Um dos pilares da gestão ágil é a liderança, muito se fala em como liderar times auto organizados e como propiciar um bom ambiente para o time e para a organização, o management 3.0 preenche essa demanda, pois quebra o paradigma de tratar as pessoas como ativo da organização, ou capital da empresa e mostra as equipes como um ser que interage e troca com a sociedade e que tem suas necessidades que precisam ser levadas a sério. 

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DATA*

Turma 01 – 24, 26, 31 de maio e 02 de junho de 2021
Segundas e Quartas-feiras – 19h às 23h

Turma 02 – 26, 28 de julho, 02 e 04 de agosto de 2021
Segundas e Quartas-feiras – 19h às 23h

*As datas estão sujeitas a alterações com prévio aviso.


 INVESTIMENTO

Investimento total: R$ 800,00 

Boleto bancário: à vista

Cartão  de crédito: à vista ou parcelado até 6 vezes.


  PLATAFORMAS UTILIZADAS

  • Zoom


PARA QUEM O CURSO É INDICADO

Colaboradores de organizações que busquem uma formação em gestão e liderança.


O QUE VOCÊ VAI APRENDER

Diferenças entre Management 1.0, 2.0 e 3.0, como a sociedade mudou e como as empresas podem se adaptar a essas mudanças


PROGRAMA

Aula 1 – Pensamento Complexo

  • Entender que os atuais ambientes de trabalho e a relação entre as pessoas que dele fazem parte, são integrantes de um sistema em constante aprendizado e adaptação. Você cria na sua organização o sistema que estimula através de ações.

– Gestão e Liderança

  • Precisamos mudar como lidamos com a liderança e entender que todos podem, em certas situações, serem líderes. Cabe a gestão ter as 6 visões propostas pelo Management 3.0.

Aula 2 – Motivação e engajamento

  • Entender os motivadores que fazem com que as pessoas permaneçam felizes e engajadas com a organização?

Aula 3 – Delegação e Empoderamento de equipes

  • Como podemos criar um ambiente>Valores e Cultura organizacional

  • Como podemos fazer com que os valores escritos na parede da organização se tornem realmente os praticados em seu dia a dia?

Aula 4 – Aprendizagem e Desenvolvimento de Competências

  • Como podemos proporcionar para os integrantes de uma corporação a cultura do aprendizado e da capacitação?

– Crescendo e escalando a estrutura organizacional

  • Como podemos crescer nossa estrutura sem deixar de ser flexível?

– Melhorando tudo

  • Manter a organização em um processo bem sucedido de melhoria contínua.


FREQUÊNCIA

Para obtenção do certificado, o(a) participante deverá atender o critério de frequência mínima, que é equivalente a 75% da carga horária total do curso.


PROFESSOR


Rodrigo Silva
Digital Transformation Evangelist, empresas como SAP, Amil e Aché. Certificado em Product Owner, Scrum Master e Scrum Foundation, formado em Sistemas de Informação, com MBA em Governança de TI e Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas.


 
João Amato Neto (Coordenador)
Professor Sênior pela POLI-USP, Pós-doutor em Economia e Administração de Empresas pela Università Ca Foscari di Venezia (Itália), Doutor em Engenharia (Engenharia de Produção) pela POLI-USP, Mestre em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas (EAESP-FGV) e Bacharel em Engenharia de Produção pela Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo (EESC-USP). Presidente da Diretoria Executiva da Fundação Vanzolini.

Local: Curso Online