Categoria: Educação Executiva

Design Sprint 2.0: saiba quais são as novidades desse método

Design Sprint 2.0: saiba quais são as novidades desse método

Por Alexander Terra O Design Sprint foi idealizado para que em 5 dias seja possível vencer grandes desafios, como: problemas complexos nas empresas, amadurecer ideias, testar ideias com o cliente final e conectar as dores do cliente com soluções empresariais. No início, a tangibilização parece impossível, mas depois desse processo é possível entregar ao usuário uma […]

Gestão de Produção é uma exigência para o futuro da indústria. Como atender?

Gestão de Produção é uma exigência para o futuro da indústria. Como atender?

Indústria 4.0, Business Intelligence, Data Science, Supply Chain. Esses e muitos outros conceitos fazem, cada vez mais, parte da cultura organizacional das empresas que querem se destacar no futuro. Ao mesmo tempo em que a tecnologia avança a passos largos, os sistemas produtivos no Brasil tendem a acompanhar a velocidade com que as coisas acontecem […]

O melhor momento para investir em uma startup

O melhor momento para investir em uma startup

Por Eduardo Küpper Manter uma startup funcionando é para os fortes. Atualmente, milhares de empreendedores estão disputando financiamento para a sua operação em um mercado onde os investidores têm estabelecido padrões cada vez mais altos para fazer aportes. Neste cenário, para captar recursos é preciso mostrar que a empresa é sólida e terá êxito no futuro. Outro ponto importante é o tamanho do investimento que a startup deve receber. Diversas pessoas acreditam que […]

Faça o que eu digo, mas não faça o que eu faço

Faça o que eu digo, mas não faça o que eu faço

Por Gerson Kiste* A recente notícia de que funcionários da Google realizaram manifestações, em nível global, protestando contra a falta de transparência nas ações que a gigante de tecnologia vinha adotando junto aos seus colaboradores envolvidos em casos de assédio sexual, leva-nos a refletir sobre todos os elementos que estão envolvidos nos processos de comunicação […]

Máquinas aprendem? Pessoas aprendem?

Máquinas aprendem? Pessoas aprendem?

Viver dentro deste processo de mudança nos dificulta perceber que a sociedade encontra-se em um estado de transição bastante significativo e emblemático. Uma realidade imaginada até o momento apenas em filmes de ficção científica, com a coexistência de humanos e máquinas na rotina das pessoas, está cada vez mais próxima. Já temos assistentes eletrônicos em nossos […]

Livros (agora e ainda por muito tempo) forjam os melhores empreendedores

Livros (agora e ainda por muito tempo) forjam os melhores empreendedores

Por Marcelo Nakagawa Se há algo que une os empreendedores mais bem sucedidos ao redor do mundo é a paixão pelos livros. Não como bibliófilos ou bibliomaníacos, mas como pessoas que querem e buscam aprender continuamente e encontram nos livros uma forma organizada, conveniente, eficiente e, muitas vezes, inspiradora de estudar algumas horas em uma […]

Reduzir o “achismo” da empresa

Reduzir o “achismo” da empresa

Por Paulino Francischini Quando alguém tentava convencer Edward Deming, um dos mais conhecidos “Gurus da Qualidade”, que devia confiar na experiência prática dos gestores para resolver algum problema, ele  retrucava: “em Deus nós confiamos, os demais tragam os dados”. O que se procura nesta frase é evitar que hipóteses sem uma evidência comprovada, geralmente precedidas […]

Mais de 20 milhões de brasileiros estão desempregados e isto vai crescer. Como tentar não fazer (mais) parte deste número

Mais de 20 milhões de brasileiros estão desempregados e isto vai crescer. Como tentar não fazer (mais) parte deste número

Os dados mais recentes do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) apontam que, no final de junho de 2018, cerca de 13 milhões de brasileiros estavam desempregados e outros 8 milhões tinham desistido de procurar um emprego. Por mais que a economia volte a crescer, e que estes números caiam no curto prazo, há […]

Ciclo de gestão de pessoas para líderes de operações – Parte II

Ciclo de gestão de pessoas para líderes de operações - Parte I

Por Marcio Camargo Recebendo o novo funcionário Diz o ditado popular que a primeira impressão é a que fica, então é de suma importância planejar os primeiros dias do novo funcionário. Você, enquanto líder, precisa ter convicção que esse é um dos melhores momentos para que o relacionamento e vínculo sejam estabelecidos. Muitas empresas que conheço […]