O Gerenciamento de Projetos é uma atividade essencial para garantir a qualidade nos resultados das empresas, a redução de riscos e o aumento no desempenho e valor do negócio. Para alcançar esses objetivos, as empresas têm buscado cada vez mais profissionais com habilidades e competências na área.
Assim, um dos caminhos mais eficazes para atender a essa demanda e alcançar a excelência em Gerenciamento de Projetos é a conquista da Certificação do PMI, que atesta o conhecimento técnico indispensável para profissionais capazes de gerar um impacto significativo.
Com o Certificado PMI, pessoas e organizações ganham em robustez e em ações estratégicas para os seus negócios.
Quer saber como conquistar a Certificação do PMI e como ela pode impulsionar sua carreira? Então, siga com a leitura deste artigo e se prepare para o próximo passo em sua jornada profissional.
O PMI (Project Management Institute) é uma organização americana, sem fins lucrativos, que atua no desenvolvimento, promoção e avanço das melhores práticas de Gerenciamento de Projetos pelo mundo todo.
Seu objetivo é capacitar profissionais e organizações para que possam alcançar os melhores resultados em seus projetos, nas mais diversas áreas e segmentos de negócios.
Ou seja, a Certificação do PMI provém de uma instituição internacional voltada para a melhoria das práticas de Gestão de Projetos e, ao obter esse certificado, pessoas e empresas ganham em conhecimento e habilidade para se beneficiarem estrategicamente.
De acordo com dados da Project Management Institute (PMI), organizações que usam práticas de Gerenciamento de Projetos de forma consistente têm uma taxa de sucesso de 92% no cumprimento de seus objetivos. No entanto, 52% das empresas ouvidas pelo PMI estão insatisfeitas com o nível atual de maturidade de Gestão de Projetos.
Diante disso, percebemos que, embora a relevância da Gestão de Projetos seja amplamente reconhecida, ainda é grande o número de empresas em um estágio embrionário de implementação dessa prática. Isso mostra o quanto um profissional capacitado e com a Certificação do PMI pode se destacar, além das muitas oportunidades na carreira.
Ainda segundo o PMI, até 2027, os empregadores precisarão de 87,7 milhões de pessoas trabalhando em funções de Gerenciamento de Projetos. Sendo assim, investir no aperfeiçoamento e na Certificação do PMI é importante para quem deseja estar entre os profissionais mais requisitados – tanto agora quanto no futuro.
Segundo a pesquisa Global Megatrends 2022, foram identificadas seis tendências globais que devem receber a atenção dos líderes: a disrupção digital; a consciência da crise climática; as mudanças demográficas e econômicas; a escassez global de mão de obra e os movimentos civis, cívicos e de igualdade.
Esse cenário também evidencia a escassez de mão de obra qualificada e a necessidade de inovação, dois aspectos em que o aprimoramento em Gerenciamento de Projetos se destaca, consolidando-se como um importante diferencial competitivo.
Assim, de um lado, os profissionais com certificado PMI saem na frente, ganham em conhecimento e se destacam, e, do outro, as organizações ganham em competitividade ao contar com pessoas cada vez mais preparadas e com recursos estratégicos para atuar em seus negócios.
Podemos destacar também como benefícios da Certificação PMI os seguintes aspectos:
A PMI estabelece padrões globais para processos, práticas e terminologia, que ajudam a criar uma linguagem universal e compartilhada. Assim, os projetos podem ser conduzidos de forma consistente e eficaz em qualquer parte do mundo.
O reconhecimento internacional da Certificação PMI contribui para a profissionalização da área de Gerenciamento de Projetos. Os profissionais com o selo PMI têm a competência e o conhecimento atestados, dando visibilidade e melhores condições no mercado.
Para além da certificação, o PMI oferece recursos que colaboram para o aprendizado contínuo, como webinars, cursos e conferências globais. Com isso, os profissionais de Gerenciamento de Projetos ficam em constante aprimoramento de suas habilidades, algo essencial na dinâmica da atualidade.
As formações organizacionais são ótimos espaços para conexões e construção de comunidades, nas quais os profissionais podem trocar ideias e compartilhar experiências. Esse contato enriquece, abre caminhos e visões.
