Categoria: Carreira

Ciclo de gestão de pessoas para líderes de operações – Parte II

Ciclo de gestão de pessoas para líderes de operações - Parte I

Recebendo o novo funcionário Diz o ditado popular que a primeira impressão é a que fica, então é de suma importância planejar os primeiros dias do novo funcionário. Você, enquanto líder, precisa ter convicção que esse é um dos melhores momentos para que o relacionamento e vínculo sejam estabelecidos. Muitas empresas que conheço iniciam a recepção […]

Por que a Economia Circular é uma competência de mercado atual para a Engenharia de Produção?

Por que a Economia Circular é uma competência de mercado atual para a Engenharia de Produção?

Nós somos a última geração da Estabilidade Relativa e perante de nós está, neste momento, o desafio de encontrar caminhos de solução para aprendermos a navegar corretamente na Infraestrutura Escalar da Internet e, ao mesmo tempo, liderar as próximas gerações na construção de um novo ambiente de paradigmas e modelos de negócios, mais justos e […]

Ciclo de gestão de pessoas para líderes de operações – Parte I

Ciclo de gestão de pessoas para líderes de operações - Parte I

Parte I: Contratação Conversando com um conhecido recém promovido a líder, ele me relatou grande ansiedade em relação a um assunto que observo constantemente no dia-a-dia da maioria dos líderes, que é a gestão das equipes. De forma geral, excelentes técnicos, comprometidos com o trabalho e com as entregas tornam-se líderes e tem sua função […]

Como manter a Sustentabilidade da Certificação PMP®

Como manter a Sustentabilidade da Certificação PMP®

Como manter o reconhecimento do mercado quando uma certificação passa a ser procurada por milhares de profissionais, sem correr o risco de que os profissionais que a conquistaram se esqueçam da responsabilidade de ser certificado? Como uma certificação conquista o respeito do mercado? Por que os profissionais de uma determinada área se interessam por uma […]

As startups estão aplicando os ensinamentos de Peter Drucker que (muitas) grandes empresas esqueceram

As startups estão aplicando os ensinamentos de Peter Drucker que (muitas) grandes empresas esqueceram

Em todos os principais países, mercados e setores, as grandes empresas estão enfrentando a concorrência proliferada de startups. As startups são inovadoras e ágeis, mas isto não representa suas principais vantagens. Elas são inovadoras e ágeis com um objetivo específico apontado por Peter Drucker ainda em 1954 quando publicou o livro The Practice of Management. […]

O grande desafio: transição das organizações para Agile

O grande desafio: transição das organizações para Agile

Nestes anos atuando com metodologias Ágeis na Gestão de Projetos, é impressionante como as empresas possuem uma grande resistência na transição de métodos tradicionais de gestão de projetos para métodos ÁGEIS. Tenho recebido muitas perguntas de amigos, alunos e profissionais de diversas áreas, se tais desafios estão voltados a mudança de mindset das “pessoas”. Para responder, apresento abaixo, […]

Sócrates e o feedback nas organizações

Sócrates e o feedback nas organizações

Um dos grandes problemas nas empresas, é sem dúvida, a questão da comunicação. E quando falo de comunicação estou me referindo à sua dinâmica em todos os níveis nas organizações, seja entre entre diretoria e liderança, liderança e colaboradores ou ainda entre liderança e seus pares. Muito se fala em comunicação e eu mesmo já tive […]

6 passos para ser assertivo

6 passos para ser assertivo

Melhore sua vida pessoal e profissional com assertividade Você sabe o que é assertividade? Assertividade é um ingrediente que define um estilo de se comunicar com foco, clareza, objetividade, honestidade e transparência. Assim, ser assertivo é expressar, sem constrangimento e sem rodeios, seus sentimentos, opiniões e necessidades e ainda, escutar ativamente os sentimentos, opiniões e […]