Inicie sua jornada para se tornar Scrum Master e descubra as possibilidades para sua carreira acompanhar a transformação digital. Em um curso rápido, guiado por especialista certificado e experiente no mercado, você vai aprender sobre a mentalidade ágil, o framework Scrum e ainda vai criar um projeto para aplicar seus conhecimentos.
Veja tudo o que você vai aprender:
Seja agente de mudanças e assuma a liderança de times ágeis com o Agile Scrum Master. Conquiste conhecimento avançado no framework Scrum e desenvolva competências como facilitação, liderança servidora, comunicação e visão de melhoria contínua. Assim, você se prepara para alcançar a certificação EXIN Internacional e abrir novas portas para a sua carreira.
Veja tudo o que você vai aprender:
A Fundação Vanzolini é parceira acreditada pela certificadora internacional EXIN. O EXIN Anywhere permite que você faça o exame online. Você poderá fazer seu exame no horário e local que considerar mais adequados. As únicas condições são que você tenha uma conexão à Internet, um laptop que atenda aos requisitos e que não haja mais ninguém na sala com você.
Obs.:
A realização deste curso está condicionada ao número mínimo de matrículas.
As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.
Aumente suas chances de conquistar as melhores oportunidades do mercado com a certificação internacional EXIN Agile Scrum Master. Torne-se um mestre em scrum, fazendo o exame EXIN, e conquiste o reconhecimento que vai impulsionar a sua carreira. Para dar esse importante passo na sua jornada profissional, basta realizar a prova on-line sobre o mindset Ágil e o framework Scrum.
Assim que a inscrição e pagamento forem realizados, envie um e-mail com o seu nome completo para secretariapta@vanzolini.org.br para que seu voucher seja encaminhado.
Como funciona a prova?
Veja os tópicos abordados no exame para certificação EXIN Agile Scrum Master:
Uma imersão com as melhores dicas e sugestões para ter uma preparação ideal para processo de certificação Agile Scrum Master da EXIN, abordados na conversa com o Rodrigo Silva, professor dos cursos de agilidade na Fundação Vanzolini.
O evento abordará os principais temas: Preparação para a Prova, revisando os Conceitos, simulados, o que estudar, cuidados Especiais; DOs and Don’ts e bibliografia recomendada.
O profissional certificado como Scrum Master tem uma das carreiras mais requisitadas no mercado e com grande abertura nas empresas.
Data e Hora
22/09/2022 T 18:00 a 22/09/2022 T 19:00
Local
Evento on-line
Uma imersão com as melhores dicas e sugestões para ter uma preparação ideal para processo de certificação Agile Scrum Master da EXIN, abordados na conversa com o Rodrigo Silva, professor dos cursos de agilidade na Fundação Vanzolini.
O evento abordará os principais temas: Preparação para a Prova, revisando os Conceitos, simulados, o que estudar, cuidados Especiais; DOs and Don’ts e bibliografia recomendada.
O profissional certificado como Scrum Master tem uma das carreiras mais requisitadas no mercado e com grande abertura nas empresas.
Uma gestão que potencializa e incentiva é uma gestão alinhada com as novas demandas e perspectivas das relações corporativas.
Trata-se de uma maneira de atuar que desperta e organiza, que une a teoria e a prática com dinamismo, profundidade e agilidade.
O curso Agile Scrum Master forma líderes com esse engajamento. Com o papel de serem disseminadores da cultura ágil e verdadeiros agentes de mudanças.
As ações de um Scrum Master são voltadas para a valorização de pessoas e processos, e para o alcance mais rápido de resultados com valor agregado.
Além de ser um agente transformador, o profissional certificado com Scrum Master amplia suas possibilidades na carreira, pois trata-se de uma formação bastante requisitada no mercado atualmente.
Confira a seguir a principais dúvidas sobre a formação em Agile Scrum Master e conheça mais essa possibilidades de carreira.
Desejamos uma boa leitura!
O mundo passou muito tempo focado em comando e controle e em relações comerciais estáveis com poucas variações.
As pessoas foram moldadas a obedecer e a ter pouca iniciativa, e os processos foram criados para vigiar e punir. Mas isso não cabe mais nos dias atuais.
Até alguns anos atrás e, infelizmente, em muitas empresas ainda hoje, o erro sempre foi algo a ser escondido e justificado.
