Não há dúvidas que a pandemia mudou totalmente o futuro de muitas áreas e a Engenharia de Produção faz parte deste grupo. Os processos passaram por uma aceleração prevista para acontecer em anos, as tendências mudaram e uma série de novos desafios foram impostos rapidamente. O mercado de trabalho também passou por um período preocupante e com reflexos que podem repercutir por um bom tempo. É neste momento que a questão educacional pode fazer toda a diferença no currículo.
Mas, em um momento com tantas incertezas, por que investir em um curso hoje se não há a garantia de uma promoção ou a estabilidade no emprego? O questionamento sobre a importância deste tipo de investimento sempre foi pauta para muitos debates, mas não há dúvidas que conhecimento nunca é demais, ainda mais se contar com a qualidade de quem leciona.
Para ajudar nessa decisão, a Fundação Vanzolini convida você a participar de uma CONVERSA COM ESPECIALISTAS: O Futuro da Engenharia de Produção: Tendências, Desafios e Oportunidades, que será realizada dia 25 de agosto, às 19h, e contará com a participação dos coordenadores dos cursos de especialização dos Departamento de Engenharia de Produção da POLI-USP: Prof. Dr. Daniel Mota, Prof.ª Dra. Marly Monteiro, Prof. Dr. Paulino Graciano e Prof. Dr. Marcelo Pessoa.
Neste espaço, serão abordados os principais desafios da área e você ainda poderá conversar diretamente e tirar dúvidas com os coordenadores dos cursos de MBA em Engenharia de Produção, Pós-graduação em Gestão de Projetos, Administração Industrial, Qualidade e Produtividade e Logística Empresarial.
Clique aqui para se inscrever e participar do evento, que terá um certificado de participação.
Se você deseja avançar na carreira e administrar negócios com o pensamento de um engenheiro, o MBA em Engenharia de Produção POLI USP PRO é o curso ideal para você!
A qualificação proporciona uma ampla gama de benefícios, desde habilidades de liderança a habilidades técnicas avançadas, além de uma rede de contatos profissionais expandida e maiores oportunidades de carreira.
A demanda do mercado por profissionais de Engenharia de Produção é alta e tende a crescer ainda mais nos próximos anos. Afinal, essa área tem um papel crucial no desenvolvimento e aprimoramento de processos produtivos de diversos setores, como manufatura, serviços, logística e transporte.
O MBA em Engenharia de Produção POLI USP PRO visa qualificar profissionais para terem sucesso nesta área. Os alunos são ensinados a elaborar um modelo de problema que deve ser resolvido sempre com base em fatos e análise de dados.
Desta forma, o profissional terá mais assertividade na superação de desafios normalmente encontrados nas organizações. Confira mais informações sobre o curso!
Os profissionais que cursam o MBA em Engenharia de Produção POLI USP PRO tem contato com conhecimentos além dos técnicos.
As disciplinas também buscam desenvolver habilidades sociais e emocionais, como negociação, gestão de conflitos e mudanças, liderança, trabalho em equipe, inovação, comunicação, tomada de decisão entre outros.
Além disso, o curso é dividido em três eixos principais, que norteiam o tema de cada disciplina. São eles:
Os módulos visam ensinar conceitos de Finanças para auxiliar a administração de negócios, além de entender melhor a infraestrutura da empresa e aprender a melhorar o processo de produção para reduzir custos e gerar mais lucro.
O curso aborda as habilidades comportamentais fundamentais para o cargo de liderança, além de apresentar modelos e ferramentas avançadas de tratamento de dados que auxiliam na tomada de decisão do gestor.
Entre as diversas competências desenvolvidas durante o curso, o profissional poderá:
O MBA em Engenharia de Produção é destinado a todos os profissionais que querem aprender a gerenciar processos produtivos e administrativos de maneira eficiente.
O curso exige apenas que o aluno possua diploma de curso superior. A formação ou atuação anterior em alguma área específica não é necessária.
Invista na sua carreira com o MBA em Engenharia de Produção POLI USP PRO, que é realizado a distância e coordenado por professores do Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da USP. Inscreva-se!
