Gestão de Operações é uma formação rápida ao vivo, com 39 horas, voltada para profissionais de todas as áreas. O curso traz, de forma didática e, ao mesmo tempo, desafiadora, os principais tópicos para quem quer entender e extrair conhecimento essencial de Gestão de Operações.

Você verá aplicações práticas, com linhas de raciocínio teórico a partir dos principais temas da área como Gestão Estratégica de Operações, Gestão Ágil, Logística, Ferramentas Lean e muito mais.

Um curso fundamental para profissionais de qualquer área do conhecimento que atuam ou desejam trabalhar com Gestão de Operações.

 

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DATA*

Inscrições encerradas.

*As datas estão sujeitas a alterações com prévio aviso.


INVESTIMENTO

Investimento total: R$ 1.700,00 

Boleto bancário: à vista

Cartão  de crédito: à vista ou parcelado até 6 vezes.


  PLATAFORMAS UTILIZADAS

  • Zoom


PARA QUEM O CURSO É INDICADO

  • Curso destinado à profissionais em cargos de gestão e liderança, administradores, engenheiros, empreendedores, tecnólogos, coordenadores de modo geral em busca de aperfeiçoamento em gestão de operações.


O QUE VOCÊ VAI APRENDER

Aprenda as principais práticas da gestão voltada para operações e processos, incluindo finanças, inteligência de negócios (BI) e Lean Six Sigma.


PROGRAMA

Conteúdos dos Módulos:

           Gestão Estratégica de Operações (2 encontros) – Prof. Celso Pereira

  • Introdução a engenharia de produção

  • Produtividade e competitividade

  • Estratégia de operações

    Gestão Financeira (2 encontros) – Prof. Michel Roubicek

  • Planejamento financeiro-econômico e tomada de decisões voltadas para a gestão de operações, explorando a decisão de investimentos

  • Conceitos de matemática financeira aplicada na otimização e modernização do sistema produtivo

    Gestão Ágil ( 2 encontros) – Prof. Alexander Terra

  • Framework Scrum na operação.

  • Quando utilizar Scrum e quando utilizar Kanban.

  • Management 3.0 e como ele pode ser utilizado no dia a dia.

  • Lean – Agile e como escalar a organização com frameworks ágeis e com fluxos contínuos

    Logística e Planejamento e Controle da Produção (2 encontros) – Prof. Celso Pereira

  • Fluxo da cadeia de suprimentos

  • Gestão de estoques

  • PPCP

    Estratégia Six Sigma e Ferramentas Lean (2 encontros) Prof. Solon Laks

  • O impacto da variação e o uso de fatos e dados com foco no cliente

  • Apresentar os especialistas no Six Sigma e outros papéis relevantes

  • Apresentar os conceitos de 5 princípios do Lean e 8 desperdícios

  • As 5 etapas do DMAIC e um case de sucesso

    TI, Big Data e IA aplicadas à gestão de Operações (2 encontros) – Prof. Ramon Barenco

  • Qual a motivação para usar Data Science e Inteligência Artificial à Gestão de Operações?

  • Como utilizar a visualização de dados para a tomada de decisão?

  • Como utilizar os dados para criar novos produtos ou negócios?

  • Como criar um mapa visual dos dados?

    Novas Tendências (workshop final de curso) (1 encontro) – Convidado externo 



Coordenadora Executiva: 
Veridiana Rotondaro Pereira
Professora na Fundação Vanzolini. Pós Doutorado em Administração na FEA/USP (2018). Doutorado e Mestrado (2012/2007) em Engenharia de Produção na Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Graduada em Engenharia Civil (Universidade Mackenzie – 1994) , com Pós-Graduação em Análise de Sistemas (FAAP – 1996), Pós-Graduação em Administração Industrial (USP – 2001), MBA de Gestão de Operações e Serviços (USP – 2004). Experiência profissional de 10 anos nas áreas de Administração, Qualidade e Finanças em empresas multinacionais e nacionais de grande e pequeno porte. DOCÊNCIA – Mackenzie (2015-atual) – Graduação Engenharia de Produção Fundação Vanzolini (2011-atual) – Cursos de Especialização em Melhoria de Processos (BPM) FIA (2015-atual) – MBA Gestão Empresarial, Gestão de Negócios e MBA Dual; ESEG – grupo ETAPA (2012-2015) – Graduação Engenharia de Produção; FAAP (2014-2015) – Graduação Engenharia de Produção; Programa PAE – Gestão de Projetos (2006 – 2011), Planejamento e Gestão da Qualidade (POLI – USP); Membro do apoio administrativo da Revista Produção – ABEPRO (2007). Editor de seção, Engenharia de Produção, da Revista RMEC (Revista Mackenzie de Engenharia e Computação).


  PROFESSOR


Celso Alves Pereira
Mestre em Administração de Desenvolvimento de Negócios na Universidade Mackenzie. Graduado em Engenharia Eletrônica na Universidade Mackenzie, com Pós-Graduação em Administração Industrial na USP, MBA de Gestão de Operações e Serviços na USP.
Certificado de Gerente de Lean Manufacturing pela Toyota Motor Corporation no Japão.
Experiência profissional de 20 anos no gerenciamento da cadeia de suprimentos, logística e operações na América Latina atuando em empresas multinacionais de grande porte nos setores Automotivo, Eletrônico, Embalagem e Químico. (Henkel, Toyota, Volkswagen e Siemens).
DOCÊNCIA –VANZOLINI (2019)- Atual – Curso de Atualização em Gestão por Processos FIA (2017-Atual) – Pós-Graduação em finanças e eficiência empresarial e MBA em Gestão de Pessoas.
UNIMEP (2017-Atual) – Pós-Graduação em Engenharia de Processo e Produtividade com certificação Lean Manufacturing.
MACKENZIE – (2019-Atual)Pós-Graduação em Administração
USCS (2018-Atual) Pós-Graduação em Engenharia Industrial com Ênfase no Lean Manufacturing



Michel Roubicek
Com mais de 30 anos de experiência como executivo-sênior, Michael fez parte da equipe que executava as transações de Investimentos em Equity da família Safra. Ele também foi CFO, COO e CEO de diferentes empresas brasileiras e multinacionais, como ADT / Tyco, Claro (ex-BCP), UOL, Saraiva, Omnilink (Pátria Investimentos). Sua experiência como executivo inclui turnarounds, transformação de negócios, startups e melhoria de desempenho. É formado em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica/USP e possui MBA em Finanças pela Universidade Católica de Leuven, na Bélgica.



Alexander Terra
Consultor, experiência como Diretor de empresas como IBN e Pense Gestão e como gerente da Fundação Vanzolini e do Sebrae-SP, Certificado em Product Owner, Scrum Master e Scrum Foundation, formado em administração, com MBA em Gestão de Projetos e Mestrado em Marketing.



Solon Laks
Carreira profissional em empresas de grande porte como General Electric, Momentive Chemical, DHL. Lean Six Sigma Master Black Belt, especialista em transformação de negócios, com mais de R$ 200 milhões em resultados validados em vendas, marketing,distribuição, suprimentos, manufatura, RH, finanças, contabilidade, pesquisa e desenvolvimento, Planejamento de Produção e outros. Consultor através da BravoDG.com e R&G Global Consulting. Coordenador do curso de pós-graduação da USCS de Lean Six Sigma. Professor do curso de extensão da UCS.



Ramon Barenco
Mestre em Gestão de Tecnologia e Inovação – Universidade Mackenzie
Mba – Big Data (Data Science) – Fiape e Graduação – Sistemas de Informação Experiência profissional de 10 anos em empresas de grande porte (AES Tietê/ Esporte Clube Pinheiros/ Car System/ EgInfo/ Fast Solutions e FIAP), em análise e desenvolvimento de negócios utilizando Business Intelligence e técnicas analíticas para a tomada de decisões baseadas em dados, especificações, modelagens de banco de dados, criação de processos de ETL, criação de cubos analíticos para criar relatórios e Dashboards utilizando ferramentas como Power BI e Tableau.
Instrutor de cursos e treinamentos em BI e Data Analytics.


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