Dessa forma, amplia sua capacidade de atuar em projetos de maneira mais estruturada, segura e orientada à geração de resultados. 

Módulo 1 — Curso Básico em Gestão de Projetos (24h)

• Introdução à Gestão de Projetos;
• Concepção, Planejamento, Execução, Controle e Fechamento;
• Planejamento de Projetos.

Módulo 2 — Soft Skills para Gestão de Projetos (48h)

• Gestão de Comunicações;
• Gestão dos Stakeholders;
• Liderança e competências comportamentais;
• Conflitos e Negociação;
• Gestão Ágil;
• Projetos internacionais e diversidade cultural;
• Tendências 4.0: Equipes Virtuais em Projetos;
• Workshop de casos: Soft Skills.

Módulo 3 — Hard Skills para Gestão de Projetos (48h)

• Escopo & Cronograma;
• Recursos e Custos;
• Gestão de Riscos em Projetos;
• Gestão da Qualidade em Projetos;
• Gestão de Aquisições e Contratos em Projetos;
• Project Valuation e VMO;
• Workshop de casos: Hard Skills.

Ao final, você será capaz de:

• Compreender os fundamentos, processos e áreas de conhecimento da Gestão de Projetos;
• Estruturar e acompanhar escopo, cronograma, custos, riscos e qualidade;
• Apoiar decisões com visão econômico-financeira e geração de valor;
• Atuar com mais segurança em temas de aquisições, contratos e governança;
• Comunicar-se com mais clareza e influenciar stakeholders com maior efetividade;
• Liderar equipes, negociar em contextos de pressão e atuar em ambientes multiculturais e virtuais;
• Aplicar conhecimentos em situações reais por meio de estudos de caso e workshops.

Os três cursos custariam R$ 7.800,00. Com a Trilha em Gestão de Projetos, você garante 25% de desconto e investe apenas R$ 5.850,00.

Obs.:
A realização dos cursos pertencentes a esta trilha está condicionada ao número mínimo de matrículas.
As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.

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A proposta integra temas essenciais como comunicação, liderança, negociação, gestão de stakeholders, abordagens ágeis, diversidade cultural e gestão de equipes virtuais, preparando os participantes para atuar com mais efetividade em ambientes organizacionais complexos, colaborativos e em constante transformação.

Programação do curso:

Gestão de comunicações (8h)

Apresenta técnicas, ferramentas e práticas de comunicação aplicadas ao gerenciamento e controle de projetos.

Gestão dos stakeholders (4h)

Desenvolve estratégias para identificação, mapeamento, engajamento e gestão de stakeholders em             projetos.

Liderança e competências comportamentais (8h)

Aborda habilidades de liderança e competências comportamentais essenciais à atuação do gerente               de projetos.

Conflitos e negociação (4h)

Explora técnicas de negociação, resolução de conflitos e gestão de crises em ambientes de projetos.

Gestão Ágil (8h)

Apresenta fundamentos, práticas e ferramentas da Gestão Ágil aplicadas ao gerenciamento de                     projetos.

Projetos internacionais e diversidade cultural (4h)

Discute competências para atuação em projetos internacionais e gestão da diversidade cultural em             equipes.

Tendências 4.0: equipes virtuais em projetos (4h)

Apresenta conceitos e ferramentas para gestão de equipes virtuais e colaboração em ambientes                    remotos.

Workshop de casos: soft skills (8h)

Analisa casos reais para aplicação prática de soft skills em contextos de gestão de projetos e                         megaprojetos

  ESTE CURSO FAZ PARTE DA TRILHA DE GESTÃO EM PROJETOS

• Obs.:
  A realização deste curso está condicionada ao número mínimo de matrículas.
  As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.

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O curso Hard Skills para Gestão de Projetos foi desenvolvido para formar profissionais preparados para atuar com segurança em ambientes complexos, conectando gestão, desempenho, viabilidade e governança.

Com abordagem prática e orientada ao mercado, a formação integra competências fundamentais em escopo, cronograma, recursos, custos, riscos, qualidade, aquisições, contratos e valuation, proporcionando uma visão estruturada e aplicada da gestão de projetos.