Em ambientes estáveis e previsíveis, isso pode ser algo que funcione, porém em um ambiente complicado e complexo (matriz cynefin) isso já não é mais possível. Neste segundo caso, o erro necessita ser incentivado, pois assim aprendemos mais rápido, testamos mais rápido e chegamos ao sucesso mais rápido.
O lead time para um produto ser lançado e o ciclo de vida de um produto eram de meses ou anos, hoje é tudo mais rápido. Com a informação duplicando no mundo a cada 83 dias, não podemos absorver tamanho dinamismo e complexidade com empresas engessadas, trabalhando em planejamentos intermináveis e com grandes incertezas.
O Scrum Master é um líder servidor, preparado para potencializar pessoas e organizações com propósitos, que tenham iniciativas, que se responsabilizem e tenham auto-organização.
Quando o profissional com Scrum Master não encontra essas características, ele tem a missão de criar esse ambiente motivador e impulsionador e, ao fazê-lo, automaticamente, são observados ganhos em escala para a organização.
Entender o framework Scrum é fácil, porém, na prática, aplicá-lo não se mostra algo tão simples. Por isso, a Formação do Scrum Master prepara profissionais para, justamente, organizar processos, liderar pessoas e participar de ambientes complexos.
O curso proporciona aprendizado de ferramentas de delegação e empoderamento das equipes e formas de como potencializar a todo momento o resultado para a organização, por meio de processos que gerem valor agregado.
Essa é a razão pela qual as organizações estão buscando verdadeiros Scrum Masters. Profissionais que conheçam a teoria e possam colocar tudo isso em prática.
O Scrum rompeu as barreiras da área de TI. Dessa forma, o curso serve para todos os líderes ou para aqueles que almejam ser líderes servidores, alicerçados no management 3.0 e em processos com foco em pessoas.
O curso é indicado para quem tem visão no valor agregado para a organização e que esteja disposto a mudar e fazer mudanças.
No entendimento dos processos e pilares na prática, ou seja, como a transparência nos processos, nas relações entre as pessoas, na adaptação diária que as organizações necessitam e inspeção, tudo isso permite que o processo ganhe cadência e escala.
A formação possibilita uma mudança da cultura organizacional, além do entendimento do perfil do Scrum Master e seu papel dentro do processo, como o aprofundamento nas cerimônias, artefatos e papéis e no uso de ferramentas de autogestão.
Entre as principais mudanças, podemos citar a forma de trabalhar, a melhor delegação de tarefas e a própria transformação dos ambientes de trabalho em ambientes motivadores.
A formação prepara o aluno por meio de estudos aprofundados sobre o framework Scrum e cases práticos.
Dessa maneira, o curso leva o aluno a uma reflexão sobre o que pode ser e como deve ser aplicado no dia a dia. Além de possibilitar uma visão mais clara das dificuldades que enfrentará.
Somando a isso, todos os cursos são munidos de simulados com mais de 150 perguntas para formarmos, realmente, verdadeiros Scrum Masters.
Hoje, para quem deseja exercer uma função dentro de times de projetos, a certificação é a chave que abre as portas para este mundo.
O mercado valoriza muito o conhecimento adquirido e a própria formação, pois trata-se de uma formação internacional, certificada por um dos principais órgãos mundiais.
A formação tem carga horária de 16 horas, abastecidas de muitas aplicações práticas que transcendem a sala de aula ou a tela do computador.
Além disso, os alunos terão acesso aos materiais que lhe servirão para mais de 40 horas de estudos.
Os professores que fazem parte do corpo docente são profissionais consultores com experiência e resultados comprovados em empresas reconhecidas no mercado.
O curso proporciona a comodidade de assistir aos conteúdos de casa, do trabalho ou de onde for mais conveniente.
As aulas contam com a expertise de nossos consultores / professores e são compostas de exercícios práticos e cases, que realmente levarão o aluno ao mundo de projetos ágeis e ao conhecimento necessário para lidar com os diversos desafios do dia a dia.
Entre os benefícios, podemos destacar o fato de alunos e alunas poderem fazer o teste no seu tempo, com o maior conforto possível e sem a necessidade de deslocamentos.
