Talvez se mostre confusa tal afirmação, mas ao perceber empresas no mundo inteiro investindo diariamente em ambientes e processos altamente tecnológicos na esperança de inovar, não resta dúvida: o jeito de inovar divulgado por aí não considera o fato de que antes de ser um processo ou até mesmo uma cultura, a inovação é essencialmente […]
Anos depois de perdermos grandes empreendedores, descobrimos que seus legados mais relevantes não foram suas criações (estas vão para museus), mas seus processos criativos. A lâmpada de Thomas Edison foi importante, mas seu processo de pesquisa e desenvolvimento (P&D) é utilizado pelas empresas até hoje. O modelo T de Henry Ford foi um dos maiores […]
Já houve um tempo, no mundo da gestão das empresas brasileiras, em que líderes/ gestores e até acadêmicos afirmavam a muito bem-vinda flexibilidade adaptativa dos gestores brasileiros a contextos variáveis. Reconhecida como uma espécie de competência para tomar decisões criativas em cenários instáveis e de muita insegurança, ficou conhecida também como “jogo de cintura”. Quando […]
‘Ato de tornar novo’, ‘dito como visto pela primeira vez’, ‘o que substitui algo’… são vários, dentre estes os significados utilizados para explicar inovação. Baseada em sua etimologia, o estudo que fundamenta o sentido das palavras, a partir da análise dos elementos que as constituem, deriva do termo em latim innovatio (in “em” + novus […]
É certo que toda empresa, independente do porte ou segmento, vai ter que aprender como gerenciar crise em algum momento. Fatores internos ou externos podem interferir no andamento da empresa e é importante que o gestor esteja preparado para isso. Como gerenciar crise na sua empresa? Quando uma crise acontece é natural ter atitudes irracionais […]
Há um discurso apocalíptico sobre como a 4ª Revolução Industrial irá dizimar corporações e empregos. E isso já está acontecendo silenciosamente em diversos setores. E o que fazer diante deste cenário cada vez mais desafiador senão respirar profundamente e ser mais criativo? Por isso, ainda lembro de uma palestra que o economista-chefe do Bradesco, Octavio […]
O analista de negócios entende os problemas e as oportunidades dos negócios na forma de requisitos e recomenda soluções que possibilitam que a organização alcance seus objetivos. Para isso é necessário que este profissional tenha um perfil adequado para desempenhar este papel com sucesso. Em primeiro lugar é necessário que ele compreenda com clareza como […]
A Análise de Negócios trata de definir o escopo da solução para os problemas de negócio e o profissional de linha de frente que faz esta análise deve estar capacitado a identificar as necessidades de negócios e saber especificar o que os profissionais de TI devem fazer através de ferramentas que possam auxiliar no desenvolvimento […]
O sucesso é público, mas o fracasso é privado. O sucesso é venerado, mas o fracasso é vilipendiado. O sucesso é (ainda, infelizmente restrito ao) financeiro, assim como o fracasso. Por tudo isso, empreendedores são os novos modelos de sucesso. São chamados (e gostam disso) de loucos, visionários e resilientes, desde que os seus negócios […]
Ele estava ali, em pleno Disney World, realizando um sonho de levar sua filha nesta viagem. Ela estava agora com um belo sorvete do Mickey na mão para completar as delícias do verão americano. De repente, distraída, deixou o sorvete cair no chão. “Coisas que acontecem”, pensou o pai. “Compro outro”. Antes que a garota […]