Ao longo do curso, os participantes desenvolvem repertório técnico e capacidade crítica para acompanhar indicadores, avaliar cenários, otimizar recursos e apoiar decisões estratégicas em projetos de diferentes níveis de complexidade.

• Escopo & cronograma (8h)

  Apresenta técnicas e ferramentas para planejamento, definição de escopo, programação e controle de prazos em projetos.

• Recursos e custos (8h)

  Explora métodos de gestão de recursos, controle de custos e análise financeira aplicada a projetos.

• Gestão de riscos em projetos (8h)

  Desenvolve competências para identificação, análise e resposta a riscos em projetos.

• Gestão da Qualidade em projetos (4h)

  Aborda conceitos e ferramentas para planejamento, garantia e controle da qualidade em projetos.

• Gestão de aquisições e contratos em projetos (4h)

  Apresenta práticas para gestão de aquisições, fornecedores, contratos e mitigação de riscos contratuais.

• Project Valuation e VMO (8h)

  Explora técnicas de valuation e análise de viabilidade econômica voltadas à geração de valor e governança de projetos.

• Workshop de casos: hard skills (8h)

  Promove a aplicação prática dos conteúdos por meio da análise de casos reais em gestão de projetos.

ESTE CURSO FAZ PARTE DA TRILHA DE GESTÃO EM PROJETOS

Obs.:
A realização deste curso está condicionada ao número mínimo de matrículas.
As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.

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Com foco em inovação tecnológica, sustentabilidade e transição energética, os participantes vão explorar desde os desafios regulatórios e formação de preços até o planejamento da geração, operação e transmissão de energia. Essa parceria proporciona uma visão prática e atualizada dos desafios e oportunidades do setor, preparando futuros líderes para transformar o mercado.

Veja tudo o que você vai aprender:

• Desafios da regulação do setor elétrico;
• Desenhos de mercado e formação de preços (PLD);
• Economia da energia Planejamento da geração de energia elétrica;
• Planejamento da operação do sistema elétrico brasileiro;
• Planejamento da transmissão de energia elétrica;
• Gestão de Riscos em Comercialização de Energia Elétrica.

Obs.:
A realização deste curso está condicionada ao número mínimo de matrículas.
As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.

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Além disso, o curso proporcionará ferramentas práticas e teóricas para que gestoras/es possam desenvolver estratégias de proteção à saúde mental. Isso inclui a promoção de um ambiente de trabalho positivo, com boas práticas de comunicação, feedback construtivo e programas de reconhecimento.

OBS: As inscrições estão encerradas. Não há previsão de novas turmas.

Conteúdo programático:

Módulo 1: Saúde Psicossocial e Trabalho – Profa. Dra. Liliam Deisy Ghizoni

Módulo 2: Fatores psicossociais de risco e proteção – Profa. Dra. Daniela Campos Bahia Moscon

Módulo 3: Diagnóstico e Promoção de Saúde no Trabalho – Prof. Dr. Bruno Chapadeiro Ribeiro

Módulo 4: Principais transtornos mentais e de comportamento associados ao trabalho – Prof. Dr. Roberto Cruz

Módulo 5: Diversidade e Inclusão: interseccionalidades, gênero e raça –  Profa. Dra. Luciana Mourão Cerqueira e Silva

Módulo 6: Diversidade e Inclusão: deficiência e neurodiversidade – Profa. Dra. Maria Nivalda de Carvalho Freitas

Módulo 7: Identificação e prevenção de assédio nas relações de trabalho – Profa. Dra. Júlia Gonçalves

Módulo 8: Gestão de Pessoas e Promoção de Saúde –  Profa. Dra. Sônia Maria Guedes Gondim

Ao final do curso, a/o participante deverá ser capaz de:

• Compreender a promoção da saúde e do bem-estar nas organizações como um todo sistêmico e integrado, assimilando conhecimentos necessários para identificar oportunidades e desenvolver soluções em saúde corporativa;
• Analisar e identificar as melhores práticas em saúde, por meio da discussão de casos e situações reais vivenciadas pelas/os participantes; Implementar, acompanhar e avaliar ações preventivas e de promoção da saúde das/os trabalhadoras/es das organizações públicas e privadas.