Esperamos que tenha ampliado seus conhecimentos em Agile Scrum Master! Você também pode gostar desses conteúdos:
Profissional com formação Agile é cada vez mais buscado pelo mundo corporativo: entenda como é sua atuação e como ter formação na área
(mais…)A transformação digital está mais acelerada do que nunca e a necessidade cada vez mais urgente de gerar valor para clientes e consumidores não permite mais que as empresas lancem mão de modelos engessados, centralizados e autocentrados.
Sendo assim, não há mais saída: organizações precisam de maneiras mais inteligentes, adaptáveis e eficientes de responder às mudanças e entregar produtos e serviços que sejam, de fato, relevantes para a vida das pessoas.
A partir das metodologias ágeis é que se destravam portas para que negócios prosperem na era digital e na Indústria 4.0, criando também novas áreas de conhecimento para serem aproveitadas por profissionais que desejam trilhar carreiras sustentáveis.
Neste ano, o Fórum Econômico Mundial divulgou a atualização do relatório Jobs of Tomorrow (Empregos do Amanhã), elencando grupos de profissões que estarão em alta em um futuro próximo. Entre os sete grandes setores estão: inteligência artificial e dados, engenharia e computação em nuvem e desenvolvimento de produtos.
É nesta área, especificamente, que se destacam as carreiras relacionadas ao Scrum, como Product Owner, Agile Coach e Scrum Master.
O ano era 2001 quando o Manifesto Ágil foi lançado, como forma de estabelecer um marco para uma nova mentalidade estratégica de gestão de projetos nas empresas.
Originalmente aplicado à área de tecnologia, a metodologia ágil foi, com o passar do tempo, sendo incorporada como modus operandi das organizações como um todo e, hoje, está em plena ascensão no mundo dos negócios. Com diversas ramificações, o Scrum é uma das mais evidentes e utilizadas, em todos os tipos de segmentos, da área de TI ao Marketing.
Em abril de 2020, o LinkedIn apontou que na plataforma havia mais de 600 oportunidades de emprego destinadas às funções de Agile Coach, Scrum Master e Product Owner no país e, conforme aponta o relatório do FEM, a tendência é de aumento da demanda por tais profissionais.
Porém, ironicamente, o Brasil, assim como o mundo, enfrenta uma onda de escassez de talentos, ou seja, existem vagas, mas encontrar pessoas qualificadas para ocupá-las é um desafio.
Se você quer se preparar desde já para as oportunidades e construir sua carreira a partir de profissões que proporcionam mais chances de empregabilidade, confira o que são, o que fazem e quais as habilidades centrais para atuar como Product Owner, Scrum Master e Agile Coach. Acompanhe!
Também conhecido como P.O, o Product Owner é peça-chave para a engrenagem do Scrum ser efetiva. Isso porque seu papel é gerar valor, no sentido de desenhar a solução, conduzir os sprints (principal evento do Scrum, que reúne o time para o desenvolvimento focado de um projeto), garantir que as necessidades do cliente e do consumidor sejam contempladas, integrar as pessoas da equipe e ser o elo entre negócio e produto.
Além de dominar os conceitos e as práticas das metodologias ágeis, ao ser esta figura que media, cria e direciona, é preciso que a pessoa desenvolva e aperfeiçoe habilidades como:
• Comunicação clara, objetiva e engajadora;
• Empatia para alcançar uma visão das necessidades, especialmente dos usuários da solução;
• Organização para criar um plano eficiente de desenvolvimento;
• Compreensão da perspectiva macro do projeto;
• Análise e entendimento profundo sobre o negócio do cliente;
• Tomada de decisão sobre as prioridades e as entregas do projeto;
• Negociação com os envolvidos, seja com a equipe ou cliente.
Para você que se identifica com essa função e quer ingressar no mercado com conhecimento sólido e atualizado, junte-se às turmas do curso Agile Scrum – Product Owner.
As aulas focam em apresentar a forma ágil de pensar, responsabilidades do P.O, gestão de projetos complexos e como agregar valor às soluções. O conteúdo ainda vem acompanhado da experiência de especialistas, como Paulo Almeida, Digital Product Specialist, e o professor Roberto Marx, doutor em Engenharia de Produção pela USP. Ao final do curso, você ainda pode realizar a prova para garantir o certificado EXIN Agile Scrum Product Owner.
Ao lado do P.O, o Scrum Master também atua de forma estratégica no framework. Conforme indica o Guia do Scrum, esta pessoa é a responsável por ensinar e ajudar a desenvolver a metodologia.
