Eleve o patamar de desempenho de sua empresa

A formação de profissionais para o gerenciamento de processos produtivos é uma demanda crescente do mercado, que busca constantemente o aumento da produtividade das empresas. Mas para alcançar esta melhoria, é necessário que o gestor tenha um conhecimento amplo e atualizado em diversas áreas, desde ferramentas básicas estatísticas até no moderno mundo da Indústria 4.0.

O MBA – Gestão da Produção, busca formar gestores com estes conhecimentos e uma forte base conceitual e prática para atualizar suas empresas ao mercado competitivo, onde as pessoas fazem cada vez mais a diferença. O curso prepara profissionais que atuam tanto na área de manufatura quanto de serviço (consultorias, hospitais, educação e tecnologia) para explorar o desenvolvimento de projetos integrados, desde sua definição até a efetiva implementação e avaliação percorrendo quatro grandes aspectos: infraestrutura, operações, mercado, e financeiro.

Local: Centro de Treinamentos - Av. Paulista

Formar gestores com conhecimento adequado para levar suas empresas a uma competitividade em processos de manufatura e serviços. Além de capacitar os profissionais para o desenvolvimento de projetos integrados de produção, desde sua definição até a efetiva implementação e avaliação, habilitando-os competir com vantagens no gerenciamento das operações de produção de bens e serviços.

  • Business Intelligence
    Sistemas de suporte à decisão e sistemas de medição de desempenho dos processos de negócio de empresas industriais e de serviço.
  • Data Science
    Métodos estatísticos para tratamento de dados, incluindo as etapas computacionais de aquisição, análise e visualização.
  • Decision Science
    Métodos quantitativos para tomada de decisão
  • Economia Circular e Sustentabilidade 
    Conceitos básicos de Economia Circular e Sustentabilidade para implementação em projetos de gestão da empresa.
  • Empreendedorismo e Inovação
    Conceitos de empreendedorismo e suas oportunidades geradas pelo processo de terceirização em empresas de grande porte. Discutir as oportunidades geradas pela implantação de processos de inovação em empresas.
  • Estratégia Empresarial 
    Conceitos fundamentais de estratégia empresarial para a evolução da empresa no mercado onde atua e prospecção de novos mercados.
  • Gestão da Qualidade 
    Planejamento e gestão estratégicas da qualidade em organizações industriais e de serviços.
  • Gestão de Pessoas e do Conhecimento 
    Técnicas de desenvolvimento analítico e comportamental do gestor de um sistema produtivo.
  • Gestão de Projetos / Scrum
    Capacitar os profissionais para o planejamento e a gestão de projetos em organizações industriais e de serviços.
  • Gestão Financeira
    Métodos e ferramentas para suportar o controle financeiro de uma empresa e viabilidade de projetos.
  • Lean Seis Sigma
    Conceitos básicos do Lean Production aplicado a processos industriais e de serviços. Capacitar os profissionais para o planejamento e a gestão estratégicas da qualidade em organizações industriais e de serviços.
  • Marketing
    Apresentar e discutir os fundamentos e as práticas de marketing aplicados a organizações industriais e de serviços.
  • Metodologia (TCC)
    Requisitos de um bom trabalho acadêmico, para auxiliar na elaboração da monografia de conclusão.
  • Operations Management
    Visão geral das disciplinas de Engenharia e Gestão de Operações em organizações industriais e de serviços.
  • Plataformas Digitais
    Estrutura tecnológica conhecida como Industria 4.0 proposta pela ACATECH, incluindo os novos modelos de negócios que se desdobraram do uso desta estrutura e suas tecnologias habilitadoras.
  • Project Valuation
    Funções financeiras para análise de viabilidade econômica de projetos.
  • Supply Chain Management
    Métodos de gestão de suprimentos em organizações industriais e de serviços.

As aulas são ministradas por professores com mestrado e doutorado e profissionais especialistas nos temas. Metodologia de ensino baseada em Aprendizagem Ativa e Estudos de Caso. Palestras com executivos de empresas sobre o tema. E, apresentações de trabalhos com visibilidade de profissionais de mercado para ampliação do networking. Além de propiciar oportunidades de estudos em escolas de engenharia prestigiadas no exterior.

Profissionais graduados em ensino superior, com pelo menos três anos de experiência em funções de gerenciamento de processos industriais e de prestação de serviços.

O corpo docente é formado por professores do Departamento de Engenharia de Produção e de outras unidades da USP e por especialistas e profissionais associados à Fundação Vanzolini, com notório saber nesta área.

Coordenador: Paulino Graciano Francischini

Graduação em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo (1980), mestrado em Engenharia (Engenharia de Produção) pela Universidade de São Paulo (1990) e doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção) pela Universidade de São Paulo (1996). Atualmente é professor do Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo nas áreas de Projeto da Fábrica, Lean Manufacturing e Lean Service. Instrutor do Curso de Especialização em Administração Industrial, vice-coordenador do Curso de Especialização em Gestão de Processos e Serviços e consultor na área de Administração da Produtividade da Fundação Carlos Alberto Vanzolini. Diretor da HN Consultoria Empresarial. Tem experiência em implantação de ferramentas de Lean Manufacturing (Kanban, SMED, célula de manufatura, etc.), Lean Service, Lean Service for Public Sector e em Gestão por Indicadores de Desempenho.

Vice Coordenador: Daniel de Oliveira Mota

Possui graduação em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Juiz de Fora (2007), mestrado em Engenharia Industrial e de Sistemas – North Carolina A&T State University (2009) e doutor em Engenharia Naval – Universidade de São Paulo (2016). Foi pesquisador em tempo integral no CILIP-USP (Centro de Inovação em Logistica e Infraestrutura Portuária – USP). Ex-aluno do SCALE-2014 realizado no departamento de transporte do Massachusetts Institute Of Technology. Atualmente é professor e pesquisador do Departamento de Engenharia de Produção do Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (USP). Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em modelagem de sistemas (determinísticos e estocásticos). Consultor em Engenharia de Produção, com ênfase em Pesquisa Operacional, atuando principalmente nos seguintes temas: simulação, otimização, logística, six-sigma, gerenciamento de projetos.

Pós-Graduação – Latu sensu

Certificado emitido pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo POLI-USP.

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São 400 horas e 30 minutos de aulas presenciais, contabilizando as 16 disciplinas e mais a Metodologia de TCC.

Provas e  Trabalhos

  • Média mínima de aprovação 7,0
  • Frequência mínima 75%
  • Trabalho de Conclusão de Curso (TCC)

São 24 parcelas mensais no valor de R$ 1.825,00.

O valor total do curso é de R$ 43.800,00.

Pagamentos à vista possuem desconto de 5%.

(*) valores sujeitos a alterações

Condição Especial:

As primeiras 20 matrículas terão 20% de desconto.

Sendo assim, 24 parcelas de R$ 1.460,00 e totalizando um valor de R$ 35.040,00.

Processo de Bolsas de Estudos.