Por Paulino Francischini A crença convencional das empresas no Brasil é de que a produtividade depende de equipamentos de alta tecnologia no processo produtivo e se possível com tempero de realidade virtual, inteligência artificial e indústria 4.0. Até pode ser verdade para empresas grandes e bem administradas que possuem um processo produtivo já enxuto, organizado […]
Por Ricardo Kahn Tenho visto muito interesse pela metodologia do Lean R&D que está sendo construída através de um projeto de P&D da ISA CTEEP (através do Programa de P&D da ANEEL), juntamente com pesquisadores da USP e da Lunica Consultoria. Tivemos, no último dia 31 de maio, um workshop no Cubo apresentando os resultados preliminares que já obtivemos. Os quatro princípios do Lean R&D instigaram ótimas […]
Gerson Kiste* De forma recorrente ouvimos alguns desses discursos nas organizações: “Precisamos de pessoas novas” ou “Precisamos de pessoas experientes”. Porém, nas descrições de requisitos dos processos seletivos e mesmo durante a execução dos mesmos (neste caso de forma velada na maioria das vezes), nos defrontamos com inúmeras situações que não são condizentes com o […]
Por Anderson Siqueira A liderança é muito mais complexa do que se imagina * Por Anderson Siqueira Hoje, enquanto tentava me manter a par dos últimos conteúdos sobre gestão e negócios me deparei com parte de uma entrevista de Eline Kullock, diretora de uma consultoria de recrutamento. Ela dizia: “A liderança é muito mais complexa […]
Por Gerson Kiste Parte I – Expectativas de desempenho O título desse artigo expõe as etapas de um processo que comumente conhecemos nas empresas como avaliação de desempenho, que, aliás, considero como uma das mais importantes ferramentas de gestão de pessoas. Especialmente no âmbito organizacional todos nós temos a necessidade ou, no mínimo, a curiosidade […]
* Por Anderson Siqueira Frequentemente, somos questionados sobre a maneira correta de lidar ou gerenciar os conflitos que surgem nas empresas por onde passamos. Eles são os mais diversos e têm potencial para construir ou destruir qualquer tipo de iniciativa. A definição básica sobre o que é um conflito o traduz como “profundo desentendimento entre […]
É possível customizar e ter volume de produção? Sim! Confira 5 exemplos de como ela já está presente no mundo. Por Pryscilla Vaz Customização em massa trata do desenvolvimento, produção, marketing e entrega de bens e serviços acessíveis, com uma variedade e customização suficiente para que praticamente todos encontrem exatamente o que buscam. Ela é […]
Por Nobuiuki Costa Ito Resolver problemas da rotina diária da empresa é importante, porém, mais importante é saber a razão de as estarmos resolvendo e se esta resolução nos leva a uma direção desejada. As diretrizes que permitem a empresa traçar um caminho de sucesso nos negócios no longo prazo são fornecidas pela Administração Estratégica. A […]
Por Paulino Francischini Quando alguém tentava convencer Edward Deming, um dos mais conhecidos “Gurus da Qualidade”, que devia confiar na experiência prática dos gestores para resolver algum problema, ele retrucava: “em Deus nós confiamos, os demais tragam os dados”. O que se procura nesta frase é evitar que hipóteses sem uma evidência comprovada, geralmente precedidas […]
Por João Amato Neto No debate acadêmico e nas discussões nas mídias e redes sociais sobre o desenvolvimento sustentável, despontam novos questionamentos que merecem maior reflexão e discussões aprofundadas. Afinal, que modelo de industrialização, como um vetor importante do processo de desenvolvimento, pretendemos para a sociedade atual e para novas gerações? O que, em especial, […]