Mark Zuckerberg, do Facebook, colocou uma vestimenta de Jedi na filha recém-nascida e a fotografou ao lado do Chewbacca, do BB-8 e de Darth Vader. Fabricio Bloisi, da Movile, fechou uma sala de cinema para que todos os seus colaboradores fossem assistir a (concorridíssima) estreia no novo filme da série Star Wars. Elon Musk, da […]
Anos depois de perdermos grandes empreendedores, descobrimos que seus legados mais relevantes não foram suas criações (estas vão para museus), mas seus processos criativos. A lâmpada de Thomas Edison foi importante, mas seu processo de pesquisa e desenvolvimento (P&D) é utilizado pelas empresas até hoje. O modelo T de Henry Ford foi um dos maiores […]
Já houve um tempo, no mundo da gestão das empresas brasileiras, em que líderes/ gestores e até acadêmicos afirmavam a muito bem-vinda flexibilidade adaptativa dos gestores brasileiros a contextos variáveis. Reconhecida como uma espécie de competência para tomar decisões criativas em cenários instáveis e de muita insegurança, ficou conhecida também como “jogo de cintura”. Quando […]
Muitos líderes dentro do ambiente de trabalho colocam um profissional resiliente como o invulnerável, “pau para toda obra”, “hands on”. Aliás, ainda hoje, muitos desses líderes assumem essa ideia geral no seu estilo de liderança. Por exemplo: “O escopo da função de enfermeiro tem essa atribuição, portanto, se vire!”. Essa ideia de invulnerabilidade é do […]
‘Ato de tornar novo’, ‘dito como visto pela primeira vez’, ‘o que substitui algo’… são vários, dentre estes os significados utilizados para explicar inovação. Baseada em sua etimologia, o estudo que fundamenta o sentido das palavras, a partir da análise dos elementos que as constituem, deriva do termo em latim innovatio (in “em” + novus […]
O analista de negócios entende os problemas e as oportunidades dos negócios na forma de requisitos e recomenda soluções que possibilitam que a organização alcance seus objetivos. Para isso é necessário que este profissional tenha um perfil adequado para desempenhar este papel com sucesso. Em primeiro lugar é necessário que ele compreenda com clareza como […]
A Análise de Negócios trata de definir o escopo da solução para os problemas de negócio e o profissional de linha de frente que faz esta análise deve estar capacitado a identificar as necessidades de negócios e saber especificar o que os profissionais de TI devem fazer através de ferramentas que possam auxiliar no desenvolvimento […]
Com cinco anos de formado, em 1997, passei a atuar na gerência de engenharia de uma das maiores construtoras brasileiras, a Camargo Corrêa. Tinha como uma das missões implantar inovações em processos e equipamentos nos vários projetos que a empresa desenvolvia. Um grande desafio para aquele engenheiro elétrico que atuara, até então, apenas em uma […]
Você deve ouvir constantemente que, no concorrido mercado de trabalho atual, obter um título de pós-graduação pode trazer inúmeros benefícios ao profissional, certo? Isso porque o investimento em um curso de especialização evidencia o fato de que o indivíduo está disposto a aperfeiçoar e atualizar seus conhecimentos, destacando-se dos concorrentes. Além disso, é bastante comum […]
A construção, execução e gestão de um projeto são atividades de grande importância na administração de qualquer organização que busca trilhar o caminho do sucesso e do desenvolvimento. Partindo dessa concepção, surge então o seguinte questionamento: “Como gerenciar um projeto de forma dinâmica e eficiente capaz de contribuir para o desenvolvimento organizacional de uma empresa […]