Aprenda como transformar o RH para
mundo digital com o Agile!

O mundo está mais ágil, às empresas estão se reinventando e os profissionais de empresas não nascidas digitais que passam por um processo de transformação querem utilizar a filosofia ágil, mas para isso precisarão construir os conhecimentos e vocabulário para serem os protagonistas da mudança cultural.

A área de RH, Gestão de pessoas, People, etc, está no meio de todo esse processo de transformação de cultura, mindset, organização de equipes, forma de trabalho e precisa se adaptar para atender a toda a organização de forma que traga bons resultados.

Baixe o Programa do Curso


DATA*

25, 27 de novembro, 02, 04 e 09 de dezembro de 2019
Segundas e Quartas – 19h às 22h30

*As datas estão sujeitas a alterações com prévio aviso.

INVESTIMENTO

6x de R$ 216,66 (cartão de crédito)
Investimento total: de R$ 2200,00 por R$ 1.300,00 (preço de lançamento)


PRA QUEM O CURSO É INDICADO

  • Profissionais de RH e Executivos
    Que gostariam de implantar um processo de RH mais ágil ou que já estão passando por um momento de transformação digital e estão tendo dificuldades/obstáculos

  • Start-ups (principalmente em Scale Up)
    Que querem envolver os diversos profissionais na construção de uma cultura.

  • Grupos Docentes e Entusiastas
    Querem agregar conhecimento e entender como aplicar ágil voltado para gestão de pessoas


O QUE VOCÊ VAI APRENDER

Esse programa é para área de RH que quer se adaptar ao mundo digital e aos novos modelos de trabalhar com gestão de pessoas. Aprenda como aplicar a metodologia Ágil orientada para o dia a dia de uma área de RH, passando por uma vivência que os prepararão tanto tecnicamente quanto conceitualmente sobre a forma de atuação e saindo com um projeto para implementação na sua empresa.

O programa RH no mundo ágil é dividido em cursos independentes:

  • Módulo de Hard Skills

  • Módulo de Soft Skills (Lançamento em breve)


PROGRAMA

# PRÉ CURSO:

Ler texto: Manifesto Ágil, Metodologia Spotify e Guide do Trabalho de Conclusão

 

#DIA 1 –  A Cultura Ágil e o Papel da Gestão de Pessoas
(25/11 Segunda-feira | Presencial – 3h30)

  • Modelos Decisórios

    • Reuniões: Qual a diferença?

    • Modelos Híbridos – Waterfall e Ágil

    • Pessoas! O mais importante

    • Interações, Sistemas e Rotinas  #1 (Atividade prática)

  • Influência e Alianças

    • RH e Board

    • Exemplo para os Demais 

    • Finalização Projeto de Implantação (Conceito)

 

#DIA 2 – Os Papéis do Mundo Ágil e a Interação com o RH
(27/11 Quarta-feira | Presencial – 3h30)

  • Conectando os Diferentes Papéis e suas Responsabilidades

    • PM, PO, UX, Leads, Masters, Coaches, BP, Especialistas

    • Organizar os Papéis em seu dia a dia

    • Vivência nos diferentes papéis  #2 (Atividade prática/lúdica)

  • Desenho Organizacional e qual o modelo de RH hoje

    • Reflexão sobre o Modelo Spotify e  Riot 

    • Derivados e Novas Interpretações 

    • Iniciar o “Projeto de Implantação”

 

#DIA 3 – Os Modelos Organizacionais e a Responsabilidade do RH
(02/12 Segunda-feira) | Presencial – 3h30)

  • Metas, Execução e Sistemas (OKRs, Sprints & Analytics)

    • Objetivos, Comunicação e Rituais

    • Formas de Planejamento e Execução

    • Estabelecer OKRs, Planejar Sprints e Analisar Execução #3 (Atividade prática)

  • Interações e Modelagem Organizacional

    • Organograma e Departamentos para Org Design e Squads

    • Gestão da Performance e Workforce

    • Continuar o “Projeto de implantação”

 

#DIA 4 – Criação de Modelos e Papéis
(04/12 Quarta-feira| Presencial – 3h30)

  • Estruturar possíveis Modelos de RH

    • Interações entre os participantes

    • Aprofundamento em Modelos Organizacionais

    • Construir Estratégias Iniciais de Aplicação 

    • Revisar o “Projeto de Implantação”  #4 (Atividade prática)

 

#DIA 5 – Revisão e Mentoria  dos Projetos de Implantação
(09/12 Segunda-feira) | Presencial – 3h30)

  • Preparação (Rotinas/Sprints)

    • Interações entre os participantes

    • Mentoria coletiva sobre os modelos

    • Apresentar o “Projeto de Implantação”  #5 (Atividade prática)

  • Projeto de Implantação (Proposta Final)

    • Ajustar a proposta para sua atual organização

    • Revisão Final da Proposta


PROFESSOR


Bruno Martin (PROFESSOR)
Head de People na Linte (Startup de Lawtech), já trabalhou como gerente de RH na Nubank, Connectcar e Ebanx. É entusiasta Agile, Administrador, Pos-Graduado em Gestão de Pessoas e Especializado em Liderança.


CAMPANHA – ALUNO VANZOLINI

Este curso faz parte da “Campanha Aluno Vanzolini”! Se você já fez ou está fazendo algum curso na Fundação Vanzolini faz parte da nossa comunidade e por isso tem 20% DE DESCONTO para cursos rápidos que fazem parte da campanha!


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FREQUÊNCIA

Para obtenção do certificado, o(a) participante deverá atender o critério de frequência mínima, que é equivalente a 75% da carga horária total do curso.

Local: Avenida Paulista, 967 - 3ºandar