Tag: gestão de pessoas

A teoria (e a prática) de tudo

A teoria (e a prática) de tudo

(ou, a visão sistêmica como uma competência essencial) Por Gerson Kiste* O nosso planeta é e faz parte de um sistema. O corpo humano é um sistema, assim como as máquinas construídas pelos homens. Sociedades organizadas, empresas e tantas outras instituições são, também, consideradas como sistemas. Entender o funcionamento desses sistemas é tarefa complexa, em […]

Você investe na gestão de seus relacionamentos?

Você investe na gestão de seus relacionamentos?

Liderança é um fenômeno que envolve contínuas e constantes relações interpessoais de influência. No desenvolvimento dessas relações preocupamo-nos muito com os chamados aspectos técnicos nelas envolvidos. Buscamos aplicar novas tecnologias, utilizar novas ferramentas de comunicação, desenvolver processos mais ágeis e menos custosos, implantar estratégias mais agressivas, entre tantas outras preocupações. E, a reboque, sabemos bem […]

Ciclo de gestão de pessoas para líderes de operações – Parte II

Ciclo de gestão de pessoas para líderes de operações - Parte I

Por Marcio Camargo Recebendo o novo funcionário Diz o ditado popular que a primeira impressão é a que fica, então é de suma importância planejar os primeiros dias do novo funcionário. Você, enquanto líder, precisa ter convicção que esse é um dos melhores momentos para que o relacionamento e vínculo sejam estabelecidos. Muitas empresas que conheço […]

Ciclo de gestão de pessoas para líderes de operações – Parte I

Ciclo de gestão de pessoas para líderes de operações - Parte I

Por Márcio Camargo Parte I: Contratação Conversando com um conhecido recém promovido a líder, ele me relatou grande ansiedade em relação a um assunto que observo constantemente no dia-a-dia da maioria dos líderes, que é a gestão das equipes. De forma geral, excelentes técnicos, comprometidos com o trabalho e com as entregas tornam-se líderes e […]

Sócrates e o feedback nas organizações

Sócrates e o feedback nas organizações

Por Marcio Camargo Um dos grandes problemas nas empresas, é sem dúvida, a questão da comunicação. E quando falo de comunicação estou me referindo à sua dinâmica em todos os níveis nas organizações, seja entre entre diretoria e liderança, liderança e colaboradores ou ainda entre liderança e seus pares. Muito se fala em comunicação e eu […]

Por que jovens brilhantes estão largando bons empregos para empreender e o que as empresas deveriam fazer para (não) retê-los

Por que jovens brilhantes estão largando bons empregos para empreender e o que as empresas deveriam fazer para (não) retê-los

Talvez alarme não seja o termo ideal, mas chama a atenção a preocupação de boa parte das principais empresas do Brasil com o pedido de demissão de jovens que largam ótimos empregos, bons salários e grandes planos de carreira para empreender. Em geral são os mais promissores, que se formaram nas melhores faculdades, são fluentes […]

Gerenciamento de conflitos: a diferença que faz a diferença

Gerenciamento de conflitos: a diferença que faz a diferença

Frequentemente, somos questionados sobre a maneira correta de lidar ou gerenciar os conflitos que surgem nas empresas por onde passamos. Eles são os mais diversos e têm potencial para construir ou destruir qualquer tipo de iniciativa. A definição básica sobre o que é um conflito o traduz como “profundo desentendimento entre duas ou mais partes”. […]

O alinhamento entre a estratégia de gestão de pessoas e a estratégia de negócios e o papel da liderança

O alinhamento entre a estratégia de gestão de pessoas e a estratégia de negócios e o papel da lideranças

Por Gerson Kiste* A estratégia de negócios de uma empresa deve ser suportada por políticas e práticas de gestão que são aplicadas nas suas diversas áreas e que, obviamente, estejam alinhadas entre si. É o que conhecemos como alinhamento entre estratégia de negócios e estratégias de gestão. Durante muito tempo as organizações enxergavam que a […]