Depois de compreender o que é a Certificação PMI, suas vantagens e a importância do selo para pessoas e negócios, a pergunta que fica é: como se preparar para obter a Certificação PMI? Para te ajudar a conquistar o certificado, a Fundação Vanzolini oferece o curso Easy PMP® – Preparatório para a Certificação do PMI.
A formação oferece tudo o que você precisa para conquistar uma das mais reconhecidas certificações em Gestão de Projetos do mundo. Aulas com especialistas na área, feita de conteúdo riquíssimo, além de simulados para você se aperfeiçoar cada vez mais no exame.
O curso é atualizado de acordo com a última versão do exame e alinhado com práticas de gestão ágil, híbrida e preditiva, exigidas pelo PMI®.
Dessa forma, no curso, você vai aprender:
Vale destacar que, para participar do Easy PMP® – Preparatório para a Certificação do PMI, é obrigatório ter experiência em liderança e ou Gestão de Projetos com:
Então, se você deseja dar um passo a mais na sua carreira em Gerenciamento de Projetos, prepare-se com a gente para a Certificação PMI. Para saber mais:
Quer saber mais? Assista ao VanzoliniCast IA na Gestão de Projetos: o que se espera dos novos especialistas? com especialistas da Fundação Vanzolini.
Fontes:
Gerenciamento de projetos, a chave para um futuro bem-sucedido no trabalho
Tudo o que você precisa para conquistar uma das mais reconhecidas certificações em Gestão de Projetos do mundo! Aulas com especialistas na área, com conteúdo riquíssimo e simulados para você se aperfeiçoar cada vez mais no exame. Venha para o curso e fique mais perto da Certificação do PMI® e de novas oportunidades para a sua carreira.
Veja tudo o que você vai aprender:
Obs.:
A realização deste curso está condicionada ao número mínimo de matrículas.
As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.
Funcionamento teórico do exame e dicas importantes sobre as competências avaliadas nos candidatos, na avaliação que hoje exige olhar holístico, flexível, abrangente e adaptável na gestão de projetos
Formação e conhecimentos específicos, experiência em liderança de projetos, habilidade na realização do exame e continuidade no desenvolvimento pessoal estão entre as competências avaliadas, hoje, no exame PMP®.
Esses referenciais são elaborados pelo Project Management Institute (PMI), organização criada em 1984 e que emite a certificação PMP − uma das credenciais mais reconhecidas e respeitadas na área de gestão de projetos no mundo.
Segundo o prof. André Ricardi, as mudanças entre a 6ª e 7ª edições dos guias Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) foram radicais. O mundo do PMI hoje é mais holístico, flexível, abrangente e adaptável, e isso tudo reflete no exame PMP. Ricardi é professor do curso Easy PMP® – Preparatório para a Certificação do PMI®.
O professor destacou a importância e os impactos da 7ª edição do Guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) no exame.
“Apesar da 7ª edição ainda não ser uma referência oficial para o exame PMP, a mentalidade que está por trás da prova é a da mais recente edição. Há um ano e meio estamos trabalhando com essa interpretação e os alunos estão sendo aprovados. A maneira que estruturamos o ensino tem facilitado o entendimento dos candidatos, por exemplo, para saberem identificar quais questões abordam o mundo ágil, híbrido ou preditivo”, salienta Ricardi.
Do ponto de vista da evolução histórica dos Guias PMBOK®, a primeira versão surgiu em 1996 e evoluiu até culminar na 7ª edição, de 2021. Esta última versão traz profundas alterações, necessárias para que os guias permanecessem relevantes às necessidades dos clientes e da comunidade profissional.
Um dos exemplos mais importantes dessa mudança é que, até a 6ª edição, o guia não trazia de forma clara o Tailoring (adaptação dos modelos de frameworks) para que os profissionais pudessem fazer o uso adequado de todos os conjuntos de ferramentas e aplicassem nos projetos, empresas ou áreas de negócios.
Na 7ª edição, o Tailoring é abordado em seção específica. Entre outras coisas, é necessário selecionar a abordagem de desenvolvimento mais apropriada para o ambiente ou segmento de mercado onde o profissional está executando o projeto.