Curso realizado por:

Com apoio técnico científico da:

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Veja tudo o que você vai aprender no curso:

Módulo 1 – Desenvolvimento Sustentável, Responsabilidade Social, Regulamentações ESG e Estruturas de Relatórios
Módulo 2 – Riscos e Oportunidades Ambientais
Módulo 3 – O Aspecto Social
Módulo 4 – ESG – Governança e a Gestão Sustentável
Módulo 5 – Trabalho Prático (desenvolvimento)
Módulo 6 – Apresentação do Trabalho Prático

Obs.:
A realização deste curso está condicionada ao número mínimo de matrículas.
As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.

A Fundação Vanzolini possui parceria exclusiva no Brasil, para a formação de auditores pela IQNET Academy, reconhecida internacionalmente.

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Veja tudo o que você vai aprender:

• Tomar decisões estratégicas com Analytics e Inteligência Artificial.
• Transformar dados logísticos em indicadores para aumentar a eficiência operacional.
• Criar dashboards no Power BI para monitorar a performance do Supply Chain.
• Identificar e reduzir custos logísticos com análises orientadas por dados.
• Otimizar transporte, rotas e modais para reduzir custos e melhorar o nível de serviço.
• Planejar operações de armazenagem com KPIs, WMS, IoT e análises preditivas.
• Aplicar Big Data e IA para prever cenários e apoiar decisões logísticas.
• Dominar as principais tecnologias do Supply Chain 4.0, como IoT, Blockchain e Digital Twins.
• Resolver desafios reais por meio de estudos de caso e aplicações práticas.
• Implementar uma gestão de Supply Chain orientada por dados, inovação e resultados.

O post Logística e Supply Chain com Inteligência Artificial e Analytics apareceu primeiro em Fundação Vanzolini.

Veja tudo o que você vai aprender:

• Fundamentos de Segurança da Informação e Tecnologia da Informação;
• Gestão de Riscos e Compliance;
• Gestão de Incidentes de Segurança;
• Gerenciamento de Equipes e Comunicação;
• Estratégia de Segurança e Planejamento;
• Governança de Tecnologia da Informação;
• Aspectos Jurídicos e Éticos;
• Inovação e Tendências Futuras.

Obs.:
A realização deste curso está condicionada ao número mínimo de matrículas.
As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.

O post Analista em Segurança Cibernética apareceu primeiro em Fundação Vanzolini.

Veja tudo o que você vai aprender:

• Gestão estratégica de operações;
• Gestão financeira;
• Logística, planejamento e controle da produção;
• Estratégia Six Sigma e Ferramentas Lean;
• IA aplicadas à gestão de operações;

Além disso, você terá acesso aos cursos da Vanzolini Play durante o período do curso.

Obs.:
A realização deste curso está condicionada ao número mínimo de matrículas.
As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.

O post Excelência em Gestão de Operações apareceu primeiro em Fundação Vanzolini.

Veja tudo o que você vai aprender:

• Certificação PMP® – inclui projeto para sua aprovação com ajuda do chatGPT®;
• Fundamentos – simulado intermediário 1;
• Ambiente em que os projetos operam;
• Abordagem de Desenvolvimento & Ciclo de Vida – simulado intermediário 2;
• Partes interessadas;
• Equipe – simulado intermediário 3;
• Planejamento: 1ª parte;
• Planejamento: 2ª parte;
• Incerteza – simulado intermediário 4;
• Trabalho do projeto;
• Entrega  – simulado intermediário 5;
• Medição;
• Ambiente de negócios;
• Aperfeiçoamento para o exame – simulados no formato do exame PMP®.

• pelo menos 2 anos, para pessoas graduadas em um curso reconhecido como Global Accredited Course (confira a lista aqui); 
• pelo menos 3 anos, para pessoas com graduação; 
• pelo menos 5 anos, para pessoas sem graduação.

Obs.:
A realização deste curso está condicionada ao número mínimo de matrículas.
As vagas estão sujeitas à capacidade máxima da turma.

O post Easy PMP® – Preparatório para a Certificação do PMI (com ChatGPT) apareceu primeiro em Fundação Vanzolini.