Há quase 10 anos no mercado, o MBA em Engenharia de Produção da USP, que conta com o apoio da Fundação Vanzolini, foi reconhecido mais uma vez pelo Estadão Guia do MBA e recebeu o certificado de qualidade pelo curso.
(mais…)Com informações do Prof. Dr. Daniel de Oliveira Mota
Uma sala com computadores e robôs. Essa é a imagem do futuro? Quando as palavras Inteligência Artificial, tecnologia, automação e futuro se encontram em uma frase, é quase certa a cena que se forma em nossas cabeças. Um mundo tomado por robôs e máquinas.
(mais…)Desde que ficou em destaque na mídia, o ESG – sigla em inglês para Governança Ambiental, Social e Corporativa – virou assunto em diversos veículos, e as soluções sobre como cada área pode atuar e colaborar com essa iniciativa vêm sendo pautadas desde então. A Revista Engenharia entrevistou o presidente da Diretoria Executiva e professor da Fundação Vanzolini, João Amato Neto, sobre quais os desafios que a Engenharia enfrenta para fazer com que o ESG tenha mais aderência e engajamento entre a classe.
Ao longo da matéria, Amato relaciona como a Engenharia de Produção tem, desde sua origem, a preocupação com a “visão integrada e com a abordagem sistêmica dos problemas da organização produtiva” e que, por esse motivo, na grade curricular dos cursos já é possível encontrar disciplinas que alinham a responsabilidade social corporativa à gestão ambiental.
A matéria completa pode ser lida a partir da página 52 neste link.
Qualidade é o que as empresas buscam e o que os clientes desejam encontrar. É o elo entre as duas pontas. E, nesse encontro, a Engenharia da Qualidade tem um papel essencial para a garantia da excelência de produtos, serviços e processos nas organizações. Ela utiliza princípios, ferramentas e metodologias capazes de prevenir defeitos, otimizar a eficiência e garantir a satisfação do cliente.
Desse modo, a importância da Engenharia da Qualidade está em sua capacidade de reduzir custos, aumentar a produtividade, melhorar a reputação da empresa e promover a melhoria contínua. Entre as ferramentas da Engenharia da Qualidade para otimizar processos e melhorar a eficiência em qualquer organização estão o Seis Sigma, Lean Manufacturing e o Controle Estatístico de Processos (CEP).
Neste artigo, você saberá mais sobre as principais ferramentas e metodologias da Engenharia da Qualidade, e como elas podem reduzir custos e melhorar a qualidade em diferentes setores. Além disso, serão apresentados exemplos práticos que demonstram os benefícios da implementação dessas ferramentas e como elas podem contribuir para o sucesso de uma organização.
A Engenharia da Qualidade é uma disciplina com foco na aplicação de princípios, métodos e ferramentas de Engenharia para garantir a qualidade de produtos, serviços e processos. Seus principais objetivos incluem:
Alcançar os resultados desejados e estar dentro dos requisitos e especificações estabelecidos, padronização e melhoria contínua são as chaves dentro da Engenharia da Qualidade.
A padronização de processos e procedimentos é essencial para garantir a consistência na qualidade e a previsibilidade dos resultados. Isso porque ela estabelece um conjunto claro de diretrizes e práticas recomendadas, facilitando o treinamento de funcionários e a replicação de sucessos.
A melhoria contínua é um processo cíclico, que busca identificar e implementar aprimoramentos de forma constante. A Engenharia da Qualidade utiliza ferramentas como o ciclo PDCA (Planejar, Fazer, Verificar, Agir) para impulsionar a melhoria contínua e otimizar a eficiência dos processos.
Por meio de seus objetivos, a Engenharia da Qualidade desempenha um papel crucial na garantia da competitividade das empresas, na satisfação do cliente e na construção de uma reputação sadia e sólida no mercado.
Ao adotar uma abordagem proativa e focada na prevenção de defeitos, na padronização de processos e na melhoria contínua, as organizações podem alcançar níveis mais elevados de excelência e eficiência.
