O Design Sprint 3.0 é um processo ideal para testar novos produtos e serviços. Pode ser utilizado em várias áreas organizacionais da empresa para encontrar a melhor estratégia ou para construir, testar e validar ideias sem gastar tanto tempo, esforço e dinheiro.


DATA*

Inscrições encerradas.

*As datas estão sujeitas a alterações com prévio aviso.


INVESTIMENTO

Investimento total: R$800,00

Boleto bancário: à vista

Cartão  de crédito: à vista ou parcelado até 6 vezes.


PARA QUEM O CURSO É INDICADO

  • Profissionais do mercado que buscam meios de gerar soluções inovadoras de forma rápida e que queiram aprender como aplicar na prática o design Sprint.


O QUE VOCÊ VAI APRENDER

O Design Sprint é um processo ideal para testar novos produtos e serviços. Pode ser utilizado em várias áreas organizacionais da empresa para encontrar a melhor estratégia ou para construir, testar e validar ideias sem gastar tanto tempo, esforço e dinheiro.


PROGRAMA

DIA 1

Introdução: Contexto geral sobre Design Sprint, quando é ideal a sua utilização e qual a postura do aluno quando ele assumir a posição de facilitador do processo.

Organização de um Workshop de DS: Abordaremos as técnicas de preparação e cuidados para aplicar um WS DS.

 

DIA 2

Entendo como definir o problema através do Problem Framing. Design Sprint 3.0

Definição do desafio, Entendo os usuários e conectando o negócio.

 

DIA 3

Criação do conceito – Como escolher o desafio e como identificar uma solução.

 

DIA 4

Criação do roteiro: Montar o roteiro com base no conceito escolhido.

 

DIA 05

Entendo os papéis na prototipação
Criação do Protótipo: Com o roteiro organizado será feito a prototipação do produto ou serviço.
Recrutamento dos clientes para os testes.

 

DIA 6

Teste do usuário: Como estrutura o teste do usuário, fazer o teste na prática e elaborar o relatório.
O que fazer após o Sprint.


FREQUÊNCIA

Para obtenção do certificado, o(a) participante deverá atender o critério de frequência mínima, que é equivalente a 75% da carga horária total do curso.


PROFESSOR

Me. ALEXANDER TERRA 
Diretor da Terra consultoria, experiência como diretor do IBN e da Pense Gestão, gerente do SEBRAE-SP e da Fundação Vanzolini, palestrante e professor de MBA da FVG e de cursos da Fundação Vanzolini e das Belas Artes. Mestre em administração, pós graduado em gestão de projetos, bacharel em administração de empresas, trainer da Exin para certificação de Scrum Foundation e Scrum Master, Lean Inception e certificado Lego®️ Serious Play®️. Autor dos livros: Canvas Pessoal Desenvolvendo sua carreira e sua vida e Gestão de Projetos na prática e de forma simples. Coautor dos livros: Marketing de varejo contemporâneo, Negociação empresarial – estudos de casos brasileiros e Implantação de estratégias – cases brasileiros, volumes 1 e 2.

Local: Curso On line