Mark Zuckerberg, do Facebook, colocou uma vestimenta de Jedi na filha recém-nascida e a fotografou ao lado do Chewbacca, do BB-8 e de Darth Vader. Fabricio Bloisi, da Movile, fechou uma sala de cinema para que todos os seus colaboradores fossem assistir a (concorridíssima) estreia no novo filme da série Star Wars. Elon Musk, da […]
Talvez se mostre confusa tal afirmação, mas ao perceber empresas no mundo inteiro investindo diariamente em ambientes e processos altamente tecnológicos na esperança de inovar, não resta dúvida: o jeito de inovar divulgado por aí não considera o fato de que antes de ser um processo ou até mesmo uma cultura, a inovação é essencialmente […]
Você já ouviu essa afirmação? “Você é responsável pelas escolhas que você faz. Você é responsável por escolher sentir raiva, tristeza e medo.” Com certeza sim, pois é o que mais se escuta nos tempos atuais. Como se ser feliz fosse uma obrigação!!!!! Ter raiva, medo ou tristeza é coisa de gente fraca, sem equilíbrio […]
Segundo um amigo de outros tempos, Roberto de Araújo Lima, um dos maiores especialistas de administração de contrato do país, qualquer cláusula de um contrato tem que ter a clareza para ser entendida por uma criança de 5 anos, se assim não estiver, deve ser refeita. Fundamentado neste entendimento, lembro bem sua estranheza sempre que […]
No 11° Fórum Nacional de Lean afirmamos que implantações bem sucedidas do Lean conseguem mudar a Cultura Organizacional da empresa. Entendemos Cultura Organizacional como o conjunto de crenças que um grupo desenvolveu ao aprender a lidar com certos problemas que funcionaram bem o suficiente para serem consideradas válidas e ensinadas como a forma correta […]
Anos depois de perdermos grandes empreendedores, descobrimos que seus legados mais relevantes não foram suas criações (estas vão para museus), mas seus processos criativos. A lâmpada de Thomas Edison foi importante, mas seu processo de pesquisa e desenvolvimento (P&D) é utilizado pelas empresas até hoje. O modelo T de Henry Ford foi um dos maiores […]
Já houve um tempo, no mundo da gestão das empresas brasileiras, em que líderes/ gestores e até acadêmicos afirmavam a muito bem-vinda flexibilidade adaptativa dos gestores brasileiros a contextos variáveis. Reconhecida como uma espécie de competência para tomar decisões criativas em cenários instáveis e de muita insegurança, ficou conhecida também como “jogo de cintura”. Quando […]
Muitos líderes dentro do ambiente de trabalho colocam um profissional resiliente como o invulnerável, “pau para toda obra”, “hands on”. Aliás, ainda hoje, muitos desses líderes assumem essa ideia geral no seu estilo de liderança. Por exemplo: “O escopo da função de enfermeiro tem essa atribuição, portanto, se vire!”. Essa ideia de invulnerabilidade é do […]
‘Ato de tornar novo’, ‘dito como visto pela primeira vez’, ‘o que substitui algo’… são vários, dentre estes os significados utilizados para explicar inovação. Baseada em sua etimologia, o estudo que fundamenta o sentido das palavras, a partir da análise dos elementos que as constituem, deriva do termo em latim innovatio (in “em” + novus […]
É certo que toda empresa, independente do porte ou segmento, vai ter que aprender como gerenciar crise em algum momento. Fatores internos ou externos podem interferir no andamento da empresa e é importante que o gestor esteja preparado para isso. Como gerenciar crise na sua empresa? Quando uma crise acontece é natural ter atitudes irracionais […]