Uma boa definição é a de um líder-servidor, representando a conexão entre quem planeja e quem executa o projeto, e cuidando para que a gestão ágil seja colocada em prática adequadamente. Contribuir para que as pessoas se organizem, se gerenciem e se mantenham motivadas, além de resolver obstáculos que possam impedir o progresso do projeto também são atribuições do Scrum Master.
Essa posição também pode ser entendida como um disseminador da cultura ágil nas empresas, ou seja, é quem domina os conhecimentos do Scrum e métodos ágeis e partilha essa abordagem com os demais. É por isso que esta é uma carreira altamente requisitada, visto que as organizações compreenderam que a metodologia ágil não é apenas uma forma operacional de trabalho, mas, sim, uma mentalidade a ser traduzida nas ações do dia a dia.
Se esta é a carreira que faz brilhar os seus olhos, assim como o Product Owner, é necessário conhecer profundamente as metodologias ágeis, além de articular ações relacionadas à:
• Gestão de pessoas: ser capaz de identificar talentos e potenciais da equipe, gerenciar conflitos e acolher necessidades do time;
• Liderança-servidora: ser acessível e prestativo no suporte à equipe e contribuir para o desenvolvimento e aprendizado das pessoas;
• Resolução de problemas complexos: ser ativo para dissolver situações que se apresentem como empecilhos ao longo do projeto;
• Adaptabilidade: compreender os melhores caminhos para o desenvolvimento dos projetos, de acordo com as situações que surgirem e necessidades descobertas no processo.
Enxerga nesta carreira novas portas abrindo para sua jornada profissional? Inicie sua formação com o curso Agile Scrum Master – Formação para um verdadeiro Scrum Master.
Em uma trilha de 16 horas, você aprenderá sobre como este profissional atua, sobre a estimativa, o planejamento, o monitoramento e o controle ágeis, e como adotar a mentalidade ágil na prática diária. Ou, ainda, você pode se preparar para alcançar um novo nível na carreira com o curso Agile Scrum Foundation – Preparatório para a certificação EXIN, o qual traz conceitos avançados que levam ao certificado – que tem importante reconhecimento no mercado.
Em uma escala de experiência, o Agile Coach é quem está no seio da transformação ágil das empresas. É esta a pessoa que age como um facilitador, que carrega conhecimento suficiente para treinar equipes em metodologias ágeis e supervisionar o desenvolvimento de times, contribuindo, assim, para uma verdadeira mudança de paradigma nas organizações.
Nessa posição, além de ter um repertório robusto com métodos ágeis, como Scrum, Lean e Kanban, as habilidades interpessoais são extremamente importantes. A atuação será em contato com equipes e lideranças que, por vezes, podem ser resistentes às mudanças – especialmente aquelas que desconstroem cadeias de comando.
Como cada empresa pode ter uma necessidade diferente em termos de treinamentos para ingressar ou aperfeiçoar as metodologias ágeis, a carreira de Agile Coach pode se dividir em:
• Coaches técnicos: são aqueles que orientam e estão ao lado da equipe de execução e desenvolvimento do projeto;
• Coaches de processos: são profissionais que lideram equipes ágeis e cuidam para que a metodologia seja cumprida;
• Coaches não-diretivos: são focados em mentorias individualizadas para pessoas do time ou em contribuir para a solução de um problema específico relacionado à metodologia.
Se você já tem formação e experiência com Scrum e outros métodos ágeis, pode se tornar agente de transformação com o curso Agile Coach da Fundação Vanzolini. Entre os tópicos abordados estão técnicas de facilitação e mentoria, formação e condução de times, gestão de conflitos e construção de múltiplas equipes.
As aulas são ministradas pelos especialistas: Anderson Sales, Rodrigo Silva e Paulo de Almeida – aqui você pode ouvi-los falando sobre a carreira e já se preparar para o conteúdo.
A crescente e acelerada digitalização do mundo traz desafios, mas também oportunidades de crescimento e, certamente, a jornada profissional conectada às metodologias ágeis são uma forma de estar à frente. Conte com a Fundação Vanzolini para se desenvolver, com conhecimento superatualizado, professores que são referências no mercado e estrutura de ensino comprometida com a excelência.
