Prepare-se para realizar auditorias internas de alta performance com base nos princípios técnicos e comportamentais da ISO 14001. Você vai aprender as competências necessárias para avaliar um Sistema de Gestão Ambiental, além de poder aplicar os conhecimentos em um simulado. E ainda sai com certificado internacional com selo IQNET Academy.
Veja tudo o que você vai aprender:
Introdução às auditorias de sistema de gestão ambiental;
Auditoria interna como um requisito da ISO 14001;
Desenvolvimento do processo de auditoria;
Educação e treinamento da equipe de auditoria;
Critérios para a qualificação dos auditores;
Funções e responsabilidades dos auditores;
Atitude do auditor;
Metodologia para realização das auditorias;
Planejamento e preparação;
Reunião de abertura;
Desenvolvimento: coleta de evidências;
Elaboração de não conformidades;
Elaboração do relatório final;
Reunião de encerramento;
Tratamento de ações corretivas;
Conclusões;
Estudo de caso (simulação de uma auditoria ambiental: análise de documentos, coleta de evidências, elaboração de não conformidades, apresentação de relatório final).
Obs.: A realização deste curso está condicionada ao número mínimo de matrículas. As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.
A Fundação Vanzolini possui parceria exclusiva no Brasil, para a formação de auditores pela IQNET Academy, reconhecida internacionalmente.
Curso indispensável para quem trabalha com Engenharia da Qualidade e quer ter mais um diferencial no seu currículo. Em apenas 3 módulos, você vai aprender sobre controle do produto, controle do processo e planejamento de experimentos, ampliando o seu repertório de conhecimento e se qualificando para abraçar novos desafios na sua vida profissional.
Veja tudo o que você vai aprender:
Inspeção por amostragem;
Curva característica de operação;
Distribuições de probabilidade: Binomial, Poisson e Hipergeométrica;
Princípios de amostragem;
Normas de inspeção;
Normas ABNT;
Controle estatístico de processo: conceitos básicos;
Medidas descritivas;
Ferramentas básicas;
Princípios dos gráficos de controle;
Gráficos para variáveis;
Gráficos para atributos;
Estudos de capacidade;
Princípios da experimentação científica;
Experimentos com um único fator;
Experimentos Fatoriais Completos;
Experimentos sem repetição;
Experimentos Fatoriais Fracionados;
Experimentos de Plackett-Burman.
Obs.: A realização deste curso está condicionada ao número mínimo de matrículas. As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.
Tudo o que você precisa para conquistar uma das mais reconhecidas certificações em Gestão de Projetos do mundo! Aulas com especialistas na área, com conteúdo riquíssimo e simulados para você se aperfeiçoar cada vez mais no exame. Venha para o curso e fique mais perto da Certificação do PMI® e de novas oportunidades para a sua carreira.
Veja tudo o que você vai aprender:
Certificação PMP® – inclui projeto para sua aprovação com ajuda do chatGPT®;
Fundamentos – simulado intermediário 1;
Ambiente em que os projetos operam;
Abordagem de Desenvolvimento & Ciclo de Vida – simulado intermediário 2;
Partes interessadas;
Equipe – simulado intermediário 3;
Planejamento: 1ª parte;
Planejamento: 2ª parte;
Incerteza – simulado intermediário 4;
Trabalho do projeto;
Entrega – simulado intermediário 5;
Medição;
Ambiente de negócios;
Aperfeiçoamento para o exame – simulados no formato do exame PMP®.
Obrigatório ter experiência em liderança e ou gestão de projetos com:
pelo menos 2 anos, para pessoas graduadas em um curso reconhecido pelo PMI;
pelo menos 3 anos, para pessoas com graduação;
pelo menos 5 anos, para pessoas sem graduação.
Obs.: A realização deste curso está condicionada ao número mínimo de matrículas. As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.
Torne-se líder do futuro já no presente, com uma formação focada na liderança assertiva. O curso oferece os recursos fundamentais para uma comunicação clara e objetiva, além da criação de um ambiente seguro, no qual as pessoas se sintam à vontade para a expressão de sentimentos e opiniões. Seja uma liderança capaz de estabelecer um clima de parceria e de estimular a cooperação mútua.
Veja tudo o que você vai aprender:
Conceitos básicos de assertividade;
Maturidade social do time, segundo Will Schutz;
Os comportamentos defensivos;
O Líder defensivo;
O Líder assertivo;
Neurociência aplicada à liderança do time;
Mapeamento dos estilos de comportamentos de interação e flexibilidade.
Obs.: A realização deste curso está condicionada ao número mínimo de matrículas. As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.
Amplie seus conhecimentos e atue de forma mais estratégica na Gestão de Pessoas. Neste curso, você vai compreender como desenvolver o dimensionamento de pessoal, a partir de abordagens clássicas e alternativas, para que o planejamento da capacidade produtiva seja feito de forma estruturada e resulte em decisões mais acertadas para a empresa.
Veja tudo o que você vai aprender:
Motivações que justificam a adoção de uma abordagem de planejamento do Dimensionamento de Pessoal;
Abordagens clássicas para o Dimensionamento de Pessoal;
Dimensionamento de Pessoal X Planejamento de Pessoal;
Novas abordagens para o Planejamento de Pessoal;
Exercício de aplicação de um caso de planejamento do dimensionamento de pessoal;
Reflexões finais.
Obs.: A realização deste curso está condicionada ao número mínimo de matrículas. As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.
