A Inteligência Artificial já faz parte da realidade das organizações. O próximo passo é garantir que seu uso seja seguro, responsável, transparente e auditável.
Com base na ISO/IEC 42001, este curso prepara profissionais para estruturar, governar e auditar sistemas de IA com uma visão integrada de qualidade, segurança da informação, privacidade, gestão de riscos e conformidade.
Desenvolva as competências necessárias para transformar os desafios da IA em práticas de governança confiáveis e alinhadas às exigências do mercado.
Alguns exemplos do que você irá aprender:
Obs.:
A realização deste curso está condicionada ao número mínimo de matrículas.
As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.
Este curso foi desenvolvido para capacitar você a dominar as principais mudanças da ISO 14001:2026 e conduzir uma transição segura, eficiente e alinhada às novas exigências do mercado. Com foco exclusivo nas atualizações da norma, você compreenderá desde a evolução de conceitos como a abordagem de ciclo de vida até a implementação do novo requisito 6.3 – Planejamento de Mudanças, além de aprender a aplicar, na prática, as diretrizes do Anexo A. Atualize suas competências, fortaleça a gestão ambiental da sua organização e lidere essa transformação com confiança, gerando resultados concretos para o negócio.
Veja tudo o que você vai aprender no curso:
Obs.:
A realização deste curso está condicionada ao número mínimo de matrículas.
As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.
Torne-se um Auditor Líder preparado para conduzir auditorias integradas com segurança, visão estratégica e reconhecimento internacional. O curso IQNET: Sistema de Gestão Integrado – Auditor Líder capacita profissionais para liderar auditorias de primeira, segunda e terceira parte em Sistemas de Gestão Integrados (SGI), com base nas normas ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 e nas diretrizes da ISO 19011.
Você desenvolverá as competências necessárias para planejar, conduzir e concluir auditorias, coordenar equipes auditoras, avaliar evidências e elaborar conclusões confiáveis que contribuam para a melhoria contínua e o desempenho das organizações.
Conheça os módulos do curso:
1 – Fundamentos do Sistema de Gestão Integrado (SGI)
2 – Overview da Interpretação dos Requisitos das Normas
3 – Fundamentos de Auditoria segundo a ISO 19011:2026
4 – Competências do Auditor Líder
5 – Gestão do Programa de Auditoria
6 – Planejamento da Auditoria Combinada
7 – Condução da Auditoria Combinada
8 – Análise de Evidências e Constatações
9 – Elaboração de Não Conformidades
10 – Relatório e Conclusão da Auditoria
11 – Acompanhamento e Encerramento da Auditoria
12 – Auditoria Combinada na Prática
13 – Simulação de Auditoria
14 – Avaliação Final
Obs.:
A realização deste curso está condicionada ao número mínimo de matrículas.
As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.
Em um treinamento intensivo, prático e totalmente voltado para a aplicação no dia a dia, você aprenderá a utilizar a inteligência artificial para aumentar sua produtividade, tomar decisões mais estratégicas e liderar equipes com mais eficiência e confiança.
Ao longo de duas aulas ao vivo, você descobrirá como aplicar IA em desafios reais da gestão, desenvolver prompts personalizados para a sua rotina, criar seu próprio Copiloto Executivo, realizar um diagnóstico da sua liderança e identificar oportunidades concretas de melhoria.
Mais do que aprender sobre inteligência artificial, você construirá um plano de ação personalizado, alinhado aos seus objetivos e aos desafios da sua realidade profissional.
Ao final do treinamento, você sairá com um roadmap de 90 dias pronto para implementar, utilizando a IA como uma aliada para acelerar resultados, otimizar processos e fortalecer sua atuação como líder em um mercado cada vez mais competitivo.
Obs.:
A realização deste curso está condicionada ao número mínimo de matrículas.
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Ao longo dos três módulos da trilha, você vai consolidar os fundamentos da Gestão de Projetos, desenvolver competências em comunicação, liderança, negociação e gestão de stakeholders, além de aprofundar conhecimentos técnicos em planejamento, custos, riscos, qualidade, contratos, valuation e VMO.
Dessa forma, amplia sua capacidade de atuar em projetos de maneira mais estruturada, segura e orientada à geração de resultados.
Ao final, você será capaz de:
Os três cursos custariam R$ 7.800,00. Com a Trilha em Gestão de Projetos, você garante 25% de desconto e investe apenas R$ 5.850,00.
Obs.:
A realização dos cursos pertencentes a esta trilha está condicionada ao número mínimo de matrículas.
As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.
O participante é convidado a olhar para sua própria forma de liderar: seus pontos fortes, seus excessos, seus riscos comportamentais e o impacto que seu estilo gera nas pessoas ao redor.
A partir desse autoconhecimento, aplicado através do Formulário DISC, avança para práticas essenciais da liderança no dia a dia: comunicação assertiva, escuta ativa, conversas difíceis, feedback, definição de metas, acompanhamento de desempenho, construção de confiança e desenvolvimento da equipe.
Obs.:
A realização deste curso está condicionada ao número mínimo de matrículas.
As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.
Este curso de média duração oferece uma formação prática e aplicada para o desenvolvimento das competências comportamentais mais relevantes à atuação em projetos.
A proposta integra temas essenciais como comunicação, liderança, negociação, gestão de stakeholders, abordagens ágeis, diversidade cultural e gestão de equipes virtuais, preparando os participantes para atuar com mais efetividade em ambientes organizacionais complexos, colaborativos e em constante transformação.
Programação do curso:
Apresenta técnicas, ferramentas e práticas de comunicação aplicadas ao gerenciamento e controle de projetos.
