A certificação PMP® – Project Management Professional, concedida pelo PMI® – Project Management Institute, é uma das mais reconhecidas certificações de gestão de projetos do mundo, tendo representatividade em mais de 200 países, e contando atualmente com aproximadamente 1 milhão de profissionais certificados no mundo e aproximadamente 17 mil no Brasil.
Diversas organizações exigem dos candidatos a gerenciar projetos esta certificação, sendo um diferencial significativo para qualquer profissional que a conquiste.
A procura no Brasil é significativa, e aumenta exponencialmente, assim como a exigência de empresas e setores quanto ao profissional tê-la como pré-requisito para gerenciar projetos.
Este curso está atualizado de acordo com as mudanças do exame que foram implementadas em janeiro/2021.
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DATA*
Turma 01 – 20, 22, 27, 29 de abril, 04, 06, 11, 13, 18 e 20 de maio de 2021
Terças e Quintas-feiras – 18h30 às 22h30
*As datas estão sujeitas a alterações com prévio aviso.
INVESTIMENTO
Investimento total: R$ 1.800,00
Boleto bancário: à vista
Cartão de crédito: à vista ou parcelado em até 6 vezes
PRA QUEM O CURSO É INDICADO
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Profissionais que queiram obter a certificação PMP.
Elegibilidade para o exame (considerando os últimos 8 anos). Obrigatório ter experiência em liderança/gestão profissional de projetos:
–Para quem possui graduação, pelo menos 3 anos;
–Para quem não possui graduação, pelo menos 5 anos;
–Para quem é graduado em um curso reconhecido pelo PMI como GAC accredited program, pelo menos 2 anos.
O QUE VOCÊ VAI APRENDER
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Tudo que precisa para ser APROVADO no exame PMP atualizado;
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Solidificará conceitos básicos e avançados de Gerenciamento de Projetos, seguindo as boas práticas preconizadas pelo PMI, e que compõem a base necessária para obter a certificação PMP;
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Desenvolvimento de dinâmicas de grupo para reforço na aprendizagem dos conceitos abordados;
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Prática de simulados em formato baseado no exame de certificação atualizado, incluindo questões durante as aulas;
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Orientação para desenvolver atividades extras, necessárias para obter a aprovação no exame de certificação.
PROGRAMA
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Simulado inicial — visa identificar pontos a serem trabalhados com maior ênfase durante o treinamento;
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Entendendo a Certificação PMP®;
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Como o exame é elaborado;
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Elaborando um projeto para a aprovação no exame;
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Dicas para aumentar as suas chances de sucesso;
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Domínio Pessoas: Partes Interessadas e Equipe;
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Domínio Ambiente Corporativo: Abordagem de Desenvolvimento & Ciclo de Vida (incluindo abordagens ágeis, híbridas e adaptativas).
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Tailoring;
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A Estrutura do Gerenciamento de Projetos;
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A Norma de Gerenciamento de Projetos;
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Processos do Gerenciamento de Projetos (seguindo a ordem mais provável de execução dos processos do Guia PMBOK® e das abordagens ágeis, e de acordo com a proposta atualizada do PMI®);
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Planejamento;
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Incerteza;
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Trabalho do Projeto;
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Entrega;
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Medição;
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Simulados ao final de cada módulo;
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Simulados intermediários;
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Simulado final — Exame de Certificação — visa avaliar o treinando em situação semelhante ao exame de certificação, e identificar pontos a serem trabalhados com maior ênfase após o treinamento, de acordo com as dificuldades apresentadas, e para que este possa se desenvolver, a fim de potencializar a aprovação no exame.
Considerando aula, simulados e estudo dirigido, o programa totaliza mais de 2.500 questões simuladas. Aproximadamente 2.000 em atividades individuais, e mais de 500 projetadas e discutidas em aula.
CERTIFICAÇÃO
Curso de Atualização com certificado emitido pela Fundação Vanzolini.
PROFESSOR
Prof. André L. F. Ricardi
Autor do método Easy PMP® que tem mais de 13 anos de sucesso no mercado.
Especialista em gerenciamento de projetos há mais de 26 anos, com atuação em projetos nacionais e internacionais em empresas financeiras, de logística, comércio exterior e indústria. Participou em mais de 33 projetos de grande porte, sendo em 26 deles como gerente de projetos ou líder.
Respondeu pela Vice-Presidência de Operações no Project Management Institute | PMI – Capítulo São Paulo na gestão 2019-2020. Atuou como Diretor de Programas nesta mesma organização entre 2015 e 2018.
Autor dos livros:
“EASY LIFE: Tire as ideias da gaveta gerenciamento projetos pessoais e profissionais com facilidade” e
“EASYBOK: Um Guia de Sobrevivência para o Gerente de Projetos”.
Revisor técnico da tradução do livro “Gerência de Projetos – Guia para o Exame Oficial do PMI”, da autora Kim Heldman. Edições de 2009 e 2014.
Organizador da Coleção Grandes Especialistas Brasileiros em Gerenciamento de Projetos (13 volumes), publicada pela Editora Elsevier em 2014.
Pós-graduado em “Docência no Ensino Superior” e Bacharel em análise de sistemas, atua como professor há 34 anos, sendo há 15 anos em pós-graduação e há 21 em graduação, nos formatos presencial e ensino a distância.
No momento atua como Professor em diversas Universidades. Também atuou como Mentor e docente na AFIGP – Academia de Formação de Instrutores em Gerenciamento de Projetos do PMI São Paulo entre 2015 e 2020.
Prof. Roberto Marx (coordenador)
Roberto Marx concluiu a livre docência em 2008 e o doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo em 1996. Consultor Ad-hoc da Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de S. Paulo, do CNPq e da CAPES, Professor Doutor e Livre Docente da Universidade de São Paulo e Consultor Ad-hoc da CAPES, CNPq, FAPESP, entre outras.
FREQUÊNCIA
Para obtenção do certificado, o(a) participante deverá atender o critério de frequência mínima, que é equivalente a 75% da carga horária total do curso.
Local: Curso online