
Nesse caso, recomenda-se a análise de dados para entender melhor o progresso dos alunos e adaptar o ensino de acordo com suas habilidades e interesses.
Professores são a base do ensino. Sem eles, todas as automatizações não serão relevantes no que mais importa: a qualidade de ensino. No entanto, para um aprendizado verdadeiramente efetivo, os docentes devem ser qualificados.
Oferecer treinamento regular aos instrutores sobre as melhores práticas de ensino, uso de tecnologia educacional e gestão de sala de aula são alternativas de ações eficazes.
Além disso, também é importante que esses treinamentos sejam regulares e que haja suporte contínuo aos docentes, afinal, desafios pedagógicos e atualizações de práticas, ferramentas e conteúdos estão sempre em vigor.
O feedback não deve ser negligenciado na gestão de operações, pois a prática representa o termômetro da opinião dos alunos sobre o curso e as gestões operacionais.
Desse modo, os gestores podem realizar avaliações regularmente, para identificar o nível de satisfação dos estudantes, bem como as áreas de melhoria, para assim, efetuar as medidas cabíveis. Os indicadores de desempenho são os melhores meios para isso.
Parcerias são bem-vindas para enriquecer o conteúdo do curso e melhorar a experiência de ensino do aluno. Empresas especialistas da área podem oferecer oportunidades de ensino práticas ou, quem sabe, oportunidades de emprego.
Palestras com CEOs, visitas às corporações e demais atividades colaborativas são fontes de aprendizados e possibilidades proveitosas aos alunos, portanto, incentivar colaborações e parcerias deve estar entre as prioridades da coordenação pedagógica.
Gestão operacional sem avaliação dos resultados é desperdício de potencial e atraso de sucesso. O planejamento e a execução de ações, assim como as citadas até o momento, são fundamentais, e medir o desempenho delas é indispensável.
Então, após todas as execuções, deve-se medir regularmente o desempenho do curso em relação aos objetivos estabelecidos. O que está dando certo? O que não está? O que pode ser melhorado? Quais objetivos foram alcançados?
Os questionamentos servem como uma peneira para dar continuidade aos êxitos e para ajustar estratégias ineficazes.
A Gestão de Operações não é uma tarefa fácil, mas é fundamental fazê-la corretamente, para que o curso, ou as empresas em geral, sejam competentes em seus propósitos.
Sabendo dessa importância, a Vanzolini criou o MBA em Gestão Ágil, Inovação e Liderança, uma qualificação para quem tem interesse em liderar ambientes empresariais dinâmicos e digitalizados e querem ser destaques em suas áreas. Clique no link e conheça nosso programa!
Conheça também os cursos de Operações e Processos da Fundação Vanzolini.
Fontes:
blog.caju.com.br/cultura-organizacional/otimizacao-processos-internos/