O padrão ouro da gestão de projetos é a certificação PMP. Reconhecida e exigida por organizações em todo o mundo, valida a competência do profissional para desempenhar o papel de gestor de projeto, liderando e dirigindo equipes.
O gerente do projeto é quem faz o planejamento e a coordenação das atividades de uma empresa, inspirando os colaboradores e conduzindo o trabalho de forma integrada.
Hoje, mais de um milhão de pessoas possuem a certificação PMP no mundo, uma valorização e comprovação de que a certificação é muito respeitada no mercado.
“Mesmo com tanta abordagem ágil sendo falada, a certificação ainda é valorizada e reconhecida, porque temos hoje aproximadamente 50% da prova com questões voltadas às abordagens ágeis ou híbridas e não somente com questões preditivas”, pontua Ricardi.
Esse conteúdo foi útil para você? Se quiser saber mais sobre os caminhos para obter sucesso no exame Project Management Professional (PMP) e conquistar a sua certificação, assista ao webinar Os impactos da Gestão Ágil e Híbrida no exame PMP, promovido pela Fundação Vanzolini, com o prof. André Ricardi.
Em sua palestra online, Ricardi abordou a distribuição dos assuntos, competências avaliadas nos candidatos, pré-requisitos, projetos simultâneos, preço do exame, procedimentos para o teste online e o roteiro de estudos.
A Fundação Vanzolini oferece um amplo conjunto de cursos, com especialistas na área, para você ampliar o seu repertório sobre o assunto e transformar a sua carreira.
Conheça os cursos de Gestão de Projetos da Fundação Vanzolini.
Fale agora mesmo com um de nossos especialistas.
Até a próxima!
Uma apresentação do professor André Ricardi sobre todas as atualizações do exame PMP® já implementadas, contendo dicas importantes sobre como se preparar adequadamente para obter a aprovação no exame, e conquistar esta certificação reconhecida mundialmente.
A procura por esta certificação no Brasil é significativa e aumenta exponencialmente, assim como a exigência de empresas e setores para que o profissional a tenha como pré-requisito para gerenciar projetos, sendo um diferencial significativo para qualquer profissional a conquistar.
Data e Hora
05/10/2022 T 19:15 a 05/10/2022 T 20:15
Local
Evento on-line
Uma apresentação do professor André Ricardi sobre todas as atualizações do exame PMP® já implementadas, contendo dicas importantes sobre como se preparar adequadamente para obter a aprovação no exame, e conquistar esta certificação reconhecida mundialmente.
A procura por esta certificação no Brasil é significativa e aumenta exponencialmente, assim como a exigência de empresas e setores para que o profissional a tenha como pré-requisito para gerenciar projetos, sendo um diferencial significativo para qualquer profissional a conquistar.
Webinar da Fundação Vanzolini fala sobre a 7ª edição do PMBOK® e traz orientações para quem quer ser aprovado no exame PMP.
(mais…)O sucesso de um trabalho está diretamente ligado à capacidade do gerente de projetos em liderar sua equipe, desenvolver estratégias e coordenar as ações durante todo o processo. Por isso, cada vez mais tem se tornado fundamental que os profissionais da área busquem a certificação PMP (Project Management Professional) um atestado de conhecimentos técnicos e teóricos, sobre as capacidades de um indivíduo para atuar na gestão de grandes projetos.
(mais…)Neste Webinar o Prof. André Ricardi apresenta todas as atualizações do exame PMP® já implementadas, dando dicas importantes sobre como se preparar adequadamente para obter a aprovação no exame, e conquistar esta certificação reconhecida mundialmente. Direto ao ponto!
Neste Webinar o Prof. André Ricardi apresenta os detalhes do novo Guia PMBOK® que já impactam no exame PMP®, e como se preparar adequadamente, em busca da aprovação no exame.
O mercado busca profissionais certificados e é preciso entender como agir e quais são os caminhos para sustentar a certificação
Como preservar o reconhecimento do mercado quando uma certificação passa a ser procurada por milhares de profissionais, sem correr o risco de que aqueles que a conquistaram se esqueçam da responsabilidade deste certificado? Como uma certificação conquista o respeito do mercado? Por que os profissionais de uma determinada área se interessam por uma certificação? Por que as empresas se interessam por profissionais certificados, e por que confiam nesta certificação? Todas essas perguntas são importantes para entendermos a crescente procura por profissionais certificados como Project Management Professional (PMP®). No ano de 2020, no Brasil havia aproximadamente 17 mil PMPs, e no mundo por volta de 1 milhão de profissionais certificados.
