Categoria: Educação Executiva

Livros (agora e ainda por muito tempo) forjam os melhores empreendedores

Livros (agora e ainda por muito tempo) forjam os melhores empreendedores

Por Marcelo Nakagawa Se há algo que une os empreendedores mais bem sucedidos ao redor do mundo é a paixão pelos livros. Não como bibliófilos ou bibliomaníacos, mas como pessoas que querem e buscam aprender continuamente e encontram nos livros uma forma organizada, conveniente, eficiente e, muitas vezes, inspiradora de estudar algumas horas em uma […]

Reduzir o “achismo” da empresa

Reduzir o “achismo” da empresa

Por Paulino Francischini Quando alguém tentava convencer Edward Deming, um dos mais conhecidos “Gurus da Qualidade”, que devia confiar na experiência prática dos gestores para resolver algum problema, ele  retrucava: “em Deus nós confiamos, os demais tragam os dados”. O que se procura nesta frase é evitar que hipóteses sem uma evidência comprovada, geralmente precedidas […]

Mais de 20 milhões de brasileiros estão desempregados e isto vai crescer. Como tentar não fazer (mais) parte deste número

Mais de 20 milhões de brasileiros estão desempregados e isto vai crescer. Como tentar não fazer (mais) parte deste número

Os dados mais recentes do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) apontam que, no final de junho de 2018, cerca de 13 milhões de brasileiros estavam desempregados e outros 8 milhões tinham desistido de procurar um emprego. Por mais que a economia volte a crescer, e que estes números caiam no curto prazo, há […]

Ciclo de gestão de pessoas para líderes de operações – Parte II

Ciclo de gestão de pessoas para líderes de operações - Parte I

Por Marcio Camargo Recebendo o novo funcionário Diz o ditado popular que a primeira impressão é a que fica, então é de suma importância planejar os primeiros dias do novo funcionário. Você, enquanto líder, precisa ter convicção que esse é um dos melhores momentos para que o relacionamento e vínculo sejam estabelecidos. Muitas empresas que conheço […]

Cuidados mínimos para complementar um sistema com planilhas

Cuidados mínimos para complementar um sistema com planilhas

Muitas vezes é necessário incluir uma funcionalidade adicional a um sistema (gerar um novo relatório para um sistema ERP, por exemplo), mas, por algum motivo, implementar essa nova funcionalidade no próprio sistema pode ser inviável. Nesse caso, é comum a utilização de planilhas Excel que importam os dados do sistema original e executam a nova […]

Sócrates e o feedback nas organizações

Sócrates e o feedback nas organizações

Por Marcio Camargo Um dos grandes problemas nas empresas, é sem dúvida, a questão da comunicação. E quando falo de comunicação estou me referindo à sua dinâmica em todos os níveis nas organizações, seja entre entre diretoria e liderança, liderança e colaboradores ou ainda entre liderança e seus pares. Muito se fala em comunicação e eu […]

10 coisas para fazer na execução do projeto

10 coisas para fazer na execução do projeto

Por Onevair Ferrari A maior parte do orçamento do projeto é consumida na execução. Num país que privilegia o “fazejamento” em detrimento do planejamento, são muitos os exemplos de insucessos. O planejamento é necessário para antever as possíveis situações futuras e preparar as condições para que a execução seja bem sucedida. Por outro lado, é […]

Fundação Vanzolini auxilia gestores a melhorar os negócios

Fundação Vanzolini auxilia gestores a melhorar os negócios

Como garantir que o crescimento das empresas e dos negócios seja uma certeza em um mundo com mercado em intenso processo de transformação? Os novos modelos econômicos exigem eficiência, tecnologia de ponta, qualidade de processos e um nível de excelência profissional que consiga responder às demandas da força motriz que mantém o mercado em funcionamento: […]

O alinhamento entre a estratégia de gestão de pessoas e a estratégia de negócios e o papel da liderança

O alinhamento entre a estratégia de gestão de pessoas e a estratégia de negócios e o papel da lideranças

Por Gerson Kiste* A estratégia de negócios de uma empresa deve ser suportada por políticas e práticas de gestão que são aplicadas nas suas diversas áreas e que, obviamente, estejam alinhadas entre si. É o que conhecemos como alinhamento entre estratégia de negócios e estratégias de gestão. Durante muito tempo as organizações enxergavam que a […]