Fundação Vanzolini

Gestão de Projetos

OKR na Prática: resultados potencializados com IA

Dê um salto na sua forma de liderar e transforme estratégia em resultados concretos. Em um curso intensivo e totalmente prático, você aprenderá a desdobrar a estratégia corporativa em objetivos claros e mensuráveis com OKRs, utilizando Inteligência Artificial para priorizar decisões, definir metas, acompanhar indicadores e acelerar a execução. Ao final, você sairá preparado para implementar a metodologia na sua organização, com acesso a templates, ferramentas e prompts validados para aplicar imediatamente no seu contexto corporativo.
Duração: 2 semanas | Modalidade: Ao vivo | Carga horária: 09 horas
OKR na Prática: resultados potencializados com IA

Sobre o Curso

Início das Aulas
Turma 26
19 de outubro de 2026
Programação
Segundas e quartas-feiras
das 19h00 às 22h00
Modalidade
Ao vivo
Você receberá os dados de acesso após a confirmação da turma
Carga Horária
09 horas
Duração
2 semanas
Aulas dias 19, 21 e 26 de outubro de 2026
Requisitos Mínimos
Não há requisitos mínimos para este curso
Certificado
É necessária a frequência mínima de 75% da carga horária do curso para garantir o seu certificado
Para quem é
Líderes que se interessam em transformação corporativa e engajamento de colaboradores
Plataforma
Zoom
É recomendado que o curso seja assistido em um computador desktop ou em um notebook, devido ao uso de softwares para atividades práticas durante as aulas

Diferenciais do Curso

Saiba como promover uma mudança cultural em toda a organização para alcançar um exponencial crescimento.

Engaje pessoas em objetivos comuns, aumentando a produtividade e a relevância do trabalho para a equipe.

Você irá aprender

Dê um salto na sua forma de liderar e alcance resultados surpreendentes, alinhando estratégia, pessoas e objetivos. Em um formato intensivo e prático, você vai aprender a conectar a estratégia corporativa à execução por meio dos OKRs, desde a priorização estratégica com matriz de decisão até a construção, mensuração e evolução dos seus objetivos com apoio de Inteligência Artificial.

As aulas simulam o ambiente organizacional: você constrói, critica e refina OKRs reais em dinâmicas de grupo, saindo do curso com um ciclo completo estruturado. Uma oportunidade para ganhar destaque na sua carreira. Veja tudo o que você vai aprender:

  • Estratégia corporativa: da visão à execução;
  • Matriz de decisão para priorização estratégica;
  • Definição estratégica de objetivos;
  • Fundamentos e características dos OKRs;
  • Como escrever bons OKRs: fórmula, Objetivos e Resultados-Chave;
  • Mensuração de valor percebido: outcomes vs. outputs, indicadores leading e lagging para check-ins de OKR;
  • Ciclo de vida e cadências dos OKRs;
  • Entendendo a diferente entre OKR com KPI e BSC;
  • Estruturação dos OKRs: níveis, papéis e responsabilidades;
  • Cerimônias essenciais do processo de OKRs;
  • Estratégia de adoção e erros mais comuns;
  • Mudança cultural com OKRs;
  • Potencializando a estruturação e criação de OKRs com Inteligência Artificial.

 

Obs.:
A realização deste curso está condicionada ao número mínimo de matrículas.
As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.

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Coordenação e professores

Roberto Marx
Coordenador
Professor livre-docente no curso de Engenharia de Produção, na Escola Politécnica – Poli-USP, especialista em Organização para a Inovação e em Projeto Organizacional e do Trabalho. Desde 2016, é Diretor Executivo de Operações na Fundação Carlos Alberto Vanzolini.
Tem ampla vivência profissional em vários projetos, com atuação em grandes empresas, como Unilever, Petrobras, Ford, Boticário, Natura, entre outras.
Tem doutorado em Trabalhos em Grupo na Produção, pela Escola Politécnica – Poli-USP e realizou programas de doutorado na Universidade de Sussex, no Reino Unido, e no Royal Institute of Technology de Estocolmo, na Suécia.
Cristiano de Moraes
Professor
Especialista em Transformação Digital e Analítica, possui um histórico de sucesso na condução de projetos de design e desenvolvimento, aplicando metodologias ágeis (Scrum, Kanban, SAFe) e tradicionais (cascata, PMO) em diversos setores como energia, financeiro, saúde e varejo.
Com mais de 20 anos de experiência em liderança de projetos e equipes multidisciplinares, sua expertise abrange desde a implementação de ferramentas de gestão de projetos até a otimização de processos e a aplicação de técnicas para impulsionar resultados.
Com formação em Engenharia de Software e pós-graduações em áreas como Design de Serviços, Neuromarketing e Empreendedorismo, possui mais de 20 certificações em instituições relevantes como Scrum.org, Kanban University, PMI, SAFe, Google Cloud e AWS, comprovando seu compromisso com o aprendizado contínuo e a excelência profissional.

Investimento

OKR na Prática: resultados potencializados com IA
Duração: 2 semanas | Modalidade: Ao vivo | Carga horária: 09 horas

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*Valores sujeitos a alteração | Descontos não cumulativos.
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