Mas, se você já é PMP®, pergunte-se: será que eu tenho agido de acordo com a proposta desta certificação? Se você ainda não é, e pretende ser, pergunte-se: Por que eu gostaria de ser PMP®? Talvez a pergunta mais importante de todas seja: como sustentar esta certificação considerada uma das mais respeitadas do mercado?
A seguir, serão apresentadas considerações que poderão te ajudar a responder estas perguntas, ou pelo menos ajudarão a refletir a respeito.
Por meio dos resultados que os profissionais certificados atingem no trabalho, as empresas começam a compreender a importância da certificação e a diferença que ela faz no desempenho do colaborador, uma vez que não há como comprar o respeito do mercado em relação à uma certificação profissional, mesmo que a organização que a concede tenha muito respeito e credibilidade, como é o caso do PMI® – Project Management Institute.
A imagem da organização que concede esta certificação facilita e tem forte influência na conquista deste respeito, mas não a torna sustentável. É possível que exista uma procura inicial significativa, porém, sem resultados consistentes, conquistados pelos profissionais certificados, a chance de se manter em evidência é pequena.
Empresas se interessam por profissionais certificados e confiam nesta certificação?
Os profissionais certificados fazem a diferença. Quando as organizações não percebem isso em seus próprios colaboradores, começam a perder espaço para os concorrentes, que apostam e investem na contratação de profissionais qualificados com a certificação.
Entretanto, é evidente que estes resultados precisam ser sustentáveis e duradouros, por mais que os projetos sejam empreendimentos temporários. Um gerente de projetos precisa lembrar-se que é importante apresentar desempenho suficiente para ser convidado a gerenciar os próximos desafios, e não apenas para terminar o que ele está gerenciando no momento.
A certificação pode representar o diferencial para ser contratado ou não, mas apesar de abrir as portas para quem a detém, ela não garante que o profissional continuará contratado. Para isso, é preciso provar que de fato a pessoa certificada PMP® faz a diferença.
Profissionais que já são PMP® precisam avaliar se têm agido de acordo com a proposta desta certificação
O Código de Ética e Conduta Profissional do PMI® é uma oportunidade de compartilhar e compreender valores e princípios da certificação, que precisam estar alinhados com o profissional. É essencial lembrar que alguém pode perceber que você não tem se comportado de forma adequada, e perder a certificação pode ser um meio doloroso de voltar a valorizá-la.
Infelizmente muitos procuram a certificação PMP® somente para aumentar a possibilidade de reconhecimento do mercado, servindo de instrumento para a sua contratação como gerente de projetos ou alguma função correlata. Se você não é PMP®, por que você gostaria de ser?
Certificar-se como PMP® para aumentar sua empregabilidade é uma excelente alternativa, porém provavelmente você já percebeu que apenas isso não garantirá o seu futuro. É importante respeitar a proposta básica da certificação, além da dedicação e esforço para crescer e se desenvolver profissionalmente, assim contribuindo para que o mercado continue respeitando e valorizando os PMPs.
Se você está iniciando a preparação, ou já está engajado em consegui-la há algum tempo, leia e reflita sobre a real proposta desta certificação. Ao tornar-se PMP® você é corresponsável por manter a credibilidade da certificação.
A importância de sustentar uma das certificações mais respeitadas do mercado
O caminho para manter uma certificação ou qualquer outro reconhecimento é ser primeiramente um bom profissional, independentemente de títulos.
Ser ético, apresentar bom desempenho e respeitar os outros colaboradores envolvidos é o primeiro passo para uma trajetória de sucesso. Não é preciso utilizar-se de estratégias questionáveis para ter sucesso profissional, mesmo que o ambiente o leve a acreditar nisso.
Aprenda como ser um profissional respeitado e não apenas um profissional certificado. Faça parte do time dos que valorizam e respeitam esta certificação, pois assim ela se manterá sustentável no futuro.
