Fundação Vanzolini

Normas e Certificações

Mudanças e Transição da Norma ISO 9001

Domine as mudanças da ISO 9001:2026 antes que elas impactem o seu SGQ. O curso vai direto ao que mudou na nova versão, com foco em temas como cultura da qualidade, comportamento ético, riscos e oportunidades. Na prática, você vai identificar lacunas com um Gap Analysis, analisar cenários reais e estruturar um plano de transição para adaptar o Sistema de Gestão da Qualidade com mais segurança, agilidade e clareza.
Duração: 2 dias | Modalidade: Ao vivo | Carga horária: 8 horas
Mudanças e Transição da Norma ISO 9001

Sobre o Curso

Início das Aulas
Turma 01
23 de novembro de 2026
Programação
Segunda e terça-feira
das 19h00 às 23h00
Modalidade
Ao vivo
Você receberá os dados de acesso após a confirmação da turma
Carga Horária
8 horas
Duração
2 dias
Aulas dias 23 e 24 de novembro de 2026
Requisitos Mínimos
recomendado que o participante tenha conhecimento prévio dos requisitos da ISO 9001:2015 e dos princípios fundamentais de um Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ).
Certificado
É necessária a frequência mínima de 100% da carga horária do curso para garantir o seu certificado
Para quem é
Profissionais com conhecimento da ISO 9001:2015 que atuam na gestão da qualidade, auditoria, processos, riscos, compliance e melhoria contínua, além de gestores, consultores e lideranças envolvidos na transição e atualização do SGQ.

Diferenciais do Curso

Da teoria à prática: entenda os requisitos da nova ISO 9001 com exemplos reais de aplicação em produtos, serviços e diferentes setores do mercado.

Aprendizado prático e colaborativo: desenvolva exercícios individuais e em grupo para aprimorar a gestão de processos, riscos, oportunidades, mudanças e indicadores de desempenho.

Mais segurança na interpretação dos requisitos: aprenda a utilizar o Anexo A para esclarecer as exigências da norma e apoiar sua aplicação no dia a dia das organizações.

Domine as principais mudanças da ISO 9001:2026: aprofunde seus conhecimentos sobre as atualizações da norma, incluindo cultura da qualidade, comportamento ético e novos desafios da gestão.

Você irá aprender

A ISO 9001:2026 traz mudanças que exigem atenção imediata de quem já trabalha com a versão 2015. Esperar a transição acontecer para só então começar a se preparar pode significar retrabalho, lacunas no SGQ e dificuldades na adequação. Mais do que atualizar documentos, será preciso entender o que realmente muda, revisar práticas, fortalecer evidências e preparar a organização para os novos requisitos. Neste curso, você vai antecipar os impactos da nova versão, identificar os principais gaps do seu Sistema de Gestão da Qualidade e sair com um plano de transição estruturado para colocar em prática.

O que você vai aprender

  • Dominar as principais mudanças da nova ISO 9001 e entender exatamente o que elas representam para o seu Sistema de Gestão da Qualidade.
  • Sair na frente na transição para a nova versão, identificando antecipadamente os ajustes que sua organização precisa fazer.
  • Transformar cultura da qualidade e comportamento ético em práticas reais de gestão, alinhadas às novas expectativas da norma.
  • Tratar riscos e oportunidades de forma mais estratégica, priorizando ações que realmente impactam a eficácia do SGQ.
  • Preparar sua organização para as novas exigências relacionadas a mudanças climáticas, contexto e partes interessadas.
  • Fortalecer o papel da Alta Direção no SGQ, aumentando o comprometimento da liderança e a integração da qualidade ao negócio.
  • Usar digitalização, dados e tecnologias emergentes com segurança, entendendo onde elas podem apoiar a gestão sem criar obrigações inexistentes na norma.
  • Identificar rapidamente gaps entre a situação atual e a nova ISO 9001, avaliando evidências, impactos, prioridades e pontos críticos.
  • Construir um plano de transição pronto para colocar em prática, com ações, responsáveis, recursos, prazos e critérios de eficácia.
  • Chegar mais preparado para auditorias e para a nova versão da ISO 9001, com checklist de prontidão, análise de evidências e próximos passos claramente definidos.

Coordenação e Professores

Fernando Tobal Berssaneti
Coordenador
É coordenador dos cursos de Capacitação em Gestão de Projetos e dos cursos de Normas e Certificações da Fundação Carlos Alberto Vanzolini, além de Executivo Sênior da Unidade de Certificação.
É professor do Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica – Poli-USP. Nessa mesma instituição, integra o Grupo de Pesquisa em Qualidade e Projeto do Produto. Realiza consultoria nas áreas de Gerenciamento da Qualidade, Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento por Processos, Gerenciamento de Portfólio de Projetos, Indicadores de Produtividade, Acordos de Nível de Serviço, e Inovação e Sustentabilidade.
Mestre e Doutor em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica – Poli-USP, e graduado em Engenharia de Produção.

Investimento

Mudanças e Transição da Norma ISO 9001
Duração: 2 dias | Modalidade: Ao vivo | Carga horária: 8 horas

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