Veja tudo o que você vai aprender:

• Performance de times na nova realidade e o papel do líder contemporâneo;
• Métricas DORA, SPACE e análise de fluxo aplicadas à tomada de decisão;
• Diagnóstico de maturidade e identificação de gargalos organizacionais;
• Aplicação prática de Value Stream Mapping e OKRs conectados à estratégia;
• Uso de IA generativa no apoio à priorização, comunicação e documentação;
• Estruturação de ciclos curtos de melhoria contínua;
• Gestão da mudança, engajamento e alinhamento entre áreas;
• Visão sistêmica de portfólio com Lean Portfolio Management (LPM) e VMO;
• Comunicação com C-level baseada em dados e linguagem de valor;
• Construção de cultura de performance sustentável com apoio da IA.

Obs.:
A realização deste curso está condicionada ao número mínimo de matrículas.
As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.

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Veja tudo o que você vai aprender no curso:

Disciplinas Ao Vivo

• Fundamentos de Inteligência Artificial Aplicada a Projetos – 21h
• Arquitetura e Ciclo de Vida de Projetos – 21h
• Execução e Controle de Projetos – 18h
• IA Generativa e Engenharia de Prompt – 18h
• Inteligência Artificial e Tecnologias Emergentes para Gestão de Negócios – 15h
• Inovação, Empreendedorismo e Sustentabilidade – 18h
• Projeto Aplicado (Business Case) – 40h

Disciplinas Gravadas 

• Planejamento Estratégico – 4h
• Cultura de Dados e IA em Projetos – 18h
• Ferramentas Digitais de Apoio à Gestão de Projetos – 12h
• Métricas Ágeis: Da Produtividade ao Impacto no Negócio – 20h
• Liderança em Projetos Estratégicos e de Inovação Aberta – 18h
• Análise de dados aplicada – 18h  Análise Preditiva e Automação na Gestão de Projetos – 18h
• Formulação Estratégica com Dados e Portfólios – 17h
• Avaliação de Projetos e Valuation – 12h
• Negociação Estratégica e Gestão de Conflitos – 12h
• Ética Acadêmica e Integridade Científica – 20h
• Metodologia da Pesquisa Científica – 20h
• Seminários de Pesquisa Aplicada – 20h

Este curso é híbrido (ao vivo + gravado), permitindo que você acompanhe as aulas em tempo real ou assista às gravações

DISCIPLINAS FLEX – Escolha até 60 horas disponíveis na Vanzolini Play.

*O MBA em IA Aplicada à Gestão Estratégica de Projetos tem carga horária mínima obrigatória de 360 horas, correspondentes às disciplinas do curso e válidas para emissão do certificado.

Caso deseje, o aluno poderá complementar sua formação com cursos da Vanzolini Play, que reúne mais de 30 cursos e mais de 200 horas de conteúdo, escolhidos de acordo com seu interesse.

As horas realizadas na Vanzolini Play são opcionais e não são contabilizadas no certificado, que considera exclusivamente a carga horária obrigatória de 360 horas.

A Fundação Carlos Alberto Vanzolini é uma instituição especializada na oferta de cursos de pós-graduação a distância (EaD) e tem um Acordo de Cooperação Técnico-Científica com a Faculdade Focus. A Faculdade Focus é responsável pelo desenvolvimento do Projeto Pedagógico e pelas ações acadêmicas com os alunos.

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PARA QUEM É O CURSO:

• Times ágeis corporativos — incluindo Scrum Masters, Product Owners e Agile Coaches — que buscam impulsionar seus processos com Inteligência Artificial, ampliando a eficiência e a geração de valor nos projetos da empresa.
• Lideranças de projetos ágeis interessadas em explorar como a AI pode apoiar na previsão e priorização de backlog, gestão de riscos e tomada de decisão orientada por dados, com foco em resultados organizacionais.
• Equipes de desenvolvimento de AI que desejam integrar práticas ágeis para otimizar o ciclo de vida de modelos — do treinamento à validação e implantação — de forma colaborativa e iterativa.
• Executivos, gestores e líderes de inovação que desejam compreender as sinergias entre Agile e AI, com o objetivo de acelerar a transformação digital, aumentar a produtividade e fomentar a inovação dentro da organização.

O QUE VOCÊ VAI APRENDER:

• Aplicar AI em práticas ágeis para melhorar a eficiência e previsibilidade de projetos.
• Utilizar AI na análise de backlog e priorização de demandas, com técnicas como Processamento de Linguagem Natural (NLP) e Machine Learning.
• Automatizar processos ágeis utilizando AI para reduzir tarefas manuais repetitivas, aumentar a velocidade das entregas e aprimorar a colaboração.
• Implementar o Agile para otimizar esteiras de desenvolvimento de AI, tornando o ciclo de vida de Machine Learning mais responsivo e iterativo.
• Gerenciar riscos e incertezas em projetos de AI utilizando metodologias ágeis para experimentação e adaptação contínua.
• Explorar ferramentas e frameworks ágeis e AI-driven que potencializam a entrega de valor contínua em organizações.

