Vem aí a maior edição do Natal Solidário de todos os tempos!
Serão 10 workshops mais aclamados pelo mercado sobre Gestão e Liderança.
Para participar basta escolher sua opção preferencial:
• Participar somente de 1 workshop ⭐
• Participar de 2 workshops ⭐⭐
• Participar de 3 workshops ⭐⭐⭐
Teremos turmas de manhã, tarde e noite conforme horários abaixo:
– Manhã – Das 08:00 às 12:00
– Tarde – Das 13:30 às 17:30
– Noite – Das 19:00 às 23:00
 Ah! E como se trata de uma ação solidária estaremos arrecadando 5kg de alimentos não perecíveis de cada participante.
Conheça um pouquinho de cada um dos workshops que serão ministrados durante todo o dia 06/12!
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 PARTICIPE!
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BEER BROTHERS EXPERIENCE
com Vitor Massari e André Vidal (4hs – Manhã / Noite)
Através do uso de técnicas de Gestão Ágil de Produtos, Design Thinking e OKRs (Objective and Key Results) venha participar da competição entre as cervejarias Massari Beer e Athytude, onde o grupo que obter o melhor planejamento receberá um prêmio bem especial e adequado para tempos de verão.FAZER A INSCRIÇÃO » |
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LIDERANÇA CRIATIVA: LEGO® SERIOUS PLAY® + MANAGEMENT 3.0
com Sérgio Ricardo do Nascimento (4hs – Manhã/Tarde)Técnicas do Management 3.0 em conjunto com o Lego®️ Serious Play®️!.
A proposta é uma mistura de teoria e prática estimulando aprendizado e troca de experiências entre os participantes, o debate sobre as questões da gestão de times ágeis.
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| STRAW TOWER CHALLENGE – EDIÇÃO ESPECIAL “O MENINO QUE DESCOBRIU O VENTO” com Alex Urbano e Anderson Sales(4hs -Tarde/Noite)
Straw Tower Challenge é um desafio hands-on de gestão de projetos utilizando as melhores práticas adaptativas (ÁGIL – SCRUM) e preditivas (WATERFALL) em um game intenso e divertido que ao mesmo tempo instiga a reflexão e o aprendizado de técnicas testadas por nós, que podem ser aplicadas no dia seguinte na vida real.
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DESIGN SPRINT 3.0 – COMO CONCEBER PRODUTOS E SERVIÇOS DO ZERO EM 4 DIAS com Alexander Terra (4hs – Manhã/Tarde)
O que é Design Sprint 3.0? • Quando devo usar o Design Sprint 3.0, quando usar o Design Thinking e quando utilizar projetos ágeis? • Como organizar o design Sprint e como montar uma equipe. • Problem framing process, como ter um desafio claro e profundo.
 ESGOTADO!
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DEATH STAR PARK LEGO® CHALLENGE
com Leandro Sanches (4hrs – Manhã/Noite)Dinâmica de planejamento e execução da construção de um Parque de Diversões utilizando peças de Lego onde serão exercitadas situações vivenciadas na vida real em projetos.
Uma maneira lúdica e divertida de refletir sobre os pontos positivos e as armadilhas de um projeto conduzido com modelos ágeis
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SCRUM PARA LEIGOS
com Heitor Roriz (4hrs – Tarde)Scrum para Leigos visa trazer os conceitos do Scrum num treinamento pratico no qual os participantes constroem um produto com Scrum, ao mesmo tempo que aplicam os conceitos Scrum.
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GAMIFICATION SHOWDOWN!
com Júlio Oliveira (4hrs – Manhã/Tarde)O objetivo deste workshop é apresentar os conceitos fundamentais sobre gamificação, incluindo uma introdução ao método Lean Gamification Design (LGD) e uma competição para descobrir quem dominará as mecânicas de jogos para resolver um problema de negócio real. There can be only one!
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LIDERANÇA ÁGIL: COMO DESENVOLVER SEUS SOFT SKILLS E ACANÇAR RESULTADOS
com Wankes Leandro (4hrs – Tarde)Como desenvolver suas habilidades de Soft Skills para ser um Líder Ágil? Neste mini workshop, você aprenderá e vivenciará técnicas de Soft Skills (Programação Neurolinguística, Inteligência Emocional e Non Violent Comunication) para comunicar melhor, exercer a liderança, conquistar e influenciar o time ágil de forma leve.
ESGOTADO!
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REPROGRAMAÇÃO COMPORTAMENTAL
com Michele Tavares (4hrs – Manhã)A Reprogramação Comportamental é workshop para ajudar pessoas a reprogramarem um comportamento indesejado.
Utilizamos as ferramentas Ágeis, Coach e PNL, para aplicação do método.
São práticas de auto-conhecimento, com ações para mudanças desejadas com base em um objetivo.
ESGOTADO! |
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MÉTODO KANBAN
com Evandro Galvão (4hrs – Tarde)No workshop conheceremos o jogo Kanban Ball que de uma forma prática mostrará: – Visibilidade de prazos – Como entregar mais rápido de forma eficiente; – Como entender o momento certo de contratar e demitir; – Como diagnosticar problemas nas equipes de desenvolvimento; – Como ter um quadro kanban de diagnóstico, não apenas de controle de tarefas; – Estratégias para levar estas práticas no contexto real
Método Kanban (David Anderson – STATIK)
– Papéis, Cerimônias e Práticas
Métricas
CFD (Cumulative Flow Diagram); / Lead Time Run Chart; / BurnUP com CFD;
ESGOTADO!
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