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6 vantagens de aplicar o método Management 3.0!

6 vantagens de aplicar o método Management 3.0!

Com informações de: Prof. Alexander Terra Antunes

Você já ouviu falar nesse método?

Um dos pilares da gestão ágil é a liderança. Muito se fala em como liderar times auto organizados e como propiciar um bom ambiente para equipe e para a organização, o management 3.0 preenche essa demanda, pois quebra o paradigma de tratar as pessoas como ativo da organização, ou capital da empresa e mostra o colaboradores como um ser que interage e troca com a sociedade e que tem suas necessidades que precisam ser levadas a sério. 

O que Management 3.0 pode fazer para a sua empresa?

Um dos principais objetivos da Gestão 3.0 é engajar os colaboradores, para conseguir o crescimento do negócio, com entregas ágeis, eficazes para a entrega final ao cliente com serviços ou produtos incríveis. 

“A gestão é importante demais para ser deixada apenas para os gerentes.” Quando o idealizador do Management 3.0 Jurgen Appelo expõe este raciocínio, traz a essência, quebrando toda a cadeia de comando e controle, e mostrando o ambiente da organização como algo vivo e de trocas que busquem o propósito em todos os lados – Alexander Terra.

Conheça as seis principais vantagens de aplicar a Management 3.0:

Engajar as pessoas

A Gestão 3.0 engaja as pessoas para mantê-las sempre criativas e motivadas para fazerem o seu melhor;

Empodera pessoas

Os times são auto-organizados com os processos claros e confiança da gestão;

Alinhar processos e regras

As equipes têm autogestão, porém o gestor traz as regras claras e limitações da organização;

Desenvolver competências

Capacita os colaboradores e também cria times multidisciplinares, nos quais todo mundo consegue fazer sua parte para o andamento de um projeto;

Aumenta as estruturas

O gestor atua e incentiva a equipe para uma boa  comunicação, empatia, colaboração entre os times e incentiva o crescimento do negócio com foco na qualidade.

Melhoras sustentáveis

Gestão 3.0 tem como grande desafio as melhorias constantes e a transformação dos erros em oportunidades. Com essa ação, possibilita avançar os negócios da empresa de forma sustentável e previsível.

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