Módulo 1 – Fundamentos da Convergência entre Agile e AI (3h)

• Como AI e Agile se complementam no desenvolvimento de produtos e projetos.
• Frameworks ágeis e como eles suportam times de AI.
• O impacto da AI no fluxo de trabalho ágil (exemplo: AI para otimizar previsibilidade em Sprints).
• Introdução a ferramentas e técnicas de AI aplicadas à gestão ágil.

Módulo 2 – Automação e Otimização de Processos Ágeis com AI (3h)

• AI para automação de backlog grooming e refinamento de User Stories.
• Identificação de padrões e previsão de demandas usando AI.
• AI para métricas ágeis: previsão de Sprint Velocity e estimativa de prazos.
• Aplicação prática: Case de AI na otimização de backlog e roadmap estratégico.

Módulo 3 – Agile aplicado a esteiras de desenvolvimento de AI (3h)

• Ciclo de vida do desenvolvimento de modelos de AI e desafios enfrentados.
• Implementação de Agile em projetos de AI: Continuous Integration, Continuous Deployment (CI/CD) para modelos de ML.
• Frameworks ágeis como CRISP-DM, MLOps e Kanban para AI.
• Aplicação prática: Simulação de pipeline de AI otimizado com Agile.

Módulo 4 – Gestão de Riscos e Incertezas em Projetos AI-driven (3h)

• Gestão de riscos e incertezas em projetos AI-driven usando Agile.
• Estratégias ágeis para experimentação e adaptação contínua em AI.
• Como empresas líderes estão utilizando AI para otimizar processos ágeis.
• Aplicação prática: Simulação de Gestão de Riscos em um Projeto de AI

Módulo 5 – Estratégia e Adoção da AI na Gestão Ágil de Projetos (3h)

• Ferramentas e frameworks AI-driven que potencializam a entrega de valor contínua.
• Boas práticas para transformar times de desenvolvimento de AI em times ágeis.
• O impacto da AI na cultura ágil e no futuro das organizações.
• Aplicação prática: Elaboração de um plano de ação para adoção de AI na gestão ágil de projetos.

Na Fundação Vanzolini, a excelência dos treinamentos é garantida por especialistas renomados, que aliam conhecimento acadêmico gerado por professores e pesquisadores USP e profissionais de mercado com experiência prática para contribuir com os resultados e desafios estratégicos das organizações. Para cada projeto é definido o especialista ideal para conduzir o treinamento nas empresas.

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GESTÃO ÁGIL

EaD ao Vivo

• Metodologias Ágeis de Projetos – 15h
• Ciclo de Vida Ágil – 15h

EaD Gravado

• Gestão e Governança de Projetos Ágeis – 6h
• Métricas Ágeis: da Produtividade ao Impacto de Negócios – 20h

LIDERANÇA

EaD ao Vivo

• Transformação Organizacional e Gestão de Mudanças (Business Transformation) – 15h
• Motivação e Desenvolvimento de Pessoas e Equipes – 15h
• Liderança de Times para Alta Performance – 15h

EaD Gravado

• Negociação e Gestão de Conflitos – 12h
• Cultura e Mentalidade para a Qualidade – 12h

INOVAÇÃO

EaD ao Vivo

• Inovação, Empreendedorismo e Sustentabilidade – 18h
• Inteligência Artificial e Tecnologias Emergentes para Gestão de Negócios – 15h
• Projeto Prático Aplicado (Business Case) – 40h

EaD Gravado

• Fundamentos de Programação e Análise de Dados – 30h
• Design Thinking: a ferramenta para resolver problemas complexos – 12h
• Product Management e Sucesso do Cliente – 24h
• Gestão e Estratégia para Transformação Digital – 4h
• Criação de Startups e Financiamento para Inovação – 32h
• Ética Acadêmica e Integridade Científica – 20h
• Metodologia da Pesquisa Científica – 20h
• Seminários de Pesquisa Aplicada – 20h

DISCIPLINAS FLEX – Escolha até 60 horas disponíveis na Vanzolini Play

*O MBA em Gestão Ágil, Inovação e Liderança tem carga horária mínima obrigatória de 360 horas, correspondentes às disciplinas do curso e válidas para emissão do certificado.

Caso deseje, o aluno poderá complementar sua formação com cursos da Vanzolini Play, que reúne mais de 30 cursos e mais de 200 horas de conteúdo, escolhidos de acordo com seu interesse.

As horas realizadas na Vanzolini Play são opcionais e não são contabilizadas no certificado, que considera exclusivamente a carga horária obrigatória de 360 horas.

A Fundação Carlos Alberto Vanzolini é uma instituição especializada na oferta de cursos de pós-graduação a distância (EaD) e tem um Acordo de Cooperação Técnico-Científica com a Faculdade Focus. A Faculdade Focus é responsável pelo desenvolvimento do Projeto Pedagógico e pelas ações acadêmicas com os alunos.

Obs.:
A realização deste curso está condicionada ao número mínimo de matrículas.
As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.

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Veja tudo o que você vai aprender no curso:

• Compreender os fundamentos e princípios de Agilidade;
• Entender como analisar e interpretar métricas no desenvolvimento de software e na gestão de projetos;
• Identificar as principais métricas de negócios e como elas impactam as estratégias organizacionais;
• Tomar decisões estratégicas baseadas em insights derivados de métricas;
• Promover uma cultura de melhoria contínua e feedback em suas equipes e organizações;
• Analisar e interpretar de métricas através de gráficos de progresso de projetos;
• Fundamentos do Mindset Ágil: Conheça a essência da agilidade e por
  que ela é mais relevante do que nunca;

Em nossos cursos gravados os alunos irão encontrar:

• Vídeoaulas;
• Quizzes para fixação do conteúdo aprendido em cada uma das videoaulas;
• Simulado para testar os conhecimentos gerais aprendidos no curso;
• Indicações de leituras complementares;

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Veja tudo o que você vai aprender:

• Inteligência Artificial Generativa aplicada à Gestão de Projetos segundo o PMBOK® 8ª Edição
• Engenharia de prompt e uso estratégico das principais ferramentas de IA;
• Criação de Business Case e documentos iniciais do projeto com apoio da IA;
• Aplicação de frameworks preditivos, ágeis e híbridos com tailoring orientado por IA;
• Gestão de escopo, requisitos, backlog e EAP com suporte inteligente;
• Análise de riscos, cronogramas, métricas e previsibilidade com IA;
• Integração entre planejamento, execução e governança orientada por dados;
• Medição de valor, benefícios e comunicação executiva com dashboards e IA;
• Desenvolvimento de agentes inteligentes aplicados ao case prático do curso.

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Veja tudo o que você vai aprender no curso:

• Definição e Alinhamento de Metas Empresariais;
• Panorama do mercado;
• De organizações hierárquicas para organizações em rede;
• Otimizar o Fluxo de Trabalho;
• Construir Relacionamentos de Longo Prazo;
• Dominar Sincronismo e Integração;
• Gerenciar Riscos e Dependências com Transparência;

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Veja tudo o que você vai aprender:

• Definição conceitual de avaliação (valuation)
• Revisão de contabilidade
• Avaliando ações através de dividendos constantes
• Avaliando ações através de dividendos em crescimento
• Medindo o valor das empresas que não pagam dividendos
• Revisão do DRE da empresa
• Projetando os DREs futuros da empresa
• Ajustando o balanço ao negócio
• Projetando os balanços da empresa
• Encontrando os fluxos de caixa do negócio
• Custo de capital: Ke e WACC (FCLE e FCLA); 
• Cálculo do Ke: modelo CAPM;
• Avaliação via múltiplos – introdução
• Avaliação via múltiplos – exemplos
• Exercícios resolvidos

Em nossos cursos gravados os alunos irão encontrar:

• Vídeoaulas;
• Quizzes para fixação do conteúdo aprendido em cada uma das videoaulas;
• Simulado para testar os conhecimentos gerais aprendidos no curso;
• Indicações de leituras complementares;

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Veja tudo o que você vai aprender:

• Talk introdutório;
• Por  que Design Thinking e Design Sprint estão associados com inovação;
• Design Thinking como mudança de modelos mentais;
• Fase 1 – Empatia – Imersão;
• De onde surgem as Boas Ideias;
• Etapa da Prototipação + Design Sprint;
• Etapa da Prototipação;
• O perfil do Design Thinker.

Obs.:
A realização deste curso está condicionada ao número mínimo de matrículas.
As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.

O post Design Thinking e Design Sprint: Uma abordagem integrada apareceu primeiro em Fundação Vanzolini.

Veja tudo o que você vai aprender:

• Mindset Ágil;
• Framework Scrum;
• Planejamento e Estimativas Scrum;
• Monitorando projetos com Scrum;
• Conceitos avançados do Scrum;
• Case Experiência Vanzolini;
• Simulado da Certificação Agile Scrum Foundation.

Certificação EXIN

A Fundação Vanzolini é parceira acreditada pela certificadora internacional EXIN. O EXIN Anywhere permite que você faça o exame online. Você poderá fazer seu exame no horário e local que considerar mais adequados. As únicas condições são que você tenha uma conexão à Internet, um laptop que atenda aos requisitos e que não haja mais ninguém na sala com você.

SAIBA MAIS SOBRE O EXAME EXIN

Obs.:
A realização deste curso está condicionada ao número mínimo de matrículas.
As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.

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