Aprenda como transformar o RH para
mundo digital com o Agile!
O mundo está mais ágil, às empresas estão se reinventando e os profissionais de empresas não nascidas digitais que passam por um processo de transformação querem utilizar a filosofia ágil, mas para isso precisarão construir os conhecimentos e vocabulário para serem os protagonistas da mudança cultural.
A área de RH, Gestão de pessoas, People, etc, está no meio de todo esse processo de transformação de cultura, mindset, organização de equipes, forma de trabalho e precisa se adaptar para atender a toda a organização de forma que traga bons resultados.
DATA
13, 15, 20 e 22 de agosto de 2019
Terças e Quintas – 19h às 22h30
INVESTIMENTO
6x de R$ 216,66 (cartão de crédito)
Investimento total: de R$ 2200,00 por R$ 1.300,00 (preço de lançamento)
PRA QUEM O CURSO É INDICADO
-
Profissionais de RH e Executivos
Que gostariam de implantar um processo de RH mais ágil ou que já estão passando por um momento de transformação digital e estão tendo dificuldades/obstáculos
-
Start-ups (principalmente em Scale Up)
Que querem envolver os diversos profissionais na construção de uma cultura.
-
Grupos Docentes e Entusiastas
Querem agregar conhecimento e entender como aplicar ágil voltado para gestão de pessoas
O QUE VOCÊ VAI APRENDER
Esse programa é para área de RH que quer se adaptar ao mundo digital e aos novos modelos de trabalhar com gestão de pessoas. Aprenda como aplicar a metodologia Ágil orientada para o dia a dia de uma área de RH, passando por uma vivência que os prepararão tanto tecnicamente quanto conceitualmente sobre a forma de atuação e saindo com um projeto para implementação na sua empresa.
O programa RH no mundo ágil é dividido em cursos independentes:
-
Módulo de Hard Skills
-
Módulo de Soft Skills (Lançamento em breve)
PROGRAMA
# PRÉ CURSO:
Ler texto: Manifesto Ágil, Metodologia Spotify e Guide do Trabalho de Conclusão
# DIA 1
Os Papéis do Mundo Ágil e a Interação com o RH
(13/08 Terça-feira | Presencial – 3h30)
- Boas Vindas e Apresentação
- Compreendendo os Diferentes Papéis e suas Responsabilidades
- PM, PO, Leads, Masters, Coaches
- Organizar os Papéis em seu dia a dia
- Vivência nos diferentes papéis #1 (Atividade prática/lúdica)
- Desenho Organizacional e qual o modelo de RH hoje
- Reflexão sobre o Modelo Spotify
- Derivados e Novas Interpretações
- Iniciar o “Projeto de implantação
# DIA 2
Os Modelos Organizacionais e a Responsabilidade do RH
(15/08 Quinta-feira | Presencial – 3h30)
- Metas, Execução e Sistemas (OKRs, Sprints & Analytics)
- Objetivos, Comunicação e Rituais
- Formas de Planejamento e Execução
- Estabelecer OKRs, Planejar Sprints e Analisar Execução #2 (Atividade prática)
- Interações e Modelagem Organizacional
- Organograma e Departamentos para Org Design e Squads
- Gestão da Performance e Workforce
- Continuar o Projeto de implantação
# DIA 3
A Cultura Ágil e o Papel da Gestão de Pessoas
(20/08 Terça-feira | Presencial – 3h30)
- Modelos Decisórios
- Reuniões: Quais os tipos e diferenças?
- Modelos: Híbridos – Waterfall e Ágil
- Pessoas! O mais importante
- Interações, Sistemas e Rotinas #3 (Atividade prática)
- Influência e Alianças
- RH e Board
- Exemplo para os Demais
- Finalização Projeto de Implantação (Conceito)
# DIA 4
Revisão e Mentoria dos Projetos de Implantação
(22/08 Quinta-feira | Presencial – 3h30)
- Preparação Rotinas/Sprints
- Interações entre os participantes
- Mentoria coletiva sobre os modelos
- Apresentar o “Projeto de Implantação” #4 (Atividade prática)
- Projeto de Implantação (Proposta Final)
- Ajustar a proposta para sua atual organização
- Revisão Final da Proposta
PROFESSOR
Bruno Martin (PROFESSOR)
Head de People na Linte (Startup de Lawtech), já trabalhou como gerente de RH na Nubank, Connectcar e Ebanx. É entusiasta Agile, Administrador, Pos-Graduado em Gestão de Pessoas e Especializado em Liderança.
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Local: Avenida Paulista, 967 - 3ºandar