Conheça o nosso conteúdo gratuito, em vídeo, sobre Métodos Ágeis:
Webinar | Kanban como otimizar a gestão utilizando esse método
Conheça os diferentes cursos oferecidos pela Fundação Vanzolini na área de Agile.
Entenda o papel do Agile Coach na transformação ágil das empresas e como ele guia equipes para alcançar agilidade e inovação.
A transformação ágil é uma estratégia adotada por empresas que buscam adaptar-se rapidamente às mudanças do mercado, inovar e melhorar a eficiência operacional.
No centro desse processo, está o Agile Coach, um profissional especializado em guiar equipes e organizações na transição para uma cultura ágil.
Segundo a Scrum Alliance, 80% das empresas que adotam práticas ágeis afirmam que contar com um Agile Coach foi fundamental para o sucesso da implementação.
Neste artigo, vamos explorar como o Agile Coach lidera a transformação ágil nas empresas e quais são suas principais funções e responsabilidades para garantir resultados positivos.
A transformação ágil nas empresas requer mais do que apenas a adoção de novas metodologias; ela exige uma mudança de mentalidade e cultura.
Para conduzir essa mudança de maneira eficaz, o Agile Coach desempenha um papel essencial ao orientar equipes e organizações na implementação e sustentação dos princípios ágeis.
Esse profissional é especializado em métodos ágeis, sendo responsável por orientar e apoiar equipes e organizações na adoção de práticas ágeis. Seu papel é garantir que os princípios e valores do Agile sejam aplicados de forma eficaz, promovendo a colaboração, a adaptação rápida e a melhoria contínua.
Entre suas principais responsabilidades estão:
Embora ambos trabalhem com metodologias ágeis, existe uma distinção clara entre o papel do Agile Coach e do Scrum Master.
O Scrum Master é responsável por uma equipe específica, garantindo que as práticas do Scrum sejam seguidas e ajudando o time a resolver obstáculos internos. Já o Agile Coach atua em um nível mais amplo, influenciando toda a organização.
Ele é o responsável por liderar a transformação cultural e de processos, promovendo a agilidade em todas as áreas da empresa, não apenas em equipes individuais.
A liderança do Agile Coach na transformação envolve um trabalho profundo de mudança cultural e de processos, sendo responsável por garantir que todos os aspectos da organização estejam alinhados com os princípios ágeis, desde a implementação de metodologias até o desenvolvimento de uma mentalidade ágil entre os colaboradores.
Um dos primeiros passos à transformação ágil é a introdução de metodologias ágeis adequadas ao contexto da empresa. O Agile Coach tem a função de selecionar e adaptar essas metodologias — como Scrum, Kanban e Lean — para atender às necessidades específicas da organização.
Isso envolve, por exemplo:
Com a implementação dessas metodologias, a organização passa a operar de maneira mais flexível e orientada para a entrega de valor contínuo.
A transformação ágil só será bem-sucedida se as equipes estiverem preparadas para adotar novos métodos de trabalho. Nesse sentido, o Agile Coach lidera treinamentos e workshops para capacitar todos os membros da organização a trabalharem de maneira colaborativa e orientada a resultados.
O treinamento agile aborda temas como:
Uma vez implementadas as metodologias ágeis, o trabalho do não está terminado. É preciso monitorar continuamente o progresso das equipes e ajustar os processos conforme necessário para maximizar a eficiência e o valor entregue.
O monitoramento inclui, entre outros pontos:
Assim, o Agile Coach garante que as práticas ágeis sejam mantidas de forma eficaz, promovendo uma evolução constante na maneira como a empresa opera.
A presença desse profissional na transformação ágil traz diversos benefícios para as empresas, visto que ele atua como um catalisador para mudanças positivas que impactam não só a produtividade, mas também o ambiente de trabalho.
Com a liderança do Agile Coach, as equipes aprendem a trabalhar de forma mais colaborativa, trocando ideias e compartilhando responsabilidades.
Essa colaboração resulta em maior engajamento dos colaboradores, que se sentem mais parte do processo e mais motivados a entregar resultados de qualidade. Como resultado, as entregas acontecem de forma mais rápida e eficiente.
Um dos maiores benefícios da transformação ágil é a capacidade de adaptação rápida. O Agile Coach cria uma cultura organizacional flexível, permitindo que a empresa responda rapidamente a mudanças no mercado e nas necessidades dos clientes.
