A certificação PMP – Project Management Professional, concedida pelo PMI – Project Management Institute, é uma das mais reconhecidas certificações de gestão de projetos do mundo, tendo representatividade em mais de 200 países, e contando atualmente com aproximadamente 1 milhão de profissionais certificados no mundo e aproximadamente 17 mil no Brasil.
Diversas organizações exigem dos candidatos a gerenciar projetos esta certificação, sendo um diferencial significativo para qualquer profissional que a conquiste.
A procura no Brasil é significativa, e aumenta exponencialmente, assim como a exigência de empresas e setores quanto ao profissional tê-la como pré-requisito para gerenciar projetos.
Este curso está atualizado de acordo com as mudanças do exame que foram implementadas em janeiro/2021.
PREENCHA OS DADOS ABAIXO E RECEBA O PROGRAMA COMPLETO DO CURSO
DATA*
Turma 02 – 27, 29 de julho , 03, 05, 10, 12, 17, 19, 24 e 26 de agosto de 2021
Terças e Quintas-feiras – 18h30 às 22h30
*As datas estão sujeitas a alterações com prévio aviso.
INVESTIMENTO
Investimento total: R$ 1.800,00
Boleto bancário: à vista
Cartão de crédito: à vista ou parcelado em até 6 vezes
PARA QUEM O CURSO É INDICADO
-
Profissionais que queiram obter a certificação PMP.
Elegibilidade para o exame (considerando os últimos 8 anos). Obrigatório ter experiência em liderança/gestão profissional de projetos:
–Para quem possui graduação, pelo menos 3 anos;
–Para quem não possui graduação, pelo menos 5 anos;
–Para quem é graduado em um curso reconhecido pelo PMI como GAC accredited program, pelo menos 2 anos.
O QUE VOCÊ VAI APRENDER
-
Tudo que precisa para ser APROVADO no exame PMP atualizado;
-
Solidificará conceitos básicos e avançados de Gerenciamento de Projetos, seguindo as boas práticas preconizadas pelo PMI, e que compõem a base necessária para obter a certificação PMP;
-
Desenvolvimento de dinâmicas de grupo para reforço na aprendizagem dos conceitos abordados;
-
Prática de simulados em formato baseado no exame de certificação atualizado, incluindo questões durante as aulas;
-
Orientação para desenvolver atividades extras, necessárias para obter a aprovação no exame de certificação.
PROGRAMA
-
-
Simulado inicial — visa identificar pontos a serem trabalhados com maior ênfase durante o treinamento;
-
Entendendo a Certificação PMP;
-
Como o exame é elaborado;
-
Elaborando um projeto para a aprovação no exame;
-
Dicas para aumentar as suas chances de sucesso;
-
Domínio Pessoas: Partes Interessadas e Equipe;
-
Domínio Ambiente Corporativo: Abordagem de Desenvolvimento & Ciclo de Vida (incluindo abordagens ágeis, híbridas e adaptativas).
-
Tailoring;
-
A Estrutura do Gerenciamento de Projetos;
-
A Norma de Gerenciamento de Projetos;
-
Processos do Gerenciamento de Projetos (seguindo a ordem mais provável de execução dos processos do Guia PMBOK e das abordagens ágeis, e de acordo com a proposta atualizada do PMI);
-
Planejamento;
-
Incerteza;
-
Trabalho do Projeto;
-
Entrega;
-
Medição;
-
Simulados ao final de cada módulo;
-
Simulados intermediários;
-
Simulado final — Exame de Certificação — visa avaliar o treinando em situação semelhante ao exame de certificação, e identificar pontos a serem trabalhados com maior ênfase após o treinamento, de acordo com as dificuldades apresentadas, e para que este possa se desenvolver, a fim de potencializar a aprovação no exame.
Considerando aula, simulados e estudo dirigido, o programa totaliza mais de 2.500 questões simuladas. Aproximadamente 2.000 em atividades individuais, e mais de 500 projetadas e discutidas em aula.
CERTIFICAÇÃO
Curso de Atualização com certificado emitido pela Fundação Vanzolini.
PROFESSOR
Prof. André L. F. Ricardi
Autor do método Easy PMP que tem mais de 13 anos de sucesso no mercado.
Especialista em gerenciamento de projetos há mais de 26 anos, com atuação em projetos nacionais e internacionais em empresas financeiras, de logística, comércio exterior e indústria. Participou em mais de 33 projetos de grande porte, sendo em 26 deles como gerente de projetos ou líder.
Respondeu pela Vice-Presidência de Operações no Project Management Institute | PMI – Capítulo São Paulo na gestão 2019-2020. Atuou como Diretor de Programas nesta mesma organização entre 2015 e 2018.
Autor dos livros:
“EASY LIFE: Tire as ideias da gaveta gerenciamento projetos pessoais e profissionais com facilidade” e
“EASYBOK: Um Guia de Sobrevivência para o Gerente de Projetos”.
Revisor técnico da tradução do livro “Gerência de Projetos – Guia para o Exame Oficial do PMI”, da autora Kim Heldman. Edições de 2009 e 2014.
Organizador da Coleção Grandes Especialistas Brasileiros em Gerenciamento de Projetos (13 volumes), publicada pela Editora Elsevier em 2014.
Pós-graduado em “Docência no Ensino Superior” e Bacharel em análise de sistemas, atua como professor há 34 anos, sendo há 15 anos em pós-graduação e há 21 em graduação, nos formatos presencial e ensino a distância.
No momento atua como Professor em diversas Universidades. Também atuou como Mentor e docente na AFIGP – Academia de Formação de Instrutores em Gerenciamento de Projetos do PMI São Paulo entre 2015 e 2020.
Prof. Roberto Marx (coordenador)
Roberto Marx concluiu a livre docência em 2008 e o doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo em 1996. Consultor Ad-hoc da Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de S. Paulo, do CNPq e da CAPES, Professor Doutor e Livre Docente da Universidade de São Paulo e Consultor Ad-hoc da CAPES, CNPq, FAPESP, entre outras.
FREQUÊNCIA
Para obtenção do certificado, o(a) participante deverá atender o critério de frequência mínima, que é equivalente a 75% da carga horária total do curso.
Local: Curso online