Aprenda como transformar o RH para
mundo digital com o Agile.

O mundo está mais ágil, às empresas estão se reinventando e os profissionais de empresas não nascidas digitais que passam por um processo de transformação querem utilizar a filosofia ágil, mas para isso precisarão construir os conhecimentos e vocabulário para serem os protagonistas da mudança cultural.

A área de RH, Gestão de pessoas, People, etc, está no meio de todo esse processo de transformação de cultura, mindset, organização de equipes, forma de trabalho e precisa se adaptar para atender a toda a organização de forma que traga bons resultados.

Baixe o Programa do Curso


DATA

13, 15, 20 e 22 de agosto de 2019
Terças e Quintas – 19h às 22h30


INVESTIMENTO

6x de R$ 216,66 (cartão de crédito)
Investimento total: R$ 1.300,00


PRA QUEM O CURSO É INDICADO

  • Profissionais de RH e Executivos
    Que gostariam de implantar um processo de RH mais ágil ou que já estão passando por um momento de transformação digital e estão tendo dificuldades/obstáculos

  • Start-ups (principalmente em Scale Up)
    Que querem envolver os diversos profissionais na construção de uma cultura.

  • Grupos Docentes e Entusiastas
    Querem agregar conhecimento e entender como aplicar ágil voltado para gestão de pessoas


O QUE VOCÊ VAI APRENDER

Esse programa é para área de RH que quer se adaptar ao mundo digital e aos novos modelos de trabalhar com gestão de pessoas. Aprenda como aplicar a metodologia Ágil orientada para o dia a dia de uma área de RH, passando por uma vivência que os prepararão tanto tecnicamente quanto conceitualmente sobre a forma de atuação e saindo com um projeto para implementação na sua empresa.

O programa RH no mundo ágil é dividido em cursos independentes:

  • Módulo de Hard Skills

  • Módulo de Soft Skills (Lançamento em breve)


PROGRAMA

# PRÉ CURSO:

Ler texto: Manifesto Ágil, Metodologia Spotify e Guide do Trabalho de Conclusão

DIA 1
Os Papéis do Mundo Ágil e a Interação com o RH

(13/08 Terça-feira | Presencial – 3h30)

  • Boas Vindas e Apresentação
  • Compreendendo os Diferentes Papéis e suas Responsabilidades
    • PM, PO, Leads, Masters, Coaches
    • Organizar os Papéis em seu dia a dia
    • Vivência nos diferentes papéis  #1 (Atividade prática/lúdica)
  • Desenho Organizacional e qual o modelo de RH hoje

    • Reflexão sobre o Modelo Spotify
    • Derivados e Novas Interpretações
    • Iniciar o “Projeto de implantação

# DIA 2
Os Modelos Organizacionais e a Responsabilidade do RH

(15/08 Quinta-feira | Presencial – 3h30)

  • Metas, Execução e Sistemas (OKRs, Sprints & Analytics)

    • Objetivos, Comunicação e Rituais
    • Formas de Planejamento e Execução
    • Estabelecer OKRs, Planejar Sprints e Analisar Execução #2 (Atividade prática)
  • Interações e Modelagem Organizacional

    • Organograma e Departamentos para Org Design e Squads
    • Gestão da Performance e Workforce
    • Continuar o Projeto de implantação

# DIA 3
A Cultura Ágil e o Papel da Gestão de Pessoas

(20/08 Terça-feira | Presencial – 3h30)

  • Modelos Decisórios
    • Reuniões: Quais os tipos e diferenças?
    • Modelos: Híbridos – Waterfall e Ágil
    • Pessoas! O mais importante
    • Interações, Sistemas e Rotinas  #3 (Atividade prática)
  • Influência e Alianças
    • RH e Board
    • Exemplo para os Demais
    • Finalização Projeto de Implantação (Conceito)

DIA 4
Revisão e Mentoria dos Projetos de Implantação

(22/08 Quinta-feira | Presencial – 3h30)

  • Preparação Rotinas/Sprints
    • Interações entre os participantes
    • Mentoria coletiva sobre os modelos
    • Apresentar o “Projeto de Implantação” #4 (Atividade prática)
  • Projeto de Implantação (Proposta Final)
    • Ajustar a proposta para sua atual organização
    • Revisão Final da Proposta

PROFESSOR


Bruno Martin (PROFESSOR)
Head de People na Linte (Startup de Lawtech), já trabalhou como gerente de RH na Nubank, Connectcar e Ebanx. É entusiasta Agile, Administrador, Pos-Graduado em Gestão de Pessoas e Especializado em Liderança.


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Local: Avenida Paulista, 967 - 3ºandar