IA para Projetos de Melhoria e Gestão de Portfólio

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Sobre o Curso

Início das Aulas

Turma 01

4 de maio de 2026

Programação

Segundas e quartas-feiras

das 19h às 22h00

Modalidade

EaD ao vivo

Você receberá os dados de acesso após a confirmação da turma

Carga Horária

15 horas

Duração

3 semanas

Aulas dias 04, 06, 11, 13 e 18 de maio de 2026

Requisitos Mínimos

Não há requisitos mínimos para este curso

Certificado

É necessária a frequência mínima de 75% da carga horária do curso para garantir o seu certificado

Para quem é

Líderes de transformação, gestores, profissionais de PMO/VMO e consultores que buscam melhorar a performance dos times com uso inteligente de IA.

Plataforma

Zoom

Diferenciais do Curso

Aplicação prática de Inteligência Artificial na priorização e condução de iniciativas de melhoria.

Integração entre métricas de performance, diagnóstico organizacional e gestão estratégica de portfólio.

Você irá aprender

No curso IA para Projetos de Melhoria e Gestão de Portfólio, você irá aprender a diagnosticar gargalos de performance, priorizar iniciativas com base em dados e conduzir ciclos de melhoria contínua com apoio da Inteligência Artificial. Ao longo dos encontros, terá contato com métricas reconhecidas como DORA e SPACE, ferramentas como Value Stream Mapping e OKRs, além de aplicações práticas de IA generativa para apoiar comunicação, documentação, priorização e tomada de decisão estratégica.

Veja tudo o que você vai aprender:

Performance de times na nova realidade e o papel do líder contemporâneo;
Métricas DORA, SPACE e análise de fluxo aplicadas à tomada de decisão;
Diagnóstico de maturidade e identificação de gargalos organizacionais;
Aplicação prática de Value Stream Mapping e OKRs conectados à estratégia;
Uso de IA generativa no apoio à priorização, comunicação e documentação;
Estruturação de ciclos curtos de melhoria contínua;
Gestão da mudança, engajamento e alinhamento entre áreas;
Visão sistêmica de portfólio com Lean Portfolio Management (LPM) e VMO;
Comunicação com C-level baseada em dados e linguagem de valor;
Construção de cultura de performance sustentável com apoio da IA.

Obs.:
A realização deste curso está condicionada ao número mínimo de matrículas.
As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.

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Coordenação e professores

Roberto Marx

Coordenador

Professor livre-docente no curso de Engenharia de Produção, na Escola Politécnica – Poli-USP, especialista em Organização para a Inovação e em Projeto Organizacional e do Trabalho. Desde 2016, é Diretor Executivo de Operações na Fundação Carlos Alberto Vanzolini.
Tem ampla vivência profissional em vários projetos, com atuação em grandes empresas, como Unilever, Petrobras, Ford, Boticário, Natura, entre outras.
Tem doutorado em Trabalhos em Grupo na Produção, pela Escola Politécnica – Poli-USP e realizou programas de doutorado na Universidade de Sussex, no Reino Unido, e no Royal Institute of Technology de Estocolmo, na Suécia.

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Isabela Gayno

Professora

Experiência de 20 anos em consultoria no Brasil, EUA e Europa, com o trabalho reconhecido pela Scaled Agile.
Especialista em mudança organizacional e comportamental, tem mais de 12 anos de experiência em Desenvolvimento Ágil de Software, Gerenciamento de Produtos e Gerenciamento de Portfólio.
Nos últimos 7 anos, atuou em grandes programas de transformação ágil em grandes empresas da indústria de mídia, varejo e banking.
Tem forte histórico de realizações de entrega como consultora, em grandes programas ágeis no valor de mais de U$ 50 milhões com equipes distribuídas – Telco.
Fundadora do Stand4you, com o programas #MaisDiversidadenaTI e #MaisMulheresnati é realizadora hands-on e faz de tudo dia a dia em busca de mais diversidade na tecnologia.

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