De acordo com a American Society for Quality (ASQ), organizações que implementam práticas robustas de Engenharia da Qualidade reduzem custos em até 20%, além de aumentarem a satisfação dos clientes.
Entre as principais ferramentas da Engenharia da Qualidade capazes de transformar e melhorar processos, produtos e serviços estão:
A metodologia Seis Sigma é uma estratégia gerencial disciplinada e altamente quantitativa, com o objetivo de aumentar expressivamente a performance e a lucratividade das empresas, por meio da melhoria da qualidade de produtos e processos, assim como o aumento da satisfação de clientes e consumidores (WERKEMA, 2011b).
Como exemplos de empresas que fazem uso da metodologia Seis Sigma temos as indústrias automotivas, como a Toyota e a General Motors. As organizações implementaram o Seis Sigma para garantir a alta qualidade em seus processos de fabricação.
Ao reduzir a variabilidade e eliminar defeitos, essas empresas conseguiram melhorar significativamente sua eficiência produtiva e reduzir os custos operacionais, além de aumentar a satisfação dos clientes.
Lean Manufacturing é um conceito de gestão implementado nas empresas com o objetivo de produzir com máxima eficiência, qualidade e sem desperdícios, atendendo à demanda dos clientes.
Assim, seu principal foco é eliminar tudo aquilo que não agrega valor ao produto final, desde o excesso de estoque até o tempo de espera desnecessário. Para isso, o Lean Manufacturing se baseia em alguns princípios fundamentais, como:
Dessa forma, entre os benefícios do Lean Manufacturing estão:
Como exemplo de sucesso no uso do Lean Manufacturing, temos a Nike, que adotou a metodologia para otimizar sua cadeia de suprimentos, reduzir os custos de produção e melhorar a qualidade de seus produtos.
Uma das práticas do Lean Manufacturing foi o Just-in-time (JIT), no qual a Nike adotou o sistema JIT para reduzir o estoque e os custos de armazenamento. A empresa passou a produzir os produtos sob demanda, evitando o acúmulo de estoque.
Outro exemplo, dessa vez aqui do Brasil, é a Raízen. A empresa implementou seu Sistema de Excelência Raízen (SER+) a partir do conceito Lean, com o intuito de potencializar ações de melhoria e eliminar desperdícios.
Nas atividades industriais e agrícolas da Raízen, as soluções proporcionadas pelo SER+, considerando os retornos desde o início da sua implementação em 2021 e envolvendo redução de custo, incremento de performance e de qualidade, resultaram em ganho de R$ 58 milhões.
Esta é mais uma ferramenta da Engenharia de Qualidade utilizada para monitorar e controlar processos, garantindo que eles operem dentro dos padrões estabelecidos. O CEP auxilia na coleta e análise de dados para fundamentar decisões, garantindo uma abordagem estratégica para a resolução de problemas.
Os benefícios do CEP para a tomada de decisão são:
Além dessas ferramentas e metodologias usadas pela Engenharia da Qualidade, existem outras, como:
A Engenharia da Qualidade nas empresas usa essas ferramentas para identificar e eliminar gargalos, padronizar processos e minimizar desperdícios.
Portanto, como vimos até aqui, a Engenharia de Qualidade e suas ferramentas oferecem vantagens competitivas essenciais para as organizações, dos mais variados portes e segmentos. Entre os principais benefícios, destacam-se:
Tudo isso se resume em vantagem competitiva, pois a busca pela qualidade e a otimização dos processos por meio das ferramentas da qualidade permitem que a empresa se destaque no mercado, oferecendo produtos e serviços de maior valor agregado e conquistando a confiança dos clientes.
Em 2025, de acordo com as tendências do Guia Salarial, divulgado pela Robert Half com exclusividade à Você S/A, entre as habilidades técnicas mais demandadas estão:
Em paralelo, as habilidades técnicas mais difíceis de encontrar também são:
Ou seja, investir na formação e no conhecimento das ferramentas de qualidade se mostra um caminho promissor, diante da necessidade do mercado e da escassez de talentos nessas áreas.
