Melhorar a performance organizacional deixou de ser um desejo para ser uma necessidade. Saber executar será mais do que nunca a chave do sucesso.

Você e sua organização estão preparados?

OKR (Objectives & Key Results) o método utilizado pelas empresas mais
inovadoras do mundo pode te ajudar na transformação organizacional.
O OKR é uma necessidade para fazer a sua empresa crescer e se manter
competitiva.

A indústria 4.0 necessita de agilidade e entregas rápidas. Os OKRs são uma
forma de implantar a transformação ágil dentro da sua organização.

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DATA*

Turma 02 – 14, 15, 16 e 17 de junho de 2021
Segundas e Quartas – 19 às 22 horas

*As datas estão sujeitas a alterações com prévio aviso.


INVESTIMENTO

Investimento total: R$ 800,00 

Boleto bancário: à vista

Cartão  de crédito: à vista ou parcelado em até 6 vezes


  PLATAFORMA UTILIZADA

  • Meeting


PRA QUEM O CURSO É INDICADO

Líderes em geral que queiram:

● Ser parte fundamental no processo de transformação corporativa.

● Mudar a cultura organizacional tornando a empresa mais competitiva.

● Atuar como agente de mudança reduzindo a curva de aprendizado.

● Tornar o processo de definição de metas mais simples, reduzindo drasticamente o tempo e os recursos necessários.

● Trabalhar com colaboradores mais engajados colocando esforço no que é mais importante e com foco na entrega.

● Ter uma visão mais clara do que está sendo executado e os passos necessários para o alcance dos objetivos organizacionais.


O QUE VOCÊ VAI APRENDER

Objectives and Key Results é um framework de gestão de metas, para a geração de resultados estratégicos baseado no desenvolvimento de um novo mindset que prioriza o foco, o alinhamento e o engajamento no que mais importa.

Entender como gerar resultados surpreendentes, alinhando metodologia e força de trabalho em prol de objetivos comuns.

Produzir alta rentabilidade e gerar significado para os colaboradores.

Promover uma mudança cultural em toda a organização gerando um crescimento exponencial.

Conhecer como a metodologia OKR (Objectives & Key Results) ajudará a sua empresa no alinhamento da estratégia, processos e projetos.

Aprender na prática a definição dos OKRs e seu ciclo de vida. Atividades práticas em grupo que simulam o ambiente organizacional e promovem a vivência do aluno nos OKR.


PROGRAMA

Aula 1: 
● Fundamentos dos OKR
● O que são os OKRs?
● Características dos OKRs
● História dos OKRs
● Como escrever bons OKRs?

Aula 2:
● Fórmula de Escrita dos OKRs
● Objetivos
● Resultados Chave
● Ciclo de Vida dos OKRs
● Cadências Aninhadas do OKR

Aula 3:
● Estruturação dos OKRs – Fases e Níveis
● Papéis e Responsabilidades
● Cerimônias no Processo dos OKRs
● Aspectos Gerais dos OKRs
● Balanceamento de OKRs
● Comparando OKR com KPI, BSC, MBO, SMART

Aula 4:
● O que são KPIs e sua relação com os OKRs
● OKRs em Diferentes Contextos
● Estratégia de Adoção dos OKRs
● Erros mais Comuns na Adoção dos OKRs
● Mudança Cultural com OKRs

 


CERTIFICAÇÃO

Curso de Atualização com certificado emitido pela Fundação Vanzolini


PROFESSORES


Maria Angélica Castellani
Especialista em Gestão de Projetos, OKR (Objectives & Key Results) e Performance Organizacional. Certificada PMP, CSM, CSD, OKR Agile Coach e OKR-CP. Ampla experiência em Multinacionais no Brasil, Latam e Portugal. Palestrante Internacional (Mercosul) e professora de MBA em várias Instituições. Atua há mais de 25 anos em gerenciamento de projetos, melhoria de processos e implantação de PMO, tendo trabalhado em grandes empresas como Folha da Manhã, UOL, P&G, Wyeth Laboratories, Alcon Laboratories, C&A, São Paulo Alpargatas, IBM do Brasil, Recall do Brasil, Bematech, dentre outras. Seu propósito é ajudar as empresas e líderes na adoção de melhores e modernas práticas de gestão para a transformação organizacional com foco em resultados.


Soluções concretas para o setor público
Prof. Roberto Marx (coordenador)
Roberto Marx concluiu a livre docência em 2008 e o doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo em 1996. Consultor Ad-hoc da Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de S. Paulo, do CNPq e da CAPES, Professor Doutor e Livre Docente da Universidade de São Paulo e Consultor Ad-hoc da CAPES, CNPq, FAPESP, entre outras.


 

 

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