Tag: gestão

10 textos mais lidos de 2018

Fundação Vanzolini, textos mais lidos. curso de capacitação, curso de atualização

Confira os conteúdos mais acessados do ano passado. Informações preciosas para contribuir com o seu aprendizado e sucesso neste ano     Preparamos uma retrospectiva especial com os 10 textos mais acessados por nossos leitores para esquentar o aprendizado neste início do ano. São temas variados e com informações ricas para aprimorar ainda mais o […]

A teoria (e a prática) de tudo

A teoria (e a prática) de tudo

(ou, a visão sistêmica como uma competência essencial) Por Gerson Kiste* O nosso planeta é e faz parte de um sistema. O corpo humano é um sistema, assim como as máquinas construídas pelos homens. Sociedades organizadas, empresas e tantas outras instituições são, também, consideradas como sistemas. Entender o funcionamento desses sistemas é tarefa complexa, em […]

Máquinas aprendem? Pessoas aprendem?

Máquinas aprendem? Pessoas aprendem?

Viver dentro deste processo de mudança nos dificulta perceber que a sociedade encontra-se em um estado de transição bastante significativo e emblemático. Uma realidade imaginada até o momento apenas em filmes de ficção científica, com a coexistência de humanos e máquinas na rotina das pessoas, está cada vez mais próxima. Já temos assistentes eletrônicos em nossos […]

Reduzir o “achismo” da empresa

Reduzir o “achismo” da empresa

Quando alguém tentava convencer Edward Deming, um dos mais conhecidos “Gurus da Qualidade”, que devia confiar na experiência prática dos gestores para resolver algum problema, ele  retrucava: “em Deus nós confiamos, os demais tragam os dados”. O que se procura nesta frase é evitar que hipóteses sem uma evidência comprovada, geralmente precedidas pela expressão “acho […]

Você investe na gestão de seus relacionamentos?

Você investe na gestão de seus relacionamentos?

Liderança é um fenômeno que envolve contínuas e constantes relações interpessoais de influência. No desenvolvimento dessas relações preocupamo-nos muito com os chamados aspectos técnicos nelas envolvidos. Buscamos aplicar novas tecnologias, utilizar novas ferramentas de comunicação, desenvolver processos mais ágeis e menos custosos, implantar estratégias mais agressivas, entre tantas outras preocupações. E, a reboque, sabemos bem […]

Economia Circular e Produção Sustentável: novos desafios para a indústria do século XXI

Economia Circular e Produção Sustentável: novos desafios para a indústria do século XXI

No debate acadêmico e nas discussões nas mídias e redes sociais sobre o desenvolvimento sustentável, despontam novos questionamentos que merecem maior reflexão e discussões aprofundadas. Afinal, que modelo de industrialização, como um vetor importante do processo de desenvolvimento, pretendemos para a sociedade atual e para novas gerações? O que, em especial, esperam as pessoas que […]

O grande desafio: transição das organizações para Agile

O grande desafio: transição das organizações para Agile

Nestes anos atuando com metodologias Ágeis na Gestão de Projetos, é impressionante como as empresas possuem uma grande resistência na transição de métodos tradicionais de gestão de projetos para métodos ÁGEIS. Tenho recebido muitas perguntas de amigos, alunos e profissionais de diversas áreas, se tais desafios estão voltados a mudança de mindset das “pessoas”. Para responder, apresento abaixo, […]

Sócrates e o feedback nas organizações

Sócrates e o feedback nas organizações

Por Marcio Camargo Um dos grandes problemas nas empresas, é sem dúvida, a questão da comunicação. E quando falo de comunicação estou me referindo à sua dinâmica em todos os níveis nas organizações, seja entre entre diretoria e liderança, liderança e colaboradores ou ainda entre liderança e seus pares. Muito se fala em comunicação e eu […]

Gerenciamento de conflitos: a diferença que faz a diferença

Gerenciamento de conflitos: a diferença que faz a diferença

Frequentemente, somos questionados sobre a maneira correta de lidar ou gerenciar os conflitos que surgem nas empresas por onde passamos. Eles são os mais diversos e têm potencial para construir ou destruir qualquer tipo de iniciativa. A definição básica sobre o que é um conflito o traduz como “profundo desentendimento entre duas ou mais partes”. […]

O alinhamento entre a estratégia de gestão de pessoas e a estratégia de negócios e o papel da liderança

O alinhamento entre a estratégia de gestão de pessoas e a estratégia de negócios e o papel da lideranças

Por Gerson Kiste* A estratégia de negócios de uma empresa deve ser suportada por políticas e práticas de gestão que são aplicadas nas suas diversas áreas e que, obviamente, estejam alinhadas entre si. É o que conhecemos como alinhamento entre estratégia de negócios e estratégias de gestão. Durante muito tempo as organizações enxergavam que a […]