Fundação Vanzolini

Gestão de Projetos

Métricas Ágeis: da produtividade ao impacto no negócio

Em um cenário de constante transformação, onde as tradicionais abordagens de gestão já não se alinham com o dinamismo exigido pelo mercado atual, ter agilidade é essencial para a sobrevivência e crescimento. Aqui surge a necessidade premente deste curso, para profissionais que buscam liderar o futuro, que precisam não apenas introduzir a agilidade em suas equipes, mas também entender as métricas que realmente importam.
Modalidade: EaD gravado | Carga horária: 20 horas
Métricas Ágeis: da produtividade ao impacto no negócio

Sobre o Curso

Modalidade
EaD gravado
Carga Horária
20 horas
Requisitos Mínimos
Não há requisitos mínimos para este curso.
Certificado
Para obtenção do certificado você deverá concluir as vídeoaulas e testes com devido aproveitamento acadêmico.
Para quem é
O curso é indicado para profissionais envolvidos em transformação organizacional através de agilidade.

Diferenciais do curso

Através de uma abordagem prática e baseada em estudos de caso, o curso oferece as ferramentas para interpretar, aplicar e, o mais importante, diferenciar métricas.

Revisão das principais métricas de negócios e como elas impactam as estratégias organizacionais

Você irá aprender

Em um cenário de constante transformação, onde as tradicionais abordagens de gestão já não se alinham com o dinamismo exigido pelo mercado atual, ter agilidade é essencial para a sobrevivência e crescimento. Aqui surge a necessidade premente deste curso, para profissionais que buscam liderar o futuro, que precisam não apenas introduzir a agilidade em suas equipes, mas também entender as métricas que realmente importam.

Veja tudo o que você vai aprender no curso:

  • Compreender os fundamentos e princípios de Agilidade;
  • Entender como analisar e interpretar métricas no desenvolvimento de software e na gestão de projetos;
  • Identificar as principais métricas de negócios e como elas impactam as estratégias organizacionais;
  • Tomar decisões estratégicas baseadas em insights derivados de métricas;
  • Promover uma cultura de melhoria contínua e feedback em suas equipes e organizações;
  • Analisar e interpretar de métricas através de gráficos de progresso de projetos;
  • Fundamentos do Mindset Ágil: Conheça a essência da agilidade e por
    que ela é mais relevante do que nunca;
Quero receber o programa completo

Coordenação e professores

Roberto Marx
Coordenador
Professor livre-docente no curso de Engenharia de Produção, na Escola Politécnica – Poli-USP, especialista em Organização para a Inovação e em Projeto Organizacional e do Trabalho. Desde 2016, é Diretor Executivo de Operações na Fundação Carlos Alberto Vanzolini.
Tem ampla vivência profissional em vários projetos, com atuação em grandes empresas, como Unilever, Petrobras, Ford, Boticário, Natura, entre outras.
Tem doutorado em Trabalhos em Grupo na Produção, pela Escola Politécnica – Poli-USP e realizou programas de doutorado na Universidade de Sussex, no Reino Unido, e no Royal Institute of Technology de Estocolmo, na Suécia.
Alvaro Augusto Spinola
Professor
Formado em Administração, é especialista em Product Management, Lean IT, Gestão Ágil de Projetos e Portfolio, Preparação de Times Ágeis e Metodologias Ágeis.
Passou por consultorias em empresas de grande porte, atuou como consultor e gerenciou equipes utilizando métodos Tradicionais e Ágeis, passando de desenho de soluções a implantação de sistemas integrados em ambientes de alta complexidade.
Hoje apoia empresas em processos de Transformação Digital, utilizando princípios das filosofias Lean e Agile.
Base de Conhecimento: Lean, Lean Startup, Scrum Kanban, SAFe, Design Thinking, UX, PMI, Change Management.

Investimento

Métricas Ágeis: da produtividade ao impacto no negócio
Modalidade: EaD gravado | Carga horária: 20 horas

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