Essa agilidade garante que a empresa permaneça competitiva e seja capaz de inovar constantemente.
A melhoria contínua é um dos pilares do Agile, e o coach é o principal facilitador desse processo. Ao monitorar e ajustar constantemente os processos, ele garante que a empresa esteja sempre evoluindo e entregando valor de maneira consistente.
O que resulta em uma organização que não apenas reage rapidamente às mudanças, mas também está constantemente aprimorando suas práticas para alcançar resultados melhores.
A atuação de Coaches pode ser observada em diversos setores, onde a transformação ágil trouxe mudanças significativas no modo de operação das empresas.
No setor de tecnologia, o Agile Coach é peça-chave para acelerar o desenvolvimento de novos produtos e funcionalidades. Com a implementação de práticas ágeis nas equipes de desenvolvimento de software, contribui à redução do time-to-market e ao aumento da satisfação do cliente.
Com ciclos de entrega mais curtos, os produtos chegam mais rapidamente ao mercado, proporcionando uma vantagem competitiva.
No setor financeiro, onde mudanças regulatórias são frequentes, a transformação ágil liderada pelo Agile Coach permite que as empresas ajustem seus processos rapidamente para atender às novas regulamentações.
Garantindo, assim, não apenas a conformidade, mas também uma maior eficiência operacional, já que as mudanças são implementadas de maneira organizada e ágil.
Se você deseja liderar transformações ágeis, é essencial adquirir as certificações e habilidades necessárias para exercer esse papel de liderança.
Para se tornar um Agile Coach, é importante obter certificações relevantes, como o Certified Agile Coach (ICP-ACC) ou o Professional Agile Coach (ICAgile).
Essas certificações demonstram conhecimento profundo em metodologias ágeis e preparam o profissional para liderar equipes e organizações no processo de transformação.
Além das certificações, deve desenvolver habilidades interpessoais, como comunicação eficaz, resolução de conflitos e facilitação de workshops.
Sua função envolve orientar e inspirar equipes, além de promover mudanças culturais dentro da organização, o que requer sensibilidade e habilidades de liderança.
O papel do Agile Coach é essencial para o sucesso da transformação ágil nas empresas. Ele não apenas implementa metodologias ágeis, mas também capacita as equipes e lidera a mudança cultural necessária para que a empresa se torne mais adaptável e orientada à melhoria contínua.
Com sua liderança, as empresas conseguem criar um ambiente colaborativo, inovador e focado na entrega de valor.
Se você deseja saber mais sobre como se transformar neste profissional e liderar a transformação ágil em sua empresa, confira as informações sobre o curso de Agile Coach.
Fontes:
Agile Coach gera velocidade na entrega de soluções corporativas
Transformação Ágil: O papel do Agile Coach na jornada dos times e das organizações
Transformação Ágil: O papel de um Agile Coach na Transformação Digital
Agile Coach e o contexto de transformação ágil
Agile Coach – Martin Suntinger
Agility Lead vs. Scrum Master: diferenças e dicas
Quais são os principais tipos de treinamento Agile? Conheça os cursos e seus benefícios. Spoiler: alavanque sua vida profissional com eles e se destaque em sua área!
Introduza o conceito de metodologia Agile, destacando a necessidade de profissionais qualificados e equipes capacitadas para implementar com sucesso práticas ágeis. Além disso, entenda sua crescente importância no ambiente corporativo.
Os benefícios da cultura ágeis são vários, e o nome mesmo já entrega um deles, afinal, quanto mais rapidamente as coisas acontecerem, maior é a produtividade. Porém, não se engane, rapidez não significa perda de qualidade. Pelo contrário, a gestão, em uma empresa que adota a metodologia agile, foca na qualidade da entrega.
Sobre a importância do treinamento Agile, é a mesma de sua aplicação: colaborar com a satisfação do cliente, fluxo de trabalho otimizado, flexível e interativo, tornando a empresa mais eficiente e destacada em sua área. Assim, as instituições podem aumentar a satisfação do cliente, a cartela de usuários e consumidores.
Para saber quais são as principais certificações que levarão sua empresa e sua vida profissional ao topo, prepare-se e fique até o final do artigo!
