Aprenda como transformar o RH para
mundo digital com o Agile!
O mundo está mais ágil, às empresas estão se reinventando e os profissionais de empresas não nascidas digitais que passam por um processo de transformação querem utilizar a filosofia ágil, mas para isso precisarão construir os conhecimentos e vocabulário para serem os protagonistas da mudança cultural.
A área de RH, Gestão de pessoas, People, etc, está no meio de todo esse processo de transformação de cultura, mindset, organização de equipes, forma de trabalho e precisa se adaptar para atender a toda a organização de forma que traga bons resultados.
DATA*
25, 27 de novembro, 02, 04 e 09 de dezembro de 2019
Segundas e Quartas – 19h às 22h30
*As datas estão sujeitas a alterações com prévio aviso.
INVESTIMENTO
6x de R$ 216,66 (cartão de crédito)
Investimento total: de R$ 2200,00 por R$ 1.300,00 (preço de lançamento)
PRA QUEM O CURSO É INDICADO
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Profissionais de RH e Executivos
Que gostariam de implantar um processo de RH mais ágil ou que já estão passando por um momento de transformação digital e estão tendo dificuldades/obstáculos
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Start-ups (principalmente em Scale Up)
Que querem envolver os diversos profissionais na construção de uma cultura.
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Grupos Docentes e Entusiastas
Querem agregar conhecimento e entender como aplicar ágil voltado para gestão de pessoas
O QUE VOCÊ VAI APRENDER
Esse programa é para área de RH que quer se adaptar ao mundo digital e aos novos modelos de trabalhar com gestão de pessoas. Aprenda como aplicar a metodologia Ágil orientada para o dia a dia de uma área de RH, passando por uma vivência que os prepararão tanto tecnicamente quanto conceitualmente sobre a forma de atuação e saindo com um projeto para implementação na sua empresa.
O programa RH no mundo ágil é dividido em cursos independentes:
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Módulo de Hard Skills
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Módulo de Soft Skills (Lançamento em breve)
PROGRAMA
# PRÉ CURSO:
Ler texto: Manifesto Ágil, Metodologia Spotify e Guide do Trabalho de Conclusão
#DIA 1 – A Cultura Ágil e o Papel da Gestão de Pessoas
(25/11 Segunda-feira | Presencial – 3h30)
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Modelos Decisórios
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Reuniões: Qual a diferença?
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Modelos Híbridos – Waterfall e Ágil
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Pessoas! O mais importante
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Interações, Sistemas e Rotinas #1 (Atividade prática)
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Influência e Alianças
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RH e Board
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Exemplo para os Demais
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Finalização Projeto de Implantação (Conceito)
#DIA 2 – Os Papéis do Mundo Ágil e a Interação com o RH
(27/11 Quarta-feira | Presencial – 3h30)
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Conectando os Diferentes Papéis e suas Responsabilidades
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PM, PO, UX, Leads, Masters, Coaches, BP, Especialistas
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Organizar os Papéis em seu dia a dia
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Vivência nos diferentes papéis #2 (Atividade prática/lúdica)
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Desenho Organizacional e qual o modelo de RH hoje
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Reflexão sobre o Modelo Spotify e Riot
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Derivados e Novas Interpretações
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Iniciar o “Projeto de Implantação”
#DIA 3 – Os Modelos Organizacionais e a Responsabilidade do RH
(02/12 Segunda-feira) | Presencial – 3h30)
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Metas, Execução e Sistemas (OKRs, Sprints & Analytics)
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Objetivos, Comunicação e Rituais
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Formas de Planejamento e Execução
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Estabelecer OKRs, Planejar Sprints e Analisar Execução #3 (Atividade prática)
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Interações e Modelagem Organizacional
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Organograma e Departamentos para Org Design e Squads
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Gestão da Performance e Workforce
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Continuar o “Projeto de implantação”
#DIA 4 – Criação de Modelos e Papéis
(04/12 Quarta-feira| Presencial – 3h30)
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Estruturar possíveis Modelos de RH
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Interações entre os participantes
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Aprofundamento em Modelos Organizacionais
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Construir Estratégias Iniciais de Aplicação
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Revisar o “Projeto de Implantação” #4 (Atividade prática)
#DIA 5 – Revisão e Mentoria dos Projetos de Implantação
(09/12 Segunda-feira) | Presencial – 3h30)
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Preparação (Rotinas/Sprints)
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Interações entre os participantes
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Mentoria coletiva sobre os modelos
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Apresentar o “Projeto de Implantação” #5 (Atividade prática)
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Projeto de Implantação (Proposta Final)
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Ajustar a proposta para sua atual organização
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Revisão Final da Proposta
PROFESSOR
Bruno Martin (PROFESSOR)
Head de People na Linte (Startup de Lawtech), já trabalhou como gerente de RH na Nubank, Connectcar e Ebanx. É entusiasta Agile, Administrador, Pos-Graduado em Gestão de Pessoas e Especializado em Liderança.
CAMPANHA – ALUNO VANZOLINI
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FREQUÊNCIA
Para obtenção do certificado, o(a) participante deverá atender o critério de frequência mínima, que é equivalente a 75% da carga horária total do curso.
Local: Avenida Paulista, 967 - 3ºandar