Agile AI – Inteligência Artificial e Agilidade na Gestão de Projetos

Inscreva seu time no curso In Company Agile AI – Inteligência Artificial e Agilidade na Gestão de Projetos. Sua equipe vai aprender a aplicar IA para prever demandas, automatizar processos, priorizar com dados e acelerar a entrega de valor. São 15 horas de EaD ao vivo, com especialistas do mercado, estudos de caso reais e ferramentas práticas como Jira, Miro e Azure DevOps. Implemente agora a agilidade do futuro. Traga o Agile AI para sua organização.

PARA QUEM É O CURSO:

• Times ágeis corporativos — incluindo Scrum Masters, Product Owners e Agile Coaches — que buscam impulsionar seus processos com Inteligência Artificial, ampliando a eficiência e a geração de valor nos projetos da empresa.
• Lideranças de projetos ágeis interessadas em explorar como a AI pode apoiar na previsão e priorização de backlog, gestão de riscos e tomada de decisão orientada por dados, com foco em resultados organizacionais.
• Equipes de desenvolvimento de AI que desejam integrar práticas ágeis para otimizar o ciclo de vida de modelos — do treinamento à validação e implantação — de forma colaborativa e iterativa.
• Executivos, gestores e líderes de inovação que desejam compreender as sinergias entre Agile e AI, com o objetivo de acelerar a transformação digital, aumentar a produtividade e fomentar a inovação dentro da organização.

O QUE VOCÊ VAI APRENDER:

• Aplicar AI em práticas ágeis para melhorar a eficiência e previsibilidade de projetos.
• Utilizar AI na análise de backlog e priorização de demandas, com técnicas como Processamento de Linguagem Natural (NLP) e Machine Learning.
• Automatizar processos ágeis utilizando AI para reduzir tarefas manuais repetitivas, aumentar a velocidade das entregas e aprimorar a colaboração.
• Implementar o Agile para otimizar esteiras de desenvolvimento de AI, tornando o ciclo de vida de Machine Learning mais responsivo e iterativo.
• Gerenciar riscos e incertezas em projetos de AI utilizando metodologias ágeis para experimentação e adaptação contínua.
• Explorar ferramentas e frameworks ágeis e AI-driven que potencializam a entrega de valor contínua em organizações.

Módulo 1 – Fundamentos da Convergência entre Agile e AI (3h)

• Como AI e Agile se complementam no desenvolvimento de produtos e projetos.
• Frameworks ágeis e como eles suportam times de AI.
• O impacto da AI no fluxo de trabalho ágil (exemplo: AI para otimizar previsibilidade em Sprints).
• Introdução a ferramentas e técnicas de AI aplicadas à gestão ágil.

Módulo 2 – Automação e Otimização de Processos Ágeis com AI (3h)

• AI para automação de backlog grooming e refinamento de User Stories.
• Identificação de padrões e previsão de demandas usando AI.
• AI para métricas ágeis: previsão de Sprint Velocity e estimativa de prazos.
• Aplicação prática: Case de AI na otimização de backlog e roadmap estratégico.

Módulo 3 – Agile aplicado a esteiras de desenvolvimento de AI (3h)

• Ciclo de vida do desenvolvimento de modelos de AI e desafios enfrentados.
• Implementação de Agile em projetos de AI: Continuous Integration, Continuous Deployment (CI/CD) para modelos de ML.
• Frameworks ágeis como CRISP-DM, MLOps e Kanban para AI.
• Aplicação prática: Simulação de pipeline de AI otimizado com Agile.

Módulo 4 – Gestão de Riscos e Incertezas em Projetos AI-driven (3h)

• Gestão de riscos e incertezas em projetos AI-driven usando Agile.
• Estratégias ágeis para experimentação e adaptação contínua em AI.
• Como empresas líderes estão utilizando AI para otimizar processos ágeis.
• Aplicação prática: Simulação de Gestão de Riscos em um Projeto de AI

Módulo 5 – Estratégia e Adoção da AI na Gestão Ágil de Projetos (3h)

• Ferramentas e frameworks AI-driven que potencializam a entrega de valor contínua.
• Boas práticas para transformar times de desenvolvimento de AI em times ágeis.
• O impacto da AI na cultura ágil e no futuro das organizações.
• Aplicação prática: Elaboração de um plano de ação para adoção de AI na gestão ágil de projetos.

Na Fundação Vanzolini, a excelência dos treinamentos é garantida por especialistas renomados, que aliam conhecimento acadêmico gerado por professores e pesquisadores USP e profissionais de mercado com experiência prática para contribuir com os resultados e desafios estratégicos das organizações. Para cada projeto é definido o especialista ideal para conduzir o treinamento nas empresas.