Conheça uma das mais modernas metodologias para solução de problemas, porém sem se ater a detalhes excessivos sobre as ferramentas ou análise de dados.

Aprenda as principais ferramentas do Lean Seis Sigma para conduzir projetos simples de melhoria em processos empresariais, através da metodologia DMAIC. Lean Seis Sigma.

 

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DATA*

Turma 02 – 02, 03, 09 e 10 de março de 2020
Segundas e Terças – 18h30 às 22h30  

*As datas estão sujeitas a alterações com prévio aviso.

INVESTIMENTO

2x de R$ 495,00 (cartão de crédito)
Investimento total à vista: R$ 990,00


PRA QUEM O CURSO É INDICADO

Gerentes, engenheiros, administradores de empresa ou profissionais que desejam ter um primeiro contato com a metodologia Lean Seis Sigma.


O QUE VOCÊ VAI APRENDER

Entender a metodologia DMAIC, empregada na solução de problemas complexos, assim como as ferramentas básicas associadas a essa metodologia.


PROGRAMA

  • Visão Geral do Lean Seis Sigma: DMAIC;

  • Equipe de Projeto e Seleção de Projetos;

  • Mapeamento de Processos: FEPSC e fluxograma;

  • Estabelecimento do Baseline;

  • Estatística Descritiva: média, mediana, quartis, amplitude, variância, etc;

  • Ferramentas Básicas da Qualidade: histograma, boxplot, causa & efeito, dispersão, Pareto;

  • Noções de avaliação de sistemas de medição;

  • Diagrama e Matriz de Causa & Efeito;

  • Análise de Dados e de Processo;

  • Ferramentas Lean: linha do tempo VA/NVA, troca rápida e diagrama espagueti;

  • Padronização de Processos;

  • Gráficos Lineares para Controle.


PROFESSORES

Alberto Wunderler Ramos (PROFESSOR)
Graduado em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo (1980), possui os títulos de Mestre em Engenharia e de Doutor em Engenharia (Engenharia de Produção), ambos pela Universidade de São Paulo. Atualmente é professor-doutor da Universidade de São Paulo e professor da Fundação Carlos Alberto Vanzolini. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Qualidade e Produtividade, atuando principalmente nos seguintes temas: controle estatistico de processo, lean seis sigma, delineamento de experimentos, estudos de capacidade e estratégia para melhoria de operações. Desenvolve diversos trabalhos como consultor em empresas de manufatura e de serviços. É Diretor da PRODUCTIVA Engenharia.


FREQUÊNCIA

Para obtenção do certificado, o(a) participante deverá atender o critério de frequência mínima, que é equivalente a 75% da carga horária total do curso.


 

 

Local: Av. Paulista, 967 – 3º andar