Certa vez, enquanto tentava me manter a par dos últimos conteúdos sobre gestão e negócios, me deparei com parte de uma entrevista de Eline Kullock, diretora de uma consultoria de recrutamento. Ela dizia: “A liderança é muito mais complexa do que se imagina. Você será mais cobrado do que nunca, inclusive pelas entregas alheias, e […]

Mas o que é um curso de pós-graduação? Lidar com novos desafios e agregar conhecimento são fundamentais para a construção de um bom currículo e de uma carreira de sucesso em um cenário em que as empresas têm buscado cada vez mais pessoas alinhadas às novas tendências dos mercados e dispostas a se manterem sempre […]

Entende-se por projeto como sendo um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. É consenso que o objetivo do gerenciamento de projetos é assegurar o sucesso dos mesmos. O sucesso de um projeto, por sua vez, pode ser um termo subjetivo e depender da perspectiva de quem está medindo. Geralmente, preocupações […]

  A cada ano que passa percebe-se que a globalização aumenta, o que resulta em maior competitividade. Esses são fatores que demandam adaptações e contínuas transformações dentro das empresas e organizações. Essas mudanças podem ser estratégicas, de sistemas ou de projetos. Todo o tempo, as pessoas e organizações estão passando por algum tipo de transformação, […]

Mark Zuckerberg, do Facebook, colocou uma vestimenta de Jedi na filha recém-nascida e a fotografou ao lado do Chewbacca, do BB-8 e de Darth Vader. Fabricio Bloisi, da Movile, fechou uma sala de cinema para que todos os seus colaboradores fossem assistir a (concorridíssima) estreia no novo filme da série Star Wars. Elon Musk, da […]

Já houve um tempo, no mundo da gestão das empresas brasileiras, em que líderes/ gestores e até acadêmicos afirmavam a muito bem-vinda flexibilidade adaptativa dos gestores brasileiros a contextos variáveis. Reconhecida como uma espécie de competência para tomar decisões criativas em cenários instáveis e de muita insegurança, ficou conhecida também como “jogo de cintura”. Quando […]

Muitos líderes dentro do ambiente de trabalho colocam um profissional resiliente como o invulnerável, “pau para toda obra”, “hands on”. Aliás, ainda hoje, muitos desses líderes assumem essa ideia geral no seu estilo de liderança. Por exemplo: “O escopo da função de enfermeiro tem essa atribuição, portanto, se vire!”. Essa ideia de invulnerabilidade é do […]

É certo que toda empresa, independente do porte ou segmento, vai ter que aprender como gerenciar crise em algum momento. Fatores internos ou externos podem interferir no andamento da empresa e é importante que o gestor esteja preparado para isso. Como gerenciar crise na sua empresa? Quando uma crise acontece é natural ter atitudes irracionais […]

O analista de negócios necessita entender os problemas e as oportunidades dos negócios na forma de requisitos e recomendar soluções que possibilitam que a organização alcance seus objetivos. Para isso é necessário que este profissional tenha um perfil adequado para desempenhar este papel com sucesso. Em primeiro lugar é necessário que ele compreenda com clareza […]

A Análise de Negócios trata de definir o escopo da solução para os problemas de negócio e o profissional de linha de frente que faz esta análise deve estar capacitado a identificar as necessidades de negócios e saber especificar o que os profissionais de TI devem fazer através de ferramentas que possam auxiliar no desenvolvimento […]