Fundação Vanzolini

Operações e Processos

Yellow Belt Lean Seis Sigma

Seu primeiro passo no Lean Seis Sigma está aqui. Você vai conhecer os conceitos das metodologias Lean e Seis Sigma que, juntas, produzem a inovação necessária para conduzir projetos de melhoria. Partindo de uma visão geral do Lean Seis Sigma (DMAIC), o curso aborda análises, conceitos, ferramentas e medidas que visam a solução de problemas complexos.
Duração: 2 Semanas | Modalidade: EaD ao vivo | Carga horária: 16 horas

Sobre o Curso

Início das Aulas
Turma 19
6 de maio de 2024
Programação
Segundas e quartas-feiras
das 18h30 às 22h30
Modalidade
EaD ao vivo
Você receberá os dados de acesso após a confirmação da turma
Carga Horária
16 horas
Duração
2 Semanas
Aulas dias 06, 08, 13 e 15 de maio de 2024
Requisitos Mínimos
Não há requisitos mínimos para este curso
Certificado
É necessária a frequência mínima de 75% da carga horária do curso para garantir o seu certificado
Para quem é
Profissionais que desejam ter um primeiro contato com a metodologia Lean Seis Sigma

Diferenciais do curso

As abordagens Lean e Seis Sigma focam em resultados mensuráveis para a resolução de problemas complexos e vão impulsionar a sua jornada profissional.

Quais ferramentas são essenciais para melhoria de processos? Aprenda as principais, como fluxograma, histograma, matriz de causa e efeito e muitas outras!

Você irá aprender

Seu primeiro passo no Lean Seis Sigma está aqui. Você vai conhecer os conceitos das metodologias Lean e Seis Sigma que, juntas, produzem a inovação necessária para conduzir projetos de melhoria. Partindo de uma visão geral do Lean Seis Sigma (DMAIC), o curso aborda análises, conceitos, ferramentas e medidas que visam a solução de problemas complexos.

Veja tudo o que você vai aprender:

  • Visão geral do Lean Seis Sigma: DMAIC;
  • Equipe de projeto e seleção de projetos;
  • Mapeamento de Processos: FEPSC e fluxograma;
  • Estabelecimento do Baseline;
  • Estatística descritiva: Média, mediana, quartis, amplitude, variância, etc;
  • Ferramentas básicas da Qualidade: Histograma, boxplot, causa & efeito, dispersão, Pareto;
  • Noções de avaliação de sistemas de medição;
  • Diagrama e Matriz de Causa & Efeito;
  • Análise de dados e de processo;
  • Ferramentas Lean: Linha do tempo VA/NVA, troca rápida e diagrama espaguete;
  • Padronização de processos;
  • Gráficos lineares para controle.

 

Obs.:
A realização deste curso está condicionada ao número mínimo de matrículas.
As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.

Quero receber o programa completo

Coordenação e professores

Alberto Wunderler Ramos
Professor e Coordenador
Diretor da Productiva Engenharia, tem rico conhecimento de mercado e ampla experiência na implementação da metodologia Lean Seis Sigma e temas relacionados. Atua também como consultor em projetos de melhoria em empresas de manufatura e de serviços. 
Está na sala de aula como Professor Doutor da USP e como professor da Fundação Carlos Alberto Vanzolini, com foco em formar novos talentos, unindo teoria e prática. 
Acumula os títulos de Mestre e de Doutor em Engenharia de Produção, além da graduação na mesma área, todos pela Escola Politécnica, Poli-USP.

Investimento

Yellow Belt Lean Seis Sigma
Duração: 2 Semanas | Modalidade: EaD ao vivo | Carga horária: 16 horas

Cartão de crédito
à vista ou parcelado em até 12x sem juros
Desconto de 10%
para matrículas realizadas até o dia 23/04/2024
Parcelado
À vista
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12x R$ 83,33
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*Valores sujeitos a alteração | Descontos não cumulativos.
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