Gerson Kiste* De forma recorrente ouvimos alguns desses discursos nas organizações: “Precisamos de pessoas novas” ou “Precisamos de pessoas experientes”. Porém, nas descrições de requisitos dos processos seletivos e mesmo durante a execução dos mesmos (neste caso de forma velada na maioria das vezes), nos defrontamos com inúmeras situações que não são condizentes com o […]
Scrum. Esse nome tem sua origem em uma jogada do Rúgbi, na qual o time se movimenta em bloco em direção ao objetivo. Trazendo para a nossa realidade, é uma estrutura para organizar e gerenciar as ações do seu projeto, altamente adaptada para cenários complexos e inicialmente utilizada em TI. Por Alexander Terra Hoje em […]
Por Marcelo Nakagawa * Inovação para as empresas e vida saudável para as pessoas representam, em muitos casos, falácias semelhantes. Pelo menos era o que pensava em 2009, quando a abordagem dos 4Ps da inovação (Propósito, Processos, Pessoas e Políticas para Inovar) foi proposta. Em 2013, quando utilizamos esta abordagem em um curso de Gestão da […]
(e como isso contribui para a construção de um perfil proativo e empreendedor) Gerson Kiste* Cuidar é dedicar esforço e tempo (a algo) com determinado objetivo. Recentemente recorri a um ensinamento que obtive ao longo de minha vida pessoal e profissional: ser um observador dos pequenos detalhes à nossa volta, observar as ações aparentemente simples […]
Por Nelson Marinelli Filho Hoje nossa economia se baseia na linearidade, mas o que isso significa? A economia linear é o que o próprio nome indica: extração de recursos, produção, consumo, lixo.. e acabou! É linear, tem um fim. Há 150 anos isso era uma grande realidade inovadora, mas tudo o que é linear precisa acabar, […]
Por Anderson Siqueira A liderança é muito mais complexa do que se imagina Anderson Siqueira Hoje, enquanto tentava me manter a par dos últimos conteúdos sobre gestão e negócios me deparei com parte de uma entrevista de Eline Kullock, diretora de uma consultoria de recrutamento. Ela dizia: “A liderança é muito mais complexa do que […]
Por Gerson Kiste Parte I – Expectativas de desempenho O título desse artigo expõe as etapas de um processo que comumente conhecemos nas empresas como avaliação de desempenho, que, aliás, considero como uma das mais importantes ferramentas de gestão de pessoas. Especialmente no âmbito organizacional todos nós temos a necessidade ou, no mínimo, a curiosidade […]
Por Anderson Siqueira Frequentemente, somos questionados sobre a maneira correta de lidar ou gerenciar os conflitos que surgem nas empresas por onde passamos. Eles são os mais diversos e têm potencial para construir ou destruir qualquer tipo de iniciativa. A definição básica sobre o que é um conflito o traduz como “profundo desentendimento entre duas […]
(ou vai desenvolver sua habilidade de argumentação?) Gerson Kiste* Gritar é uma das formas de expressão mais antiga do ser humano. Entre outras finalidades, gritamos para espantar ameaças, para pedir socorro, para comemorar um gol do nosso time e, mais atualmente, para mostrar que “#estamos chegando”. Há também o grito de guerra que tem por […]
Por Marcelo Nakagawa Independente das novas propostas da previdência, muitos querem ou irão precisar empreender um negócio antes de se aposentar. Mas abrir um negócio é uma das atividades mais arriscadas em qualquer lugar do mundo. Apenas 60% dos novos negócios chegam ao seu quinto ano de atividade. No mundo das startups de tecnologia, quase […]