Por fim, neste artigo, exploramos a importância da Engenharia da Qualidade e suas ferramentas essenciais para otimizar processos e reduzir custos nas empresas. Seus benefícios estão na:
Também vimos, neste artigo, que há uma busca por especialistas em qualidade, ao mesmo tempo em que o mercado tem dificuldade para encontrar profissionais capacitados.
Assim, trata-se de uma oportunidade de carreira para engenheiros e gestores e a Fundação Vanzolini oferece uma variedade de cursos e treinamentos que podem ajudar a alcançar a excelência por meio do domínio das ferramentas de qualidade.
Nos cursos da Fundação Vanzolini, são abordados desde os conceitos básicos da Engenharia da Qualidade até as ferramentas e técnicas mais avançadas, ministrados por especialistas com vasta experiência na academia e no mercado.
Então, se você quer aprofundar seus conhecimentos sobre Engenharia da Qualidade, conheça os cursos oferecidos pela Fundação Vanzolini e aprimore suas habilidades profissionais!
Para mais informações:
Quer saber mais? Assista ao VanzoliniCast Desafios da Gestão da Qualidade com especialistas da Fundação Vanzolini.
Fontes:
Lean: conheça a metodologia e seus princípios
Raízen obtem ganho de R$ 58 milhões com programa de melhoria contínua de processos
Salários e carreiras quentes: Saiba o que esperar do mercado de engenharia em 2025
Saiba como a aplicação da Engenharia da Qualidade pode otimizar processos, aumentar a eficiência e reduzir custos operacionais nas empresas!
Em um mercado competitivo, empresas buscam constantemente maneiras de melhorar seus processos e reduzir custos operacionais, sem comprometer a qualidade dos produtos e serviços.
A Engenharia da Qualidade surge como uma abordagem estratégica, que visa a otimização de processos por meio de métodos e ferramentas que asseguram eficiência, minimizam desperdícios e melhoram a produtividade.
De acordo com a American Society for Quality (ASQ), organizações que implementam práticas robustas de Engenharia da Qualidade reduzem custos em até 20%, além de aumentarem a satisfação dos clientes.
Neste artigo, vamos explorar como a Engenharia da Qualidade pode ser aplicada para otimizar processos e reduzir custos, garantindo maior competitividade para as empresas.
Essa área de atuação combina práticas de gestão, métodos estatísticos e tecnologia de ponta para implementar melhorias contínuas dentro das organizações, buscando sempre prevenir as falhas e eliminar os desperdícios no processo produtivo.
A Engenharia da Qualidade é um campo de atuação profissional que combina princípios de gestão, estatística e tecnologia para melhorar a eficiência e a eficácia dos processos produtivos.
Seu objetivo é identificar, analisar e eliminar falhas, além de promover a melhoria contínua e a padronização. Tudo isso é feito por meio da coleta e análise de dados para fundamentar decisões, garantindo uma abordagem estratégica para a resolução de problemas e a otimização de recursos.
Diversas Ferramentas da Qualidade e metodologias são usadas para aplicar os seus princípios. Entre elas, destacam-se:
Essas metodologias permitem que as empresas coletem dados relevantes, analisem tendências e implementem mudanças de forma eficaz, para que alcancem um desempenho de alta qualidade e reduzam os custos operacionais.
Leia mais em: Gestão da Qualidade e Engenharia da Qualidade, qual a diferença?
Ao desempenhar um papel essencial na melhoria dos processos dentro de uma empresa, a Engenharia da Qualidade não utiliza suas ferramentas e princípios apenas para eliminar ineficiências, mas também para assegurar que os processos sejam contínuos e consistentes.
Um dos primeiros passos para a melhoria dos processos é identificar os pontos de estrangulamento, também conhecidos como gargalos. Esses pontos nada mais são do que as áreas que causam atrasos e geram ineficiências, como uma máquina que frequentemente quebra ou um processo manual que requer muito tempo.
Com a aplicação de ferramentas da qualidade, é possível que essas falhas sejam descobertas e corrigidas rapidamente, otimizando o fluxo de trabalho e garantindo maior produtividade.
Quando todas as etapas de um processo são claramente definidas e seguidas por todos, há uma diminuição significativa de variabilidade e um aumento da confiabilidade dos produtos ou serviços.
Isso significa que, independentemente de quem esteja executando a tarefa, o resultado será o mesmo, reduzindo o retrabalho e garantindo a satisfação do cliente.
A Engenharia da Qualidade melhora a eficiência dos processos e também desempenha um papel crucial na redução dos custos operacionais de uma empresa, tornando todo o processo muito mais rentável.
A seguir, exploramos algumas formas de como essa redução de custos é alcançada.
Uma das maneiras mais eficazes de reduzir custos é eliminar desperdícios. Seja no uso excessivo de materiais, no tempo gasto em atividades que não agregam valor ou em processos que consomem mais recursos do que o necessário, adotar práticas que ajudam a identificar e eliminar essas perdas é essencial.
O Lean Manufacturing, por exemplo, é amplamente utilizado para cortar etapas desnecessárias e otimizar a utilização dos recursos, resultando em uma redução significativa dos custos operacionais.
Com processos otimizados e mais eficientes, as empresas conseguem produzir mais com menos recursos. Isso significa que, com o uso adequado das ferramentas, é possível aumentar a produção sem aumentar os custos proporcionalmente.
Dessa forma, a eficiência produtiva não só melhora as margens de lucro, mas também possibilita que as empresas ofereçam produtos de alta qualidade a preços competitivos.
Outro fator que contribui para a redução de custos é a prevenção de falhas e a diminuição do retrabalho. A Engenharia da Qualidade foca na identificação de problemas potenciais antes que eles se tornem falhas reais, prevenindo assim interrupções e custos associados ao conserto de erros.
Com menos retrabalho e desperdício de materiais, os custos gerais de produção são reduzidos.
A aplicação da Engenharia da Qualidade já demonstrou resultados positivos em diversos setores. A seguir, veremos como algumas indústrias utilizam suas ferramentas para melhorar seus processos e reduzir custos.
Indústrias automotivas, como a Toyota e a General Motors, implementaram o Seis Sigma para garantir a alta qualidade em seus processos de fabricação.
Ao reduzir a variabilidade e eliminar defeitos, essas empresas conseguiram melhorar significativamente sua eficiência produtiva e reduzir os custos operacionais, além de aumentar a satisfação dos clientes.
No setor de manufatura, empresas que aplicaram os princípios do Lean Manufacturing conseguiram eliminar etapas desnecessárias e otimizar o uso de materiais.
Um exemplo é a Nike, que, ao adotar o Lean em suas fábricas, reduziu o tempo de produção e o desperdício de materiais, resultando em uma maior competitividade e margem de lucro no mercado.
A Engenharia da Qualidade é uma ferramenta poderosa para empresas que buscam otimizar processos e reduzir custos operacionais.
Ao aplicar metodologias como Seis Sigma, Lean Manufacturing e o Controle Estatístico de Processos, é possível alcançar um nível de eficiência que melhora significativamente o desempenho da empresa.
Quer saber mais sobre como a Engenharia da Qualidade pode transformar os processos da sua empresa? Confira nossos conteúdos especializados e descubra as melhores práticas para implementar essas metodologias e otimizar seus resultados!
Para mais informações sobre o MBA em Engenharia da Qualidade da Fundação Vanzolini:
Fontes:
Qual o papel da Engenharia da Qualidade na Gestão Empresarial?
Seis Sigma em empresas brasileiras: uma análise prática e grandes cases de sucesso
Como Aplicar Gestão da Qualidade em Processos de Engenharia
Descubra como o MBA em Engenharia da Qualidade prepara profissionais para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades da Indústria 4.0, com foco em inovação e melhoria contínua
A Indústria 4.0 trouxe uma revolução para o setor industrial, integrando tecnologias avançadas como Internet das Coisas (IoT), inteligência artificial e automação nos processos produtivos.
Nesse cenário, a qualidade dos processos e produtos é fundamental para garantir a competitividade e a eficiência.
O MBA em Engenharia da Qualidade surge como uma formação estratégica para preparar profissionais capazes de aplicar metodologias avançadas e inovações tecnológicas, que garantem a qualidade e a melhoria contínua nas operações industriais.
Segundo a Sociedade Brasileira de Engenharia da Qualidade, 80% das empresas que adotaram práticas da Indústria 4.0 relatam a necessidade de profissionais qualificados em Engenharia da Qualidade para otimizar seus processos.
Neste artigo, vamos explorar o papel desse MBA e como ele capacita os profissionais para a Indústria 4.0.
O MBA é uma formação voltada para profissionais que desejam aprofundar seus conhecimentos sobre os processos de qualidade dentro de ambientes industriais.
Mais do que apenas uma extensão acadêmica, o curso foi desenvolvido para atender às demandas da indústria 4.0, onde a qualidade precisa ser garantida em um ambiente de automação e alta conectividade.
A formação proporciona uma visão integrada dos processos de produção, combinando práticas tradicionais da Engenharia da Qualidade com as inovações tecnológicas trazidas pela revolução digital.
O curso oferece disciplinas que vão desde a análise estatística e controle de processos até automação e integração de sistemas, capacitando os profissionais para implementarem soluções eficazes.
As disciplinas são cuidadosamente selecionadas para que os alunos desenvolvam uma visão ampla dos processos produtivos, entendendo desde a coleta de dados em tempo real até a implementação de sistemas de inteligência artificial.
Dessa forma, o profissional que completa o MBA estará preparado para aplicar tecnologias emergentes, melhorando a qualidade dos produtos e serviços oferecidos.
O MBA prepara os profissionais para identificar, analisar e resolver problemas complexos em processos industriais, garantindo que a qualidade esteja presente em todas as etapas da produção, com foco em inovação e eficiência.
Além disso, a formação desenvolve a capacidade de aplicar metodologias de gestão de qualidade, como Lean e Seis Sigma, em um contexto digitalizado, permitindo maior eficiência e redução de desperdícios.
A introdução de robótica, big data e automação requer conhecimentos além da engenharia tradicional, exigindo uma formação que combine o melhor das práticas de Engenharia da Qualidade com as novas tecnologias.
O MBA em Engenharia da Qualidade fornece aos profissionais as habilidades necessárias para que possam atuar em ambientes onde a digitalização é chave para a competitividade.
A Indústria 4.0 exige a integração de tecnologias como IoT e inteligência artificial para otimizar processos. Profissionais com MBA são preparados para aplicar essas tecnologias de forma estratégica, garantindo que a automação e a digitalização melhorem a qualidade dos produtos.
Eles são responsáveis por implementar sistemas de monitoramento e controle automatizados, o que aumenta a precisão e reduz falhas humanas.
Ao aplicar tecnologias avançadas, eles contribuem diretamente para a redução de custos, além do aumento da eficiência na produção.
A formação permite que os profissionais implementem metodologias como Lean, Seis Sigma e controle estatístico de processos (CEP), que são fundamentais para garantir a eficiência e a qualidade na produção automatizada e digitalizada.
Com isso, o profissional é capaz de identificar pontos críticos dentro do processo produtivo e buscar por melhorias contínuas, garantindo que a qualidade seja mantida, mesmo em um ambiente de rápida evolução tecnológica.
O MBA também capacita os profissionais a gerenciarem a qualidade de forma integrada, considerando a cadeia de suprimentos, logística e a interação entre diferentes sistemas produtivos, aspectos fundamentais para a Indústria 4.0.
Essa visão abrangente é o que permite ao profissional identificar oportunidades de melhoria ao longo de toda a cadeia produtiva, permitindo que cada etapa do processo contribua para a qualidade do produto final.
O mercado atual está em busca de profissionais que combinem habilidades técnicas com visão estratégica, e o MBA em Engenharia da Qualidade é a formação que proporciona esse equilíbrio.
Ao possuir a formação, há maiores oportunidades de assumir cargos estratégicos em empresas que estão se adaptando ou já operam no modelo da Indústria 4.0, tornando-se líderes na implementação de tecnologias e metodologias que assegurem a qualidade.
Esses cargos incluem funções de diretoria e gerência em setores de controle de qualidade, automação industrial e inovação tecnológica, permitindo que o profissional tenha um impacto direto nas decisões estratégicas da empresa.
O mercado valoriza cada vez mais profissionais que combinam habilidades técnicas e conhecimentos em gestão de qualidade.
Ter um MBA em Engenharia da Qualidade não só aumenta as chances de empregabilidade, mas também é um fator que contribui para a valorização salarial de até 50% maior, em comparação com aqueles que possuem apenas graduação.
A inovação é o coração da Indústria 4.0, e o programa de MBA é projetado para garantir que os profissionais estejam à frente desse campo, dominando a capacidade de se adaptar rapidamente e, para isso, o uso de tecnologias emergentes é crucial para o sucesso na indústria moderna.
O curso ensina os profissionais a se adaptarem e utilizarem tecnologias inovadoras, como sistemas de monitoramento em tempo real e robótica, essenciais para aumentar a eficiência e a precisão na produção.
Além disso, a formação permite que os profissionais não apenas utilizem essas tecnologias, mas também inovem na forma de aplicá-las, criando novos métodos e processos, que aumentam a competitividade das empresas.
Além da adaptação, o MBA prepara os profissionais para implementarem processos que visam a sustentabilidade, um aspecto cada vez mais exigido na indústria moderna, que demanda eficiência e responsabilidade ambiental.
Sendo capazes de desenvolver soluções que reduzem o impacto ambiental, ao mesmo tempo em que aumentam a produtividade, esses profissionais ajudam a criar um ambiente de produção mais eficiente e sustentável.
Com a transformação da indústria para um modelo mais digital e automatizado, o MBA em Engenharia da Qualidade se torna uma formação essencial para quem deseja liderar e implementar soluções inovadoras.
Ao combinar conhecimentos de qualidade com as tecnologias da Indústria 4.0, esse curso capacita os profissionais para enfrentarem os desafios do mercado e se destacarem na carreira.
Dessa forma, o MBA em Engenharia da Qualidade é a escolha ideal para quem deseja estar à frente das transformações tecnológicas e assumir uma posição de liderança nesse novo cenário industrial.
Fontes:
Qualidade 4.0: o que é e quais seus diferenciais para a indústria
O que é Engenharia 4.0 e como se preparar?
A Evolução da Industria e a Qualidade 4.0
Profissionais com pós-graduação têm maiores chances de alavancar a carreira
A Gestão da Qualidade e a Engenharia da Qualidade são áreas complementares e essenciais para garantir produtos e processos eficientes, e também para atender às expectativas de clientes e normas do setor.
No entanto, elas se diferenciam em suas abordagens e responsabilidades. Enquanto a Gestão da Qualidade trata de uma abordagem mais macro, ampla e de nível organizacional, a Engenharia da Qualidade tem um olhar mais direto, focado na melhoria dos processos operacionais.
Sendo assim, quando as duas caminham juntas e em sinergia, elas garantem que a organização não apenas cumpra as normas de qualidade, mas também entregue produtos com excelência e eficiência, melhorando a competitividade no mercado.
Quer saber mais sobre as diferenças e pontos de contato entre Gestão da Qualidade e Engenharia da Qualidade, para melhorias na sua empresa ou atividade profissional? Então siga com a leitura!
A Gestão da Qualidade é uma área focada em criar e implementar sistemas e processos, capazes de garantir que produtos e serviços atendam às normas regulatórias, padrões de fabricação e requisitos dos clientes.
Desse modo, a Gestão da Qualidade ocupa-se da criação de processos e políticas, objetivos e planos estratégicos para melhorar a qualidade geral da empresa.
Para isso, os profissionais de Gestão de Qualidade, hoje em dia, utilizam ferramentas inovadoras como Six Sigma, Kaizen e TQM (Total Quality Management) para monitorar e melhorar continuamente os processos.
Vale destacar, ainda, que a Gestão da Qualidade envolve a liderança e a prática de programas de treinamento, auditorias internas, análise de feedback dos clientes e o compromisso de que uma cultura de qualidade seja disseminada em toda a organização.
A Engenharia da Qualidade, por sua vez, é uma área mais técnica, com foco nos aspectos práticos da produção e desenvolvimento de produtos. Assim, os profissionais que atuam na Engenharia da Qualidade trabalham diretamente com o design de produtos, materiais, fabricação e testes, para garantir que os produtos atendam às especificações desejadas.
Com o auxílio de ferramentas e técnicas como FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) e SPC (Statistical Process Control), eles conseguem identificar e corrigir problemas potenciais antes que o produto chegue ao cliente.
Além disso, a Engenharia da Qualidade também engloba a criação de métodos de teste, inspeção e validação dos processos de fabricação.
Agora que entendemos o que é cada uma das áreas, vamos às diferenças entre elas.
A Gestão da Qualidade pode ser vista como um campo mais amplo e estratégico dentro de uma empresa, voltado para o desenvolvimento e manutenção de um sistema que assegure a qualidade em todas as etapas do negócio.
Sendo assim, a Gestão da Qualidade abrange a implementação de políticas, normas e procedimentos com o objetivo de garantir a conformidade nos processos produtivos e os padrões de qualidade estabelecidos.
A Gestão da Qualidade é como um drone, que olha do alto e sobrevoa toda a empresa, criando uma cultura organizacional focada na melhoria contínua, utilizando ferramentas como a ISO 9001, auditorias internas e o monitoramento de KPIs (Indicadores-Chave de Desempenho).
Diante disso, a Gestão da Qualidade envolve todos os departamentos, sendo presença integral, e tem como meta principal atender às normas e aos requisitos dos clientes de forma eficiente e sustentável.
Já a Engenharia da Qualidade, como dissemos, é mais técnica, prática e focada em aspectos específicos do processo produtivo. A área se concentra nas especificidades dos processos usados para criar um produto, projetando testes, identificando defeitos e analisando os resultados para afinar o processo de produção.
Portanto, podemos entender que a diferença entre elas está no modo como operam. Se por um lado a Engenharia de Qualidade trata do “como”, a Gestão da Qualidade trata de “o quê” e “porquê”.
As duas são fundamentais para que as empresas desenvolvam e entreguem produtos e serviços de alta qualidade, comprometidos com os padrões, normas e especificidades dos clientes.
A Engenharia de Qualidade e a Gestão da Qualidade formam uma dupla poderosa, que une forças em prol de um processo produtivo mais eficiente, sustentável e de alto nível de competitividade.
Como área essencial para o crescimento e consolidação de uma empresa, a Engenharia da Qualidade demanda por profissionais qualificados e prontos para atender às exigências do mercado. Entre as tendências para quem atua na Engenharia da Qualidade estão:
Assim, a carreira de Engenheiro de Qualidade está entre as profissões consideradas como do “futuro”, pelo Mapa do Trabalho elaborado pela Confederação Nacional da Indústria (CNI).
Para os profissionais que desejam investir na carreira, a Fundação Vanzolini oferece o MBA em Engenharia da Qualidade, curso que tem como objetivo oferecer aos participantes uma abordagem integrada de métodos e ferramentas de qualidade, visando a melhoria contínua dos processos e ao encantamento dos clientes.
Os desafios da gestão moderna, como a sobrevivência, o crescimento, a perenização e as consolidações da marca, exigem qualidade nas entregas e melhorias na produtividade.
Além disso, na formação da Fundação Vanzolini, o aluno terá contato com as normas de qualidade, como a ISO 9001 e ISO 9004, os processos de auditoria associados e as metodologias de análise e solução de problemas.
Por fim, no formato híbrido, composto por aulas em EaD ao vivo e em EaD gravado, o curso vai oferecer aos participantes os seguintes conteúdos:
EaD ao Vivo:
EaD Gravado:
Então, se você deseja estar preparado para atuar em um mercado cada vez mais exigente, atingir resultados e garantir uma gestão de sucesso, conheça nosso MBA em Engenharia da Qualidade e invista na sua carreira!
Fonte:
Profissões do futuro: quais carreiras serão tendências nos próximos anos
