Fundação Vanzolini

Gestão de operações sustentáveis: produtividade com responsabilidade

23 de dezembro de 2025 | 6min de leitura
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O termo sustentabilidade tem sido cada vez mais utilizado no mundo dos negócios, independentemente do setor em que a empresa atua. Cada vez mais transversal, o tema deve estar diretamente ligado à missão, visão, valores e objetivos das organizações.

O problema é que nem sempre isso acontece. Em vários momentos, a sustentabilidade não é tratada como prioridade, e as empresas acabam mais preocupadas com resultados, lucros e metas, esquecendo que sustentabilidade representa exatamente tudo isso.

Diante desse cenário, a Fundação Vanzolini oferece um conjunto completo de iniciativas para apoiar lideranças, e também todos aqueles que desejam se desenvolver profissionalmente, a incorporar práticas de sustentabilidade na gestão de operações, compreender os desafios da cadeia produtiva e implementar a agenda sustentável com mais estratégia e confiança.

Sustentabilidade e eficiência: duas faces da mesma gestão

Os termos podem parecer antagônicos, mas é importante ter clareza que sustentabilidade e eficiência são faces da mesma moeda e andam juntas, se reforçando mutuamente.

Isso porque práticas relacionadas à sustentabilidade reduzem desperdícios, otimizam recursos e promovem o uso inteligente de energia, entre outros benefícios. A chamada Ecoeficiência traduz exatamente esse conceito, se configurando como uma estratégia de produzir mais bens e serviços com menos recursos e menor impacto ambiental.

O resultado financeiro já é mensurado pelas companhias. Segundo o levantamento Panorama da Sustentabilidade Corporativa, realizado pela Amcham Brasil em parceria com a Humanizadas, 58% das empresas que participaram do estudo comprovaram o retorno financeiro das ações sustentáveis. 

Isso mostra que operar com responsabilidade ambiental e social não é apenas cumprir leis, mas, sim, uma forma de inovar, reduzir custos e criar valor de longo prazo.

O estudo mostra ainda que 76% das companhias já se encontram em posição relevante na curva de maturidade da sustentabilidade, sendo 52% engajadas na adoção estruturada de práticas sustentáveis e 24% destacando-se por liderarem essas práticas em seus setores.

Cadeia de suprimentos como pilar da sustentabilidade

A cadeia de suprimentos é um pilar da sustentabilidade porque sua gestão integra práticas ambientais, sociais e econômicas em todas as etapas, desde a matéria-prima até o descarte final.

Ao otimizar processos, reduzir impactos e garantir a responsabilidade socioambiental de toda a cadeia, as empresas minimizam danos e custos, fortalecem sua reputação e atendem às expectativas de consumidores e investidores.

Entre algumas iniciativas que podem ser realizadas pelas empresas estão o uso de transporte verde, economia circular e compras responsáveis.

Ferramentas e certificações que impulsionam operações sustentáveis

Diversas ferramentas podem ajudar os gestores a impulsionarem a gestão ambiental e de energia, além de certificações. Confira alguns exemplos:

  • ISO 14001 (gestão ambiental);
  • ISO 50001 (gestão de energia);
  • AQUA-HQE™ (certificação de construções sustentáveis);
  • EPD Brasil® (declaração ambiental de produtos).

Essas metodologias ajudam a padronizar, rastrear e tornar os processos mais transparentes. A Fundação Vanzolini, por exemplo, é referência nacional nessas certificações e pode auxiliar as companhias nessa área!

Liderança e cultura para a sustentabilidade nas operações

Mas, para a implementação de práticas sustentáveis, certificações e ferramentas, é importante que a cultura da empresa esteja alinhada com a transformação sustentável. É papel da liderança auxiliar nesse tema, inspirando, treinando e engajando os times na adoção de práticas responsáveis do ponto de vista ambiental e social.

E, para liderar nessa área, é preciso traçar metas claras, realizar uma boa comunicação com todos os times e reconhecer as boas práticas implementadas.

Além disso, é fundamental a melhoria contínua e a excelência operacional, sempre lembrando que a sustentabilidade é um processo em evolução e não um ponto final.

Para auxiliar as empresas e as lideranças, a Fundação Vanzolini oferece uma série de projetos de sustentabilidade, inovação e certificação ambiental. Outra vertente de sua atuação está no oferecimento de cursos e programas de formação executiva de alta performance, que combinam produtividade, tecnologia e sustentabilidade.

 A Fundação Vanzolini prepara líderes e organizações para alcançar resultados sustentáveis, unindo produtividade, inovação e responsabilidade em todas as etapas das operações.

Como a Fundação Vanzolini apoia a transição para operações sustentáveis

A Fundação Vanzolini atua de forma integrada em projetos de sustentabilidade, inovação e certificação ambiental, apoiando organizações públicas e privadas na estruturação de operações mais eficientes, resilientes e responsáveis.

Sua atuação inclui iniciativas consolidadas como EPD Brasil®, AQUA-HQE™, projetos de economia circular, gestão de energia e a incorporação de critérios ESG nas operações, sempre com base técnica, rigor metodológico e visão estratégica.

Além dos projetos e certificações, a Fundação também oferece cursos e programas de formação executiva que combinam produtividade, tecnologia e sustentabilidade.

Essas formações preparam líderes para tomar decisões mais conscientes, integrar desempenho operacional e responsabilidade socioambiental e conduzir transformações sustentáveis nas organizações.

A Fundação Vanzolini prepara líderes e organizações para alcançar resultados sustentáveis, unindo produtividade, inovação e responsabilidade em todas as etapas das operações.

Para mais informações sobre os cursos:

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Mini FAQ sobre operações sustentáveis

O que é gestão de operações sustentáveis?

É a abordagem que integra eficiência operacional, responsabilidade ambiental e impacto social positivo na gestão de processos, recursos e cadeias produtivas, visando resultados duradouros e alinhados aos princípios ESG.

Como equilibrar produtividade e sustentabilidade nas empresas?

O equilíbrio ocorre por meio da ecoeficiência, da melhoria contínua, do uso inteligente de recursos, da inovação tecnológica e da adoção de práticas que reduzem desperdícios e riscos sem comprometer o desempenho operacional.

Quais práticas tornam a cadeia de suprimentos mais sustentável?

Compras responsáveis, avaliação socioambiental de fornecedores, logística de menor impacto, economia circular, transparência, rastreabilidade e o alinhamento da cadeia aos objetivos estratégicos de sustentabilidade da organização.

Fonte:

Empresas avançam em práticas sustentáveis, mas comprovação de retorno financeiro segue como desafio, aponta pesquisa Amcham

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