O que é metodologia híbrida? Conheça a metodologia capaz de unir os melhores métodos em Gestão de Projetos
A área da Gestão de Projetos é acirrada e passa por mudanças contínuas, especialmente no que se refere às demandas dos clientes e às novas tecnologias, práticas e ferramentas operacionais.
Sob esta perspectiva, os gestores têm de se adaptar a todos os fatores mencionados para serem exitosos em seus projetos.
De um parâmetro geral, a hibridez promove o aproveitamento do melhor de cada abordagem, conforme as demandas do projeto em questão, ou seja, adapta a funcionalidade dos métodos em prol do trabalho da equipe.
A partir daqui, apresentamos, de forma detalhada, um método capaz de unir os benefícios das principais práticas de Gestão de Projetos e, ao final, explicamos como tornar-se um profissional renomado no setor.
A metodologia híbrida consiste na junção de dois ou mais métodos de Gestão de Projetos, especialmente a metodologia tradicional (cascata) e a ágil. Ao entender a relevância e as especificidades de ambas, os gestores estratégicos conseguem juntá-las para obter proveito das duas.
De um parâmetro geral, a hibridez promove o aproveitamento do melhor de cada abordagem, conforme as demandas do projeto em questão, ou seja, adapta a funcionalidade dos métodos para trabalhar em prol do trabalho da equipe.
A flexibilização permite que os responsáveis pelo desenvolvimento do projeto alterem práticas, ferramentas, funcionamento e demais aspectos, hora apropriando-se das metodologias tradicionais, hora das ágeis, de acordo com o melhor a ser utilizado.
Envolve processos estruturados, lineares e sequenciais e não permitem mudanças durante a execução, portanto, seguem à risca o planejamento inicial, este, que deve ser feito detalhadamente.
Ainda sobre a estratégia, ela é vasta, e foca na entrega final do produto ou serviço. Como o planejamento é minucioso, espera-se que, ao apresentar o resultado, ele seja satisfatório, não havendo necessidade de alterar o plano – do início ao final do projeto.
Há um alto nível de controle por parte dos líderes, assim como há um volume significativo de documentação, devido ao detalhamento das fases.
Sendo assim, as principais características da metodologia tradicional são:
As metodologias ágeis, em contraste com as tradicionais, consistem em processos iterativos e incrementais totalmente adaptáveis e, por isso, permitem entregas frequentes, não somente uma entrega final.
Em vista da flexibilidade, o planejamento é contínuo e sofre ajustes baseados em feedback dos clientes e na interação da equipe. As metodologias ágeis priorizam a colaboração e a comunicação dos colaboradores em um ambiente de trabalho multiprofissional.
A colaboração entre profissionais e clientes é um pilar bastante importante dessa metodologia, pois é a partir da avaliação e dos interesses deles que a equipe atende rapidamente às demandas e eventuais mudanças. Nesse contexto, todos se envolvem para entregar valor constante ao projeto.
Em vista de tais aspectos, as principais características da metodologia tradicional são:
Embora opostas, juntas, essas metodologias proporcionam o “melhor dos dois mundos”, destacando os benefícios de cada uma para o êxito de todas as etapas do projeto.
Agora que você sabe o que é metodologia híbrida, pode estar se perguntando como ela funciona na prática, não é mesmo? Então, apresentamos seu funcionamento em três partes:
Consegue perceber como as metodologias se complementam? Vale reiterar que, na metodologia híbrida, o foco permanece no cliente e na entrega de valor.
Ao combinar o planejamento e o controle rigorosos com abordagens flexíveis, obtém-se um melhor atendimento e também clareza das necessidades do projeto e de seus stakeholders.
Em resumo, essas são as principais características da fusão entre o tradicionalismo e a agilidade. As demais funcionalidades ficam a critério dos gestores, dependendo das especificidades de cada projeto.
Por fim, é essencial destacar as vantagens da metodologia híbrida. O foco no cliente e a entrega de alto padrão são, por si só, benefícios altamente relevantes. Além disso, considere mais três:
Com o MBA em Gestão Ágil, Inovação e Liderança da Fundação Vanzolini, você aprenderá sobre o que é metodologia híbrida, além de compreender como aplicar as práticas mais inovadoras de Gestão de Projetos do mercado.
Em nosso treinamento, os gestores aprimoram suas habilidades em inovação digital e aprendem com ferramentas práticas e conhecimentos em áreas essenciais, como métodos ágeis, gestão de produtos digitais, gestão da inovação e transformação digital, além de liderança e desenvolvimento de equipes.
Com esta certificação, os alunos saem líderes com conhecimentos completos e integrais, capazes de liderar projetos de alta complexidade e êxito certeiro.
Para saber mais:
Até o próximo!
Fontes:
