Entende-se por projeto como sendo um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. É consenso que o objetivo do gerenciamento de projetos é assegurar o sucesso dos mesmos. O sucesso de um projeto, por sua vez, pode ser um termo subjetivo e depender da perspectiva de quem está medindo. Geralmente, preocupações […]
Por que a Gestão da Qualidade está relacionada ao sucesso sustentado de uma organização? Para que uma organização tenha capacidade de alcançar seus objetivos e o sucesso sustentado é necessário atingir continua e constantemente, a satisfação das necessidades e expectativas das partes interessadas. O atendimento a essas necessidades e expectativas pode ser alcançado pela gestão […]
Os tempos de vacas nem tão gordas tendem a serem também aqueles mais oportunos. As previsíveis reduções de receita, bem como da rentabilidade de tantas atividades, costumam ser os principais gatilhos. Mais que óbvio, deveria ser efetivo. Não é… O termo ‘ajuste’ é utilizado para explicar as chamadas reduções de despesas promovidas por tantas organizações. […]
Se considerarmos a quantidade de informações existentes sobre Lean – livros, artigos, palestras, blogs, fóruns, cursos, etc. – este é um número, no mínimo, desanimador. Mas qual seriam as causas raiz desta grande quantidade de projetos mal sucedidos? Nossa análise considerou o seguinte diagrama Causa-Efeito: Vamos a ela: Propósito Ao implantar o Lean, muitas organizações […]
No 11° Fórum Nacional de Lean afirmamos que implantações bem sucedidas do Lean conseguem mudar a Cultura Organizacional da empresa. Entendemos Cultura Organizacional como o conjunto de crenças que um grupo desenvolveu ao aprender a lidar com certos problemas que funcionaram bem o suficiente para serem consideradas válidas e ensinadas como a forma correta […]
O Programa de Qualificação para Exportação (PEIEX) é um instrumento de caráter estruturante aos setores e de reforço da base exportadora do Brasil. O objetivo do PEIEX é estimular a competitividade e promover a cultura exportadora nas empresas, qualificando e ampliando os mercados para as indústrias iniciantes em Comércio Exterior. Pretende-se, por meio de ações de […]
Jack Welch, ex-CEO da GE fez fama e fortuna pelo assombroso e consistente aumento de valor que proporcionou aos acionistas da sua Empresa. Um dos fundamentos de sua estratégia foi a melhoria constante de processos através dos seis sigma. Jack foi um verdadeiro obcecado pelo aprimoramento constante forçando as melhorias a níveis infinitesimais. Mas por […]
O Seis Sigma é uma metodologia para a melhoria de processos por toda empresa, que visa obter melhorias na qualidade e ganhos de produtividade, com consequente redução de custos. Foi, originalmente, desenvolvida pela Motorola e, depois, aperfeiçoada por diversas outras empresas, tais como General Electric, Allied Signal, Citicorp, etc. A metodologia Seis Sigma incorporou muitos […]
Um estudo da LMC Automotive mostrou que nos próximos 7 anos, a capacidade total de produção de veículos na América do Sul excederá a demanda, em aproximadamente, 40%. Efeitos desta “oferta” de capacidade já podem ser sentidos, não só no mercado automotivo, mas também nos demais seguimentos da economia: bancos de horas, férias coletivas, layoffs […]
Conceito que tem origem ainda como evolução do modelo Toyota de produção, desenvolvido logo após o término da II Grande Guerra Mundial, o Lean tem invadido as organizações como sendo a verdadeira bola da vez dentre as práticas de excelência a serem adotadas por qualquer empresa que busca crescer e se perpetuar. Tendo em vista […]