Fundação Vanzolini

Operações e Processos

Planejamento Estratégico

Conheça as principais metodologias, conceitos e ferramentas de análise do pensamento estratégico e prepare-se para encarar os desafios atuais e futuros das organizações. O pensamento estratégico é uma competência essencial para o sucesso da gestão empresarial, principalmente em um mundo complexo e de rápidas mudanças, além de ter uma importância fundamental na trajetória de todo profissional.
Modalidade: EaD gravado | Carga horária: 4 horas

Sobre o Curso

Modalidade
EaD gravado
Carga Horária
4 horas
Requisitos Mínimos
Não há requisitos mínimos para este curso
Certificado
Para obtenção do certificado você deverá concluir as vídeoaulas e testes com devido aproveitamento acadêmico
Para quem é
Pessoas graduadas em Engenharia, Administração ou que estejam interessadas em atuar na gestão e liderança

Diferenciais do curso

A partir de fundamentos do pensamento estratégico, você ficará mais preparado e preparada para contribuir em debates que surgem no dia a dia das empresas.

Compreenda metodologias e ferramentas de análise para criar um racional coerente e efetivo, diante das questões empresariais.

Você irá aprender

Conheça as principais metodologias, ferramentas de análise e conceitos do pensamento estratégico e prepare-se para encarar os desafios atuais e futuros das organizações. O pensamento estratégico é uma competência fundamental para o sucesso da gestão empresarial, principalmente em um mundo complexo e de rápidas mudanças, além de ter uma importância fundamental na trajetória de todo profissional.

Veja tudo o que você vai aprender:

  • Conceitos iniciais de estratégia;
  • Histórico do pensamento estratégico;
  • Planejamento Estratégico – conceitos básicos;
  • Análise Setorial e as 5 forças de Porter;
  • Desenvolvimento do Planejamento Estratégico;
  • Diagnóstico estratégico;
  • Análise S.W.O.T.;
  • Visão, Missão e Objetivos da empresa;
  • Estratégias empresariais;
  • As diferentes escolas e metodologias;
  • Implementação do Planejamento Estratégico;
  • KPI´s;
  • Balance Score Card.
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Coordenação e professores

Roberto Marx
Coordenador
Professor livre-docente no curso de Engenharia de Produção, na Escola Politécnica – Poli-USP, especialista em Organização para a Inovação e em Projeto Organizacional e do Trabalho. Desde 2016, é Diretor Executivo de Operações na Fundação Carlos Alberto Vanzolini.
Tem ampla vivência profissional em vários projetos, com atuação em grandes empresas, como Unilever, Petrobras, Ford, Boticário, Natura, entre outras.
Tem doutorado em Trabalhos em Grupo na Produção, pela Escola Politécnica – Poli-USP e realizou programas de doutorado na Universidade de Sussex, no Reino Unido, e no Royal Institute of Technology de Estocolmo, na Suécia.
Milton Jungman
Professor
Atual Gerente de Transações na LATAM e, ao longo da carreira, teve experiências como Diretor Executivo da Accenture, onde foi membro da Equipe Global de Corporate Real Estate. Além disso, durante 10 anos, foi responsável pela área de Workplace Solutions para a América Latina.
É Mestre e Graduado em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica – Poli-USP e atua como Professor na Fundação Carlos Alberto Vanzolini.

Investimento

Planejamento Estratégico
Modalidade: EaD gravado | Carga horária: 4 horas

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