As formações em Agile são essenciais para profissionais e organizações que desejam adotar práticas ágeis de forma eficaz. Apesar de existirem diversos cursos na área, abaixo apresentamos as principais para alcançar o sucesso:
A certificação Scrum Master, ou CSM, é a mais conhecida e, por isso, está entre as mais importantes habilitações em Agile. Em resumo, ela fornece uma compreensão profunda dos princípios do Scrum, incluindo papeis, eventos e artefatos.
Durante o curso, o profissional desenvolve competências como a facilitação, a liderança servidora, a comunicação e a visão de melhoria contínua.
Com todo o aprendizado, os benefícios são vários, incluindo a aptidão para liderar equipes ágeis, facilitar reuniões Scrum, resolver problemas e impulsionar a colaboração entre os membros da equipe.
Na Vanzolini, você receberá o certificado oferecido pela certificadora internacional EXIN, e as aulas são todas online, com flexibilidade de datas e horários. Você aprenderá:
A Scrum Product Owner (CSPO) foca em ensinar os princípios do Scrum do ponto de vista do dono do produto. O conteúdo do curso desenvolve competências para os profissionais liderarem projetos de produtos digitais e criarem entregas de valor ao cliente.
Ao capacitar a criação de valor ao produto, podem ainda colaborar com os stakeholders para garantir o sucesso do que está sendo oferecido, afinal, o certificado ainda garante que os responsáveis gerenciem o backlog efetivamente.
Quanto à formação da Vanzolini em Scrum Product Owner, temos professores altamente capacitados, que oferecem recursos para a formação de habilidades comportamentais, permeando a comunicação efetiva, a colaboração, o planejamento e o monitoramento de produtos digitais, principalmente os “high tickets”.
Para se ter noção do quão valorosa é a bagagem que se conquistará a partir do curso, confira nosso conteúdo:
A Agile coach trata-se de uma formação em Agile diferenciada, pois se concentra em desenvolver líderes ágeis, para liderarem a transformação ágil em suas organizações.
Em relação às vantagens, a capacitação de líderes faz com que eles consigam promover uma cultura ágil e sejam responsáveis por liderar equipes autônomas, além de impulsionar a inovação e a melhoria contínua de seus times e suas atividades.
Ao decorrer do nosso curso, os conteúdos são selecionados para você saber como liderar a transformação nas empresas e treinar equipes para se tornarem autônomas, tanto nas metodologias quanto nas práticas ágeis, por meio de disciplinas como:
A formação em Agile Coach serve para profissionais com formação em Product Owner, Scrum Master e ou Kanban, portanto, é uma formação complementar, que irá agregar ainda mais valor às suas demais certificações em Agile.
Os profissionais de Agile que querem se destacar no mercado de trabalho devem ter a certificação EXIN, empresa holandesa reconhecida mundialmente por certificar profissionais de TI. No exame, são cobrados conteúdos como: mindset Ágil, práticas Scrum, planejamento e estimativas Scrum, monitorando projetos com Scrum e conceitos avançados do Scrum.
Por se tratar de uma prova, assim como todo exame de certificação, necessita de conhecimento e preparo. Pensando nisso, a Vanzolini criou um curso preparatório para a certificação EXIN, abordando todos os tópicos necessários para a aprovação.
Além disso, o aluno tem a oportunidade de estudar casos práticos para saber como implementar a teoria na realidade e não somente para realizar a prova, tornando o curso preparatório para EXIN ainda mais completo e eficiente.
Por último, com o Agile Business Analysis você saberá como realizar análises estratégicas, preparar roadmaps de produtos e aplicar frameworks de mercado: tudo pela lente da Agilidade e com a orientação de especialistas que acumulam casos de sucesso, como todos os instrutores da Vanzolini.
No curso, você irá aprender:
Com esse aprendizado, as pessoas certificadas poderão observar e aplicar os procedimentos por meio de uma visão mais abrangente e estratégica, algo fundamental no gerenciamento de projetos.
Todos esses treinamentos Agile capacitam os profissionais para obterem êxito em suas ocupações. Ao investir nelas, a competitividade aumenta juntamente com o sucesso no mercado de trabalho dos líderes, afinal, as companhias buscam por gerenciamento eficaz, cultura ágil sólida e otimização do fluxo de trabalho: e isso, você consegue com as certificações da Vanzolini!
Conheça todos os treinamentos Agile da Fundação Vanzolini.
Fontes: