Gerson Kiste* De forma recorrente ouvimos alguns desses discursos nas organizações: “Precisamos de pessoas novas” ou “Precisamos de pessoas experientes”. Porém, nas descrições de requisitos dos processos seletivos e mesmo durante a execução dos mesmos (neste caso de forma velada na maioria das vezes), nos defrontamos com inúmeras situações que não são condizentes com o […]

Por Gerson Kiste Parte I – Expectativas de desempenho O título desse artigo expõe as etapas de um processo que comumente conhecemos nas empresas como avaliação de desempenho, que, aliás, considero como uma das mais importantes ferramentas de gestão de pessoas. Especialmente no âmbito organizacional todos nós temos a necessidade ou, no mínimo, a curiosidade […]

(ou, a visão sistêmica como uma competência essencial) Por Gerson Kiste* O nosso planeta é e faz parte de um sistema. O corpo humano é um sistema, assim como as máquinas construídas pelos homens. Sociedades organizadas, empresas e tantas outras instituições são, também, consideradas como sistemas. Entender o funcionamento desses sistemas é tarefa complexa, em […]

Liderança é um fenômeno que envolve contínuas e constantes relações interpessoais de influência. No desenvolvimento dessas relações preocupamo-nos muito com os chamados aspectos técnicos nelas envolvidos. Buscamos aplicar novas tecnologias, utilizar novas ferramentas de comunicação, desenvolver processos mais ágeis e menos custosos, implantar estratégias mais agressivas, entre tantas outras preocupações. E, a reboque, sabemos bem […]

Por Marcio Camargo Recebendo o novo funcionário Diz o ditado popular que a primeira impressão é a que fica, então é de suma importância planejar os primeiros dias do novo funcionário. Você, enquanto líder, precisa ter convicção que esse é um dos melhores momentos para que o relacionamento e vínculo sejam estabelecidos. Muitas empresas que conheço […]

Por Márcio Camargo Parte I: Contratação Conversando com um conhecido recém promovido a líder, ele me relatou grande ansiedade em relação a um assunto que observo constantemente no dia-a-dia da maioria dos líderes, que é a gestão das equipes. De forma geral, excelentes técnicos, comprometidos com o trabalho e com as entregas tornam-se líderes e […]

Por Marcio Camargo Um dos grandes problemas nas empresas, é sem dúvida, a questão da comunicação. E quando falo de comunicação estou me referindo à sua dinâmica em todos os níveis nas organizações, seja entre entre diretoria e liderança, liderança e colaboradores ou ainda entre liderança e seus pares. Muito se fala em comunicação e eu […]

Por Gerson Kiste* A estratégia de negócios de uma empresa deve ser suportada por políticas e práticas de gestão que são aplicadas nas suas diversas áreas e que, obviamente, estejam alinhadas entre si. É o que conhecemos como alinhamento entre estratégia de negócios e estratégias de gestão. Durante muito tempo as organizações enxergavam que a […]

Por Marcio Camargo Em tempos de grande estímulo à individualidade e acirrada competição entre as pessoas essa realidade se traduz também nas organizações. Diariamente, profissionais se desdobram cada vez mais para realizar suas atividades e sobressair frente aos seus colegas relegando o convívio com amigos e família. São profissionais que se dedicam ao trabalho com […]

O conceito de resiliência está se consolidando entre profissionais de recursos humanos e gestores de equipes quanto a encontrar soluções de implementar a resiliência como competência dentro do ambiente de trabalho. Em tempos de crise, o termo resiliência tem grande destaque dentro das empresas por ser a capacidade que temos de nos tornarmos flexíveis em […]