Programa de Liderança e Gestão de Pessoas para Alta Performance

Inscreva seu time no Programa In Company de Liderança e Gestão de Pessoas para Alta Performance.
O treinamento prepara líderes e gestores para atuar de forma mais estratégica, humana e orientada a resultados, fortalecendo a gestão de pessoas em cenários cada vez mais complexos, dinâmicos e pressionados por desempenho.

Com aulas ao vivo ou presenciais, abordagem prática e estudos de casos reais, o programa desenvolve competências essenciais em liderança, comunicação, gestão de conflitos, desenvolvimento e retenção de talentos, mitigação de riscos trabalhistas e uso da Inteligência Artificial como apoio à tomada de decisão. Os participantes aplicam os aprendizados diretamente no dia a dia da organização, gerando impacto real nos resultados, no engajamento das equipes e na cultura organizacional.

PARA QUEM É O CURSO:

• Líderes, gestores, coordenadores e supervisores que atuam na gestão de equipes;

• Profissionais de RH e talentos em desenvolvimento que desejam fortalecer competências de liderança e gestão de pessoas;

• Empresas que buscam desenvolver suas lideranças como alavanca estratégica para melhoria de resultados;

• Organizações que enfrentam desafios como baixa performance de equipes, falhas de comunicação, alta rotatividade e necessidade de preparar novos líderes;

• Empresas que precisam conduzir mudanças organizacionais, reduzir riscos trabalhistas e fortalecer a cultura organizacional.

O QUE VOCÊ VAI APRENDER:

• Aplicar práticas de liderança mais eficazes para melhorar desempenho, engajamento e produtividade das equipes;

• Tomar decisões mais assertivas na gestão de pessoas, alinhadas à estratégia e aos objetivos do negócio;

• Desenvolver competências para comunicação, gestão de conflitos, feedback e condução de mudanças organizacionais;

• Estruturar ações de desenvolvimento, retenção e integração de talentos;

• Conduzir processos sensíveis da gestão de pessoas, como desligamentos e mudanças, com mais segurança e responsabilidade;

• Utilizar ferramentas práticas e atuais, incluindo o uso da Inteligência Artificial, como apoio à liderança e à gestão de pessoas;

• Reduzir riscos trabalhistas e fortalecer ambientes de trabalho mais saudáveis, produtivos e alinhados à cultura da organização.

Módulo 1: Autoconhecimento e Liderança 

• Liderança e gestão no contexto organizacional;
• Evolução dos modelos de liderança;
• Estilos de liderança e seus impactos nas equipes;
• Liderança situacional aplicada ao ambiente corporativo;
• Perfil comportamental DISC e comunicação;
• Inteligência emocional, engajamento e performance;
• Cultura organizacional, confiança e segurança psicológica.

Módulo 2: Comunicação, Relacionamento Humano e Conflitos 

• Comunicação como desafio estratégico da liderança;
• Modelos mentais e impacto nas relações profissionais;
• Ouvir, escutar e perguntar no exercício da liderança;
• Gestão emocional e conflitos no ambiente corporativo;
• Comportamentos construtivos e destrutivos;
• Cultura organizacional orientada à solução.

Módulo 3: Captação e Integração de Pessoas 

• Panorama do mercado de trabalho e macrotendências;
• Atração e seleção por competências;
• Entrevista por competências e técnicas de seleção;
• Condução de entrevistas e avaliação de candidatos;
• Integração de novos colaboradores e impacto na performance.

Módulo 4: Desenvolvimento de Pessoas 

• Avaliação de desempenho e gestão de feedback;
• Metas SMART aplicadas ao contexto corporativo;
• Avaliação de potencial e modelos de classificação;
• Engajamento, motivação e desenvolvimento contínuo;
• Ferramentas de desenvolvimento e liderança inclusiva.

Módulo 5: Liderança na Prática – Case Analysis 

• Estudos de caso aplicados à gestão de pessoas;
• Exercícios práticos baseados em situações reais;
• Troca de experiências e ampliação da consciência da liderança.

Módulo 6: Riscos Trabalhistas 

• Fundamentos do direito do trabalho aplicados à gestão;
• Riscos trabalhistas, passivos e controles internos;
• Assédio moral e sexual no ambiente corporativo;
• eSocial, férias, rescisões e condução segura de desligamentos.

Módulo 7: Práticas e Políticas de Retenção 

• Fatores de retenção e significado do trabalho;
• Proposta de valor ao colaborador;
• Práticas financeiras, simbólicas e de gestão;
• Contrato psicológico e permanência de talentos.

Módulo 8: Desafios da Liderança e o Futuro 

• Transformação digital e empresas exponenciais;
• Cultura de inovação e mindset ágil;
• O líder do futuro e suas competências.

Módulo 9: Desligamento 

• Processos de desligamento bem conduzidos;
• Gestão das reações emocionais;
• Aspectos legais e impactos na equipe remanescente.

Módulo 10: Liderança e Inteligência Artificial 

• Fundamentos da IA generativa;
• Engenharia de prompt aplicada à gestão;
• Uso da IA em atração, desenvolvimento, feedback e conversas difíceis.

Módulo 11: Liderança e Gestão de Mudanças 

• Modelos de gestão de mudanças;
• Engajamento das equipes e definição de metas;
• Avaliação e melhoria contínua.

Encerramento – Wrap Up 

• Integração dos aprendizados e visão sistêmica da gestão de pessoas.