Desenvolve estratégias para identificação, mapeamento, engajamento e gestão de stakeholders em projetos.
Aborda habilidades de liderança e competências comportamentais essenciais à atuação do gerente de projetos.
Explora técnicas de negociação, resolução de conflitos e gestão de crises em ambientes de projetos.
Apresenta fundamentos, práticas e ferramentas da Gestão Ágil aplicadas ao gerenciamento de projetos.
Discute competências para atuação em projetos internacionais e gestão da diversidade cultural em equipes.
Apresenta conceitos e ferramentas para gestão de equipes virtuais e colaboração em ambientes remotos.
Analisa casos reais para aplicação prática de soft skills em contextos de gestão de projetos e megaprojetos
ESTE CURSO FAZ PARTE DA TRILHA DE GESTÃO EM PROJETOS
Projetos exigem cada vez mais profissionais capazes de transformar planejamento em resultado, equilibrando visão estratégica, capacidade analítica e tomada de decisão.
O curso Hard Skills para Gestão de Projetos foi desenvolvido para formar profissionais preparados para atuar com segurança em ambientes complexos, conectando gestão, desempenho, viabilidade e governança.
Com abordagem prática e orientada ao mercado, a formação integra competências fundamentais em escopo, cronograma, recursos, custos, riscos, qualidade, aquisições, contratos e valuation, proporcionando uma visão estruturada e aplicada da gestão de projetos.
Ao longo do curso, os participantes desenvolvem repertório técnico e capacidade crítica para acompanhar indicadores, avaliar cenários, otimizar recursos e apoiar decisões estratégicas em projetos de diferentes níveis de complexidade.
Apresenta técnicas e ferramentas para planejamento, definição de escopo, programação e controle de prazos em projetos.
Explora métodos de gestão de recursos, controle de custos e análise financeira aplicada a projetos.
Desenvolve competências para identificação, análise e resposta a riscos em projetos.
Aborda conceitos e ferramentas para planejamento, garantia e controle da qualidade em projetos.
Apresenta práticas para gestão de aquisições, fornecedores, contratos e mitigação de riscos contratuais.
Explora técnicas de valuation e análise de viabilidade econômica voltadas à geração de valor e governança de projetos.
Promove a aplicação prática dos conteúdos por meio da análise de casos reais em gestão de projetos.
ESTE CURSO FAZ PARTE DA TRILHA DE GESTÃO EM PROJETOS
Obs.:
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Ao longo do curso, o aluno combina visão estratégica e aplicação prática por meio de entregas conectadas a um Business Case desenvolvido durante toda a jornada.
A proposta é formar líderes capazes de utilizar a inteligência artificial como instrumento de gestão, produtividade, tomada de decisão e geração de valor, transformando conhecimento em execução e impacto real.
Eixo Liderança e Identidade |
| ➡️ Liderança, Motivação e Gestão de Equipes (30h*) |
| 🧩 Entrega prática: Plano de desenvolvimento de equipe |
| ➡️ Negociação, Influência e Gestão de Conflitos (30h*) |
| 🧩 Entrega prática: Plano de negociação estruturado |
Eixo Transformação e Inovação |
| ➡️ Transformação Organizacional e Gestão de Mudanças (30h*) |
| 🧩 Entrega prática: Plano de gestão de mudança |
| ➡️ Gestão da Inovação e Transformação Digital (30h*) |
| 🧩 Entrega prática: Mapa de oportunidades de inovação |
Eixo IA e Tecnologias |
| ➡️ IA e Tecnologias Emergentes para Negócios (30h*) |
| 🧩 Entrega prática: Mapa de impacto da IA no setor |
| ➡️ IA, Automação e Eficiência Organizacional (30h*) |
| 🧩 Entrega prática: Prototipagem de processo automatizado |
Eixo Dados e Decisão |
| ➡️ Análise de Dados para Execução Estratégica (30h*) |
| 🧩 Entrega prática: Dashboard executivo funcional |
| ➡️ Tomada de Decisão Executiva com IA e Dados (30h*) |
| 🧩 Entrega prática: Análise estruturado de cenários |
Eixo Execução, Governança e Estratégia |
| ➡️ Execução Estratégica e Métricas de Impacto (30h*) |
| 🧩 Entrega prática: Painel de OKRs, KPIs e métricas financeiras |
| ➡️ Gestão de Projetos: Tradicional, Ágil e Híbrida (30h*) |
| 🧩 Entrega prática: Backlog e roadmap de projeto |
| ➡️ Governança, Ética e Estratégia de IA (30h*) |
| 🧩 Entrega prática: Proposta de diretrizes de IA responsável |
Disciplina Transversal IntegradoraBusiness Case e Estratégia Aplicada |
| 💡Sem TCC Acadêmico: o trabalho final será um Business Case, mais próximo à realidade de mercado. |
| Cada disciplina é finalizada com a produção de uma entrega prática que vai compor o seu Business Case ao final do curso. Além disso, você terá um acompanhamento mensal em grupo, on-line ao vivo, totalmente focado no desenvolvimento. |
* As disciplinas são compostas por 12h de aulas ao vivo e 18h de conteúdo assíncrono, totalizando 30 horas.
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A Fundação Vanzolini tem um Acordo de Cooperação Técnica e Científica com a Faculdade PECEGE. A Faculdade PECEGE, credenciada junto ao MEC por meio da Portaria nº 1.225, de 30 de dezembro de 2024, é responsável pelo desenvolvimento e gestão do Projeto Pedagógico, pela condução das ações acadêmicas e pela emissão dos documentos acadêmicos relacionados, em parceria com a Fundação Vanzolini.
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