Categoria: Cursos de Capacitação

Ciclo de gestão de pessoas para líderes de operações – Parte II

Ciclo de gestão de pessoas para líderes de operações - Parte I

Recebendo o novo funcionário Diz o ditado popular que a primeira impressão é a que fica, então é de suma importância planejar os primeiros dias do novo funcionário. Você, enquanto líder, precisa ter convicção que esse é um dos melhores momentos para que o relacionamento e vínculo sejam estabelecidos. Muitas empresas que conheço iniciam a recepção […]

Ciclo de gestão de pessoas para líderes de operações – Parte I

Ciclo de gestão de pessoas para líderes de operações - Parte I

Parte I: Contratação Conversando com um conhecido recém promovido a líder, ele me relatou grande ansiedade em relação a um assunto que observo constantemente no dia-a-dia da maioria dos líderes, que é a gestão das equipes. De forma geral, excelentes técnicos, comprometidos com o trabalho e com as entregas tornam-se líderes e tem sua função […]

Sócrates e o feedback nas organizações

Sócrates e o feedback nas organizações

Um dos grandes problemas nas empresas, é sem dúvida, a questão da comunicação. E quando falo de comunicação estou me referindo à sua dinâmica em todos os níveis nas organizações, seja entre entre diretoria e liderança, liderança e colaboradores ou ainda entre liderança e seus pares. Muito se fala em comunicação e eu mesmo já tive […]

10 coisas para fazer na execução do projeto

10 coisas para fazer na execução do projeto

A maior parte do orçamento do projeto é consumida na execução. Num país que privilegia o “fazejamento” em detrimento do planejamento, são muitos os exemplos de insucessos. O planejamento é necessário para antever as possíveis situações futuras e preparar as condições para que a execução seja bem sucedida. Por outro lado, é uma ilusão pensar […]

10 coisas para fazer no planejamento do projeto

10 coisas para fazer no planejamento do projeto

Mas afinal, por que nos damos ao trabalho de planejar o projeto? Já que planejamento é algo que consome tempo e recurso, é importante saber por que realizamos este esforço, especialmente num país como o Brasil, cuja cultura do improviso valoriza muito mais o “fazejamento” do que o planejamento, muitas vezes considerado uma perda de tempo. […]

A inovação da produtividade na Gestão de Operações

A inovação da produtividade na Gestão de Operações

O Brasil passa por um momento de recuperação econômica que, apesar de lenta, traz de volta algumas necessidades antigas e ainda sem resolução. Uma delas é o nosso padrão de produtividade. Apesar de termos empresas centenárias, o nível de produtividade per capita em nosso país é muito inferior ao de países vizinhos e muito menor […]

Práticas de Liderança e Gestão de Pessoas nas Organizações

Práticas de Liderança e Gestão de Pessoas nas Organizações

Em tempos de grande estímulo à individualidade e acirrada competição entre as pessoas essa realidade se traduz também nas organizações. Diariamente, profissionais se desdobram cada vez mais para realizar suas atividades e sobressair frente aos seus colegas relegando o convívio com amigos e família. São profissionais que se dedicam ao trabalho com cargas horárias acima […]

Como se transformar para alcançar cargos de liderança

Como se transformar para alcançar cargos de liderança

Dizer que para atingir o sucesso é preciso estar atualizado é chover no molhado. Já faz tempo que as empresas buscam pessoas que estejam antenadas para o futuro, principalmente as organizações mais relevantes para a carreira de milhares de profissionais brasileiros. Você já sabe disso. O que você talvez não saiba é o que as empresas que chegarão […]

A nova ISO 9001:2015 – Mais estratégica e com mais benefícios

A nova ISO 9001:2015

A nova NBR ISO 9001:2015 foi editada em setembro de 2015. As mudanças realizadas na versão 2015 da ISO 9001 trazem mais benefícios às organizações que a implementarem com efetividade. Dentre as mudanças mais significativas podemos ressaltar: Maior alinhamento do Sistema de Gestão da Qualidade às necessidades da organização – Foco no Planejamento Estratégico: Avaliação […]