Planejamento e Viabilidade de Projetos Logísticos

Avalie cenários, capacidade e alternativas antes de investir em infraestrutura logística.

Qual é a capacidade efetiva da operação? Onde estão os gargalos? Uma nova linha ou equipamento realmente aumentará a capacidade do sistema? E quais investimentos podem gerar ganhos efetivos diante das restrições existentes?

A Fundação Vanzolini, em conjunto com o Centro de Inovação em Logística e Infraestrutura Portuária (CILIP), da USP, atua no planejamento e na avaliação de projetos logísticos, apoiando decisões em empreendimentos greenfield, brownfield e projetos de expansão.

A solução utiliza modelagem, simulação e análise de cenários para representar as características da operação, avaliar diferentes configurações de infraestrutura e antecipar os impactos de alternativas de projeto sobre a capacidade e o desempenho do sistema.

Assim, organizações podem comparar alternativas, identificar restrições, avaliar necessidades de investimento e tomar decisões com uma visão integrada do empreendimento, desde as etapas iniciais de planejamento até a preparação para a operação.

O que a solução permite avaliar?

A solução de Planejamento e Viabilidade de Projetos Logísticos combina modelagem, simulação, análise de cenários e conhecimento de engenharia para apoiar decisões relacionadas ao desenvolvimento e à expansão de empreendimentos.

Entre as possibilidades de aplicação estão:

• Capacidade e demanda: avaliação da capacidade efetiva do sistema diante de diferentes níveis de demanda;
• Cenários de operação: desenvolvimento e comparação de diferentes configurações de infraestrutura, recursos e processos;
• Alternativas de investimento: análise dos impactos de novas linhas, equipamentos e estruturas sobre o desempenho global da operação;
• Gargalos e restrições: identificação de fatores que podem limitar a capacidade e os ganhos esperados de uma expansão;
• CAPEX e OPEX: apoio à análise dos impactos de diferentes alternativas de projeto sobre investimentos e custos operacionais;
• Equipamentos: avaliação e definição de equipamentos considerando suas características, produtividade e interação com os demais componentes do sistema;
• Modelagem e simulação: representação dos fluxos, rotas, equipamentos, regras operacionais e interações do sistema para experimentação de cenários;
• FEL (Front-End Loading): apoio a estudos e decisões nas diferentes etapas de desenvolvimento do empreendimento;
• Engenharia e desenvolvimento: suporte à avaliação de alternativas e seus impactos operacionais ao longo do desenvolvimento do projeto;
• Preparação para a operação: análise das condições e configurações necessárias para a futura operação do empreendimento.

Onde aplicar

A solução pode ser aplicada a diferentes projetos de infraestrutura, logística e movimentação de cargas, incluindo:

• Projetos greenfield
  Avaliação de alternativas de implantação de novos empreendimentos, considerando capacidade, infraestrutura, equipamentos, fluxos e diferentes cenários de demanda.
• Projetos brownfield
  Análise de expansões e modificações em instalações existentes, considerando a interação entre novas estruturas e os recursos já instalados.
• Expansão de terminais
  Avaliação do impacto de novas linhas, equipamentos, rotas e estruturas sobre a capacidade global do sistema.
• Portos e terminais de granéis
  Modelagem integrada dos fluxos de movimentação, considerando equipamentos, correias transportadoras, casas de transferência, taxas de produtividade, pátios e demais recursos envolvidos na operação.
• Sistemas logísticos integrados
  Análise da interação entre infraestrutura, equipamentos, fluxos, demanda e restrições operacionais ao longo da cadeia logística.

Por que a Fundação Vanzolini?

A experiência da Fundação Vanzolini em Engenharia de Produção, modelagem de sistemas e desenvolvimento de soluções para organizações permite combinar conhecimento técnico e aplicação prática na avaliação de projetos complexos de infraestrutura e logística.

Em conjunto com o CILIP da USP, a solução pode ser customizada às características de cada empreendimento, considerando processos, infraestrutura, equipamentos, restrições, produtividade, demanda e diferentes cenários de operação.

A abordagem permite avaliar alternativas antes de sua implementação, identificando como uma decisão em determinado componente pode afetar o desempenho de todo o sistema.

O objetivo é transformar a complexidade do empreendimento em informação para decisão.

Planejar. Simular. Avaliar. Investir.

Entenda a capacidade efetiva do seu sistema e avalie alternativas de expansão antes de implementar mudanças na infraestrutura.