Tag: gestão de projetos

Como manter a Sustentabilidade da Certificação PMP®

Como manter a Sustentabilidade da Certificação PMP®

Como manter o reconhecimento do mercado quando uma certificação passa a ser procurada por milhares de profissionais, sem correr o risco de que os profissionais que a conquistaram se esqueçam da responsabilidade de ser certificado? Como uma certificação conquista o respeito do mercado? Por que os profissionais de uma determinada área se interessam por uma […]

O grande desafio: transição das organizações para Agile

O grande desafio: transição das organizações para Agile

Nestes anos atuando com metodologias Ágeis na Gestão de Projetos, é impressionante como as empresas possuem uma grande resistência na transição de métodos tradicionais de gestão de projetos para métodos ÁGEIS. Tenho recebido muitas perguntas de amigos, alunos e profissionais de diversas áreas, se tais desafios estão voltados a mudança de mindset das “pessoas”. Para responder, apresento abaixo, […]

10 coisas para fazer na execução do projeto

10 coisas para fazer na execução do projeto

A maior parte do orçamento do projeto é consumida na execução. Num país que privilegia o “fazejamento” em detrimento do planejamento, são muitos os exemplos de insucessos. O planejamento é necessário para antever as possíveis situações futuras e preparar as condições para que a execução seja bem sucedida. Por outro lado, é uma ilusão pensar […]

10 coisas para fazer no planejamento do projeto

10 coisas para fazer no planejamento do projeto

Mas afinal, por que nos damos ao trabalho de planejar o projeto? Já que planejamento é algo que consome tempo e recurso, é importante saber por que realizamos este esforço, especialmente num país como o Brasil, cuja cultura do improviso valoriza muito mais o “fazejamento” do que o planejamento, muitas vezes considerado uma perda de tempo. […]

Os grandes desafios do Lean Office

Os grandes desafios do Lean Office

“A repetibilidade gera a eficiência” era assim que um dos grandes especialistas da Ford Motor Company costumava encerrar todos os seus treinamentos voltados a implantação de processos nas mais de centenas empresas espalhadas pelo mundo. Não por mero acaso, o fordismo, termo criado e dado por Henry Ford ao conjunto de práticas relacionadas a administração […]

A nova ISO 9001:2015 – Mais estratégica e com mais benefícios

A nova ISO 9001:2015

A nova NBR ISO 9001:2015 foi editada em setembro de 2015. As mudanças realizadas na versão 2015 da ISO 9001 trazem mais benefícios às organizações que a implementarem com efetividade. Dentre as mudanças mais significativas podemos ressaltar: Maior alinhamento do Sistema de Gestão da Qualidade às necessidades da organização – Foco no Planejamento Estratégico: Avaliação […]

Os maiores desafios corporativos

Os maiores desafios corporativos

Algo sem dúvida alguma de caráter transitório, ainda mais nos dias atuais, ao ato de medir força diante determinado obstáculo se dá o nome de ‘desafiar’. A cada momento estamos sempre diante de um novo e mesmo que algum mais antigo ainda esteja vigente,  o constante anseio por caminhar, em qualquer das estradas que tenhamos escolhido, nos faz ter a convicção que sempre os teremos. Ah, os […]

Gerenciamento de projetos: uma nova realidade

Gerenciamento de projetos: uma nova realidade

Entende-se por projeto como sendo um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. É consenso que o objetivo do gerenciamento de projetos é assegurar o sucesso dos mesmos. O sucesso de um projeto, por sua vez, pode ser um termo subjetivo e depender da perspectiva de quem está medindo. Geralmente, preocupações […]

Gestão fill in the blanks de Projetos

Gestão fill in the blanks de Projetos

Segundo um amigo de outros tempos, Roberto de Araújo Lima, um dos maiores especialistas de administração de contrato do país, qualquer cláusula de um contrato tem que ter a clareza para ser entendida por uma criança de 5 anos, se assim não estiver, deve ser refeita. Fundamentado neste entendimento, lembro bem sua estranheza sempre que […]