Dê um salto na sua forma de liderar e alcance resultados surpreendentes, alinhando metodologia, pessoas e objetivos. Você terá aulas que simulam o ambiente organizacional, para aprender na prática como aplicar o framework de metas OKR e promover uma mudança cultural nas empresas. Uma oportunidade para você ganhar destaque na sua carreira.
Veja tudo o que você vai aprender:
Fundamentos dos OKR;
O que são os OKRs;
Características dos OKRs;
História dos OKRs;
Como escrever bons OKRs;
Fórmula de escrita dos OKRs;
Objetivos;
Resultados-chave;
Ciclo de vida dos OKRs;
Cadências aninhadas do OKR;
Estruturação dos OKRs – Fases e Níveis;
Papéis e Responsabilidades;
Cerimônias no processo dos OKRs;
Aspectos gerais dos OKRs;
Balanceamento de OKRs;
Comparando OKR com KPI, BSC, MBO e SMART;
O que são KPIs e sua relação com os OKRs;
OKRs em diferentes contextos;
Estratégia de adoção dos OKRs;
Erros mais comuns na adoção dos OKRs;
Mudança cultural com OKRs.
Obs.: A realização deste curso está condicionada ao número mínimo de matrículas. As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.
A obter resultados mais consistentes para toda a organização, desenvolvendo um plano de melhorias alinhado aos objetivos estratégicos do negócio. No curso, você vai aprender métricas para medida da eficiência, além dos fundamentos e principais ferramentas de melhoria, abrangendo os processos operacionais, administrativos e de suporte da empresa.
Veja tudo o que você vai aprender:
Conceito de Planejamento Estratégico;
Métricas de eficiência dos negócios: OKR, Power BI e Dashboards;
Plano de melhoria da eficiência dos negócios;
Melhoria da eficiência econômica;
Melhoria da eficiência das operações;
Estudos de casos e aplicação prática em ambientes produtivos, de serviços e administrativos;
Ferramentas de gestão de melhorias;
Como manter e melhorar o processo de Melhoria na Eficiência dos Negócios.
Obs.: A realização deste curso está condicionada ao número mínimo de matrículas. As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.
Aprimore a sua performance profissional e alavanque resultados com o poder da análise de dados. Com foco na logística, uma das áreas mais estratégicas para as empresas diante da transformação digital, você vai aprender o passo a passo para implementar o business intelligence em cada etapa do fluxo de valor e, assim, criar vantagens competitivas para o negócio.
Veja tudo o que você vai aprender:
Fundamentos da Logística: transporte, compras e produção;
Apresentar para os participantes os principais fundamentos da Logística, envolvendo os conceitos de transportes, compras e produção;
Introdução ao Business Intelligence;
Os conceitos de banco de dados, inteligência de negócios, visualização de dados e estudo de caso;
Construção de dashboards e aplicações práticas;
Serão abordados os conceitos de KPI ‘s, organização de dados e dashboards.
Método de análise e resolução de problemas;
Desenvolvimento do método de resolução de problemas e principais ferramentas de análise, na prática.
Obs.: A realização deste curso está condicionada ao número mínimo de matrículas. As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.
A desenvolver um Sistema de Gestão eficiente na saúde. Aprenda como implementar a melhoria contínua da organização, com a aplicação dos Princípios da Qualidade e seguindo a metodologia da Organização Nacional de Acreditação – ONA. Você vai conhecer todos os requisitos da acreditação e entender como colocar os seus princípios em prática, com foco na melhoria contínua.
Veja tudo o que você vai aprender:
Cronologia da Qualidade;
Princípios da Qualidade aplicados à saúde;
O universo da qualidade em saúde no Brasil;
Falhas na assistência em saúde;
Modelo de avaliação de serviços de saúde;
O Sistema Brasileiro de Acreditação – Conceitos fundamentais e formatação do Manual Brasileiro de Acreditação – versão 2022/2025;
Interpretação das seções, subseções e requisitos do manual, novos requisitos e requisitos ‘core;
Princípios e diretrizes básicas de avaliação;
Preparação para a avaliação;
A avaliação;
Redação de não conformidades;
Encerramento da avaliação;
Ação corretiva e acompanhamento;
Critérios para qualificação de avaliadores;
O Código de Ética do avaliador;
Acreditação: Qualidade x Risco;
Gerenciamento de riscos;
Núcleo de segurança do paciente.
Obs.: A realização deste curso está condicionada ao número mínimo de matrículas. As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.
Forme-se em auditoria interna para a IATF 16949 e prepare-se para o processo de certificação da sua empresa. Saiba como a norma estabelece padrões de prevenção de defeitos e de redução de desperdícios no setor automotivo, além de definir diretrizes para a melhoria contínua dos processos de montagem de componentes automotivos.
Veja tudo o que você vai aprender:
Revisão e avaliação de conhecimentos sobre os requisitos IATF 16949 versão 2016 e requisitos ISO 9001:2015 aplicáveis, direcionados para o enfoque da realização de auditorias;
Noções gerais sobre os principais Core Tolls (CEP, APQP, PPAP, FMEA e MSA), direcionadas para o enfoque da realização de auditorias;
Revisão e avaliação de conhecimentos sobre abordagem de processos, definida pelo IATF, direcionadas para o enfoque da realização de auditorias;
Preparação da auditoria direcionada para abordagem de processos;
Realização da auditoria – exercícios de simulação;
Declaração de Não Conformidade e finalização de auditoria;
Exercícios finais e conclusões;
O processo de auditoria – 3°parte;
Requisitos para qualificação de auditores.
Obs.: A realização deste curso está condicionada ao número